索尼正直面30年來一直有待解決的課題?！度毡窘?jīng)濟新聞》8月2日報道稱，索尼公司7月31日發(fā)布的2018年4-6月財報(美國會計標準)顯示，凈利潤達2264億日元，增至上年同期的2.8倍。游戲和音樂等業(yè)績保持強勁勢頭，不過智能手機和電影業(yè)務則陷入虧損。在美國好萊塢，合作與并購等不斷推進。而在重組方面落后一步的索尼的存在感正在逐漸減弱。

“開了一個好頭”，同一天在東京都內(nèi)召開的記者會上，索尼首席財務官十時裕樹滿意地表示。

銷售額同比增長5%，達1.95萬億日元，營業(yè)利潤同比增長24%，達1950億日元，創(chuàng)4-6月歷史新高。索尼還上調(diào)了2018財年(截至19年3月)的業(yè)績預期，將銷售額上調(diào)3000億日元，上調(diào)至8.6萬億日元(同比增長1%)。將凈利潤上調(diào)200億日元，上調(diào)至5000億日元(同比增長2%)，將業(yè)績預期從利潤減少調(diào)整至利潤增長。

半導體業(yè)務表現(xiàn)堅挺，電子部門也保持盈利。而此次上調(diào)業(yè)績預期主要得益于以游戲為中心是娛樂業(yè)務。4-6月游戲業(yè)務的營業(yè)利潤猛增至4.7倍，達834億日元。索尼還將家用游戲機“PlayStation 4”的年銷量預期較4月上調(diào)了100萬部。

音樂業(yè)務也呈現(xiàn)良好勢頭。索尼音樂娛樂(SME)子公司的智能手游業(yè)務收入增加。

與其他業(yè)務的良好業(yè)績形成對比的是電影業(yè)務的窘境。該業(yè)務4-6月的營業(yè)損益為虧損76億日元。游戲和音樂業(yè)務的銷售額營業(yè)利潤率均在15%以上，而取決于能否推出大熱作品的電影業(yè)務的收益情況則十分嚴峻。日本樂天證券經(jīng)濟研究所的今中能夫表示“索尼的游戲和音樂業(yè)務在全球屈指可數(shù)，但電影業(yè)務卻不一樣”。

索尼創(chuàng)始人盛田昭夫堅信“硬件和軟件是索尼的兩個車輪”，1989年收購了哥倫比亞影業(yè)公司。在當時，日本公司收購被稱為美國之魂的電影公司遭到了強烈反對。索尼將哥倫比亞影業(yè)變成美國索尼影視娛樂公司(SPE)已經(jīng)過去了約30年，但其2017年的票房收入在好萊塢卻僅排第5。

在世界電影的發(fā)源地好萊塢，正掀起大規(guī)模的重組。6月12日，美國聯(lián)邦地方法院批準通信巨頭AT&T收購全球第2大電影公司時代華納。7月27日全球第1大電影公司華特迪士尼在臨時股東大會上正式?jīng)Q定收購排第4位的21世紀?？怂埂Ｊ召忣~高達8萬億日元，超過索尼的股票總市值。

排在第3的NBC環(huán)球已經(jīng)被收入傳媒巨頭康卡斯特的旗下。全球前5大電影公司中，只有索尼還和重組保持距離。十時表示“希望搞清在重組大潮中有什么機會”。

電影業(yè)務已進入由規(guī)模左右的時代。單部電影的制作費用大幅增長，為了控制投資風險，需要有多種多樣的產(chǎn)品線。此外，隨著智能手機的普及，此前以電影院和電視機為主的播出渠道也日趨多樣化。如果不能擁有廣泛多樣的內(nèi)容，觀眾很容易流失。

現(xiàn)在索尼又遭遇了新的競爭對手，即Netflix等在線視頻服務提供商。亞馬遜和Netflix也在致力于制作內(nèi)容，預計迪士尼將從2019年開始推出自主的視頻播放服務。

索尼并沒有袖手旁觀。以2017年6月上任的索尼影視娛樂公司首席執(zhí)行官(CEO)、21世紀?？怂骨案吖?Anthony Vinciquerra為中心，實施了削減管理崗位和分享電視和電影演員等改革。不過，電影業(yè)務從企劃到上映需要約3年時間。改革的成果尚未顯現(xiàn)出來。

2017年底上映的《勇敢者游戲:決戰(zhàn)叢林》在美國等地大賣，2019年將推出《蜘蛛俠》的新作品。但是一直依賴蜘蛛俠難以在當今的電影行業(yè)生存下去。

在電視和相機等業(yè)務得到重振的背景下，對索尼構(gòu)成拖累的是智能手機和電影業(yè)務的虧損。智能手機業(yè)務2017財年(截止18年3月)計提了超過300億日元的減損損失，十時表示“在歐洲和日本的銷售情況不及預期”。

電影行業(yè)則掀起了重組大潮。吉田憲一郎社長表示，“公司的理想源于創(chuàng)始人”。要解決重振電影業(yè)務這一30年來未完的課題，索尼所剩的選項并不多。
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