近日，蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭街道受中國(guó)浦東干部學(xué)院邀請(qǐng)，分享基層黨建“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”，唯亭基層社會(huì)治理現(xiàn)代化改革案例走進(jìn)中組部主體班。

在中組部“統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 打造共建共治共享的社會(huì)治理格局”專題研討班上，唯亭街道以黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理為主題，介紹了以“全周期管理”推進(jìn)現(xiàn)代化治理的做法。本次經(jīng)驗(yàn)分享得到了與會(huì)人員的熱烈反響。

面對(duì)基層社會(huì)治理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，唯亭街道主動(dòng)出擊，以群眾需求為導(dǎo)向，通過職能下沉、流程再造、資源整合，暢通服務(wù)群眾“最后一米”。在唯亭街道，541名黨群專員通過巡查走訪發(fā)現(xiàn)問題，運(yùn)用“智慧唯亭”App上報(bào)工單至集成指揮中心進(jìn)行工單流轉(zhuǎn)處置。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題，再到對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，唯亭街道通過事前巡查走訪、事中處置服務(wù)、事后監(jiān)督指導(dǎo)，打造精簡(jiǎn)高效的治理閉環(huán)，構(gòu)建了全周期管理的社會(huì)治理新架構(gòu)，讓每項(xiàng)事件的平均處置時(shí)間從原先的7個(gè)工作日，縮減到現(xiàn)在的1.5個(gè)工作日，處置效率提升78.6%。目前，唯亭已實(shí)現(xiàn)公積金及公安、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等124項(xiàng)業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”，其中已實(shí)現(xiàn)“一證辦”58項(xiàng)、“上門辦”59項(xiàng)。此外，唯亭還通過“一減兩賦”，推動(dòng)社區(qū)“去行政化”，為社工和社會(huì)組織賦能，建立社區(qū)六大服務(wù)平臺(tái)，結(jié)合區(qū)域黨建聯(lián)盟資源優(yōu)勢(shì)，打造為民服務(wù)實(shí)事項(xiàng)目。截至8月底，唯亭已結(jié)對(duì)黨建聯(lián)盟單位442家、打造為民實(shí)事項(xiàng)目549個(gè)，惠及居民31萬余人，讓黨建的溫度傳導(dǎo)到社會(huì)的每一個(gè)角落。

唯亭街道的社會(huì)治理改革是“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”在基層的落地實(shí)踐。近年來，蘇州工業(yè)園區(qū)全面加強(qiáng)基層黨建工作，總結(jié)凝練了具有園區(qū)特色、行之有效的“圓融”黨建工作法，推動(dòng)黨建工作與園區(qū)各項(xiàng)工作“全域統(tǒng)籌、全面融合、互融互促、全面提升”。園區(qū)先后首創(chuàng)和打造了國(guó)際大廈、“紅色管家”項(xiàng)目等黨建品牌；建成了“蘇州中心黨群服務(wù)站”“融驛站”等一批具有品牌效應(yīng)的紅色陣地集群；創(chuàng)新了“基層黨組織分類晉級(jí)”“企小導(dǎo)”“黨員聯(lián)戶”“黨群專員”“網(wǎng)格化雙聯(lián)戶”等一系列黨建制度；涌現(xiàn)了三星半導(dǎo)體公司黨委書記李成春等一批機(jī)關(guān)黨建、行業(yè)黨建、社區(qū)黨建、樓宇黨建、非公黨建等先進(jìn)典型，豐富了基層黨建“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”，讓黨建工作助推園區(qū)“再燃激情”、再創(chuàng)“火紅年代”，成為推動(dòng)園區(qū)發(fā)展再上新臺(tái)階的不竭動(dòng)力。

蘇州工業(yè)園區(qū)作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的領(lǐng)頭羊、開放創(chuàng)新綜合試驗(yàn)的先行軍，始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)融入園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步深化黨的建設(shè)，走出了一條符合時(shí)代特征和園區(qū)特色的黨建新路徑。