在世界第一大的煙化爐工作，需要有直面困難、百折不撓、忘我奉獻的精神力量。這些在河南豫光金鉛集團有限責任公司（以下簡稱豫光集團）勞動模范陳陸軍身上體現(xiàn)得淋漓盡致。他在困境中永不言棄，在實踐中堅持創(chuàng)新，在工作中真抓實干，始終保持著昂揚向上的奮斗者姿態(tài)，闖出一片新天地。

闖的精神

鮮紅的渣液從二平臺汩汩流下，現(xiàn)場一片慌亂，呼喊聲、雜沓的腳步聲混合在一起。陳陸軍猛然驚醒，一頭冷汗，才發(fā)現(xiàn)這是一場夢。

實際上，當時的煙化爐翻渣冒爐就是如此兇險。最危險的一次冒爐發(fā)生在試產(chǎn)初期，渣液持續(xù)翻涌，通紅的渣流漫過二級平臺流向地面，地面隨之爆裂。1天多后，煙化爐重新開始生產(chǎn)，而流出來的渣，清理了2天。

有人提出，在二級平臺建個擋板以擋住渣流；有人表示，出現(xiàn)這個現(xiàn)象在所難免。陳陸軍認為，翻渣冒爐是問題、是安全隱患，不能把問題不當問題，把不正常當正常，這不是面對困難的正確做法。

因工藝頻繁調(diào)整，有人有怨言，有人泄氣了，還有人甚至說“沿用以前的老工藝算了”。陳陸軍心里甚是明確：千萬不能走老路，爐不一樣了，不能因循守舊，必須闖出一條新路來。為了讓大家克服畏手畏腳的心理，他在工段例會上說：“大家都放手干，出了問題是我的。”

通過一次次對風煤比進行調(diào)整，陳陸軍總結出根據(jù)爐內(nèi)反應氣氛采用不同風煤比的數(shù)據(jù)，隨后徹底解決了翻渣冒爐現(xiàn)象，并將進渣期間煙氣含一氧化碳濃度由3%降到0.8%，保障煙化爐的安全運行。

沒有一點闖的精神，就走不出一條新路。陳陸軍，踐行了這一點。

創(chuàng)的勁頭

豫光集團的企業(yè)精神有“創(chuàng)新求實”這一點，陳陸軍將此貫徹得很徹底。全冷渣開爐就是基于求實、始于創(chuàng)新的工藝操作法。

陳陸軍到外地企業(yè)參觀，問到其全冷渣工藝的操作方法，被“憑經(jīng)驗”3個字打發(fā)回來。

“經(jīng)驗就是積累出來的。別人不說，咱們可以自己摸索。我不能被這個束縛手腳，而是要創(chuàng)新突破。”陳陸軍講述當時的想法。

創(chuàng)新需要超凡的勇氣，也需要智慧的大腦。在全冷渣工藝的摸索過程中，出現(xiàn)過渣黏、渣溫低、冷渣不融化、棄渣指標含量高等現(xiàn)象，但是，陳陸軍相信只要聚焦實際問題，大膽干、科學干，一定會成功。在風量、風壓達到一定數(shù)值時，他開始堵渣，并通過風量、風壓、渣量的精確控制，實現(xiàn)全冷渣生產(chǎn)。陳陸軍和熔煉工段積極溝通，還實現(xiàn)通過皮帶全冷渣進料，節(jié)約了人力，創(chuàng)造了效益。

全冷渣工藝理論的建立，使豫光集團煙化爐工段擺脫上游工序的制約因素，提高了作業(yè)率，全年處理冷渣14000余噸，回收氧化鋅2100余噸。

干的作風

2021年冬季，環(huán)保管控再次升級。氮氧化物的指標成為衡量環(huán)保達標的重要數(shù)據(jù)，而尾氣排放物中的氮氧化物主要在煙化爐吹煉過程中產(chǎn)生。

為響應環(huán)保管控，陳陸軍不等不靠，根據(jù)氮氧化物生產(chǎn)原理調(diào)整工藝，避免粉煤在空吹工況下產(chǎn)生大量氮氧化物。據(jù)統(tǒng)計，環(huán)集氮氧化物日排放量降到30千克以下，最低達到10千克以下，用于降低氮氧化物的干粉脫硝劑和螯合劑用量也大大降低。

“工藝隱患是最大的隱患，涉及安全環(huán)保的方方面面。不解決，我心里不踏實。”陳陸軍這樣說。

人不能分身有術，陳陸軍傾心為廠，必然會“虧待”家里。妻子說他，在單位是個“勤王”，在家里是個“閑王”；女兒說他，整天“神龍見首不見尾”。

別人只看到他每天堅持早上6點到廠里，跑上跑下巡檢，隨時出現(xiàn)在爐前和中控室；看到他敢于擔當、真抓實干的工作作風。而他的累，只有到達家的港灣才顯露出來。

拿著耀眼的勞模獎章，陳陸軍妻子開玩笑地說：“你這個獎章有我的一半。”陳陸軍則笑著說：“什么一半，這就是你的。”

“作為工段長，就是要敢于突破、敢于擔當，富有責任心。我們不僅要把爐開好，還要把爐開精。”陳陸軍說。這是一個工段長的心聲，也是一位豫光勞模的精神高地。