一是實現(xiàn)處室職能轉(zhuǎn)變。調(diào)整行政審批局部門職能及處室設(shè)置，合并審批一處、二處為審批處，新設(shè)數(shù)據(jù)處，調(diào)整崗位職責(zé)分工，統(tǒng)籌推進(jìn)開發(fā)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

二是推動數(shù)字政務(wù)提質(zhì)。積極對接無錫市政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)建設(shè)，提前做好數(shù)據(jù)推送和系統(tǒng)融入工作；調(diào)研數(shù)字化平臺建設(shè)商，了解各類政務(wù)數(shù)字平臺建設(shè)案例。

三是促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟提速。完成開發(fā)區(qū)數(shù)字型企業(yè)的底庫建設(shè)，啟動優(yōu)質(zhì)數(shù)字型企業(yè)“一企一檔”建檔工作；對上爭取企業(yè)數(shù)改政策和資金扶持，推送長江精密紡織管控集成平臺、健鼎電子生產(chǎn)全流程質(zhì)量管理平臺等優(yōu)秀數(shù)改案例。