井下無(wú)人運(yùn)輸電機(jī)車

　　2024年，中金嶺南凡口鉛鋅礦（以下簡(jiǎn)稱“凡口礦”）認(rèn)真貫徹落實(shí)廣東省委“1310”具體部署，深度踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，攀高向新，敢干敢拼，創(chuàng)造了“產(chǎn)量超額、利潤(rùn)超額”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，可控成本有效下降，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，2024年答卷亮點(diǎn)紛呈，可圈可點(diǎn)。

　　聚焦主業(yè) 攀“高”奮進(jìn)

　　凡口礦精心謀劃推動(dòng)，恪守主業(yè)主責(zé)，全力以赴穩(wěn)產(chǎn)能提效益，以“不破樓蘭終不還”的頑強(qiáng)斗志，力奪“全年紅”。

　　穩(wěn)產(chǎn)增收。科學(xué)生產(chǎn)組織，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)管理。大力推進(jìn)掘進(jìn)光面爆破管理，統(tǒng)籌推進(jìn)大修技改、整改提質(zhì)工作，科學(xué)組織員工輪休，常態(tài)化推行“7天工作制”，采礦生產(chǎn)安全高效，實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)產(chǎn)；緊盯鉛鋅市場(chǎng)變化，搶抓價(jià)格高位時(shí)機(jī)，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)銷緊密銜接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品熱銷；持續(xù)優(yōu)化選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，2024年鉛鋅綜合回收率超91.99%，居行業(yè)領(lǐng)先水平；建筑材料廠“三班制”滿負(fù)荷生產(chǎn)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程。2024年，廢石處理量78萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)50%，回收礦石2.16萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)全資源化綜合利用。

　　降本增效。實(shí)施“三精”管理，推進(jìn)降本增效專項(xiàng)行動(dòng)。優(yōu)化人員配置，推廣使用先進(jìn)設(shè)備，提高采礦機(jī)械化使用效率；完成5000t/d新洗礦泥系統(tǒng)技改項(xiàng)目，減少選礦生產(chǎn)能耗；開展108項(xiàng)“技術(shù)、管理、崗位”創(chuàng)新，開展22項(xiàng)采、掘、充、探和選礦生產(chǎn)指標(biāo)技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)鉛鋅資源和固體廢物回收利用最大化、經(jīng)濟(jì)效益最大化；堅(jiān)持“一切成本皆可降”的原則，將成本意識(shí)貫徹到班組、工序及各個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全要素降本增效，可控成本較2023年實(shí)際水平下降5%以上，超額完成降本增效任務(wù)。

　　資源增儲(chǔ)。對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略需求，致力資源拓展、增儲(chǔ)上產(chǎn)。凡口礦資源整合I期獅嶺東礦段30萬(wàn)噸/年擴(kuò)建項(xiàng)目安設(shè)評(píng)審進(jìn)展順利；萬(wàn)侯礦權(quán)第一階段普查探礦工作見礦效果良好，堯垌礦區(qū)環(huán)境敏感性調(diào)查報(bào)告已完成；協(xié)助中金嶺南獲得云浮天堂山優(yōu)質(zhì)礦權(quán)，使公司可持續(xù)發(fā)展、踐行“實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)重器，造福社會(huì)先鋒”使命更有保障。

　　行勝于言 破“難”攻堅(jiān)

　　凡口礦知不足而勇為，明目標(biāo)而力行，推進(jìn)“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”落地見效，實(shí)現(xiàn)礦山最長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。

　　整改提質(zhì)。針對(duì)安全生產(chǎn)短板，集中整、源頭治、重點(diǎn)管、細(xì)處抓，整改不到位“不罷手”，整改不徹底“不收兵”，整改提質(zhì)工作共投入資金約6100萬(wàn)元，在形象提升、設(shè)備更新、六大系統(tǒng)升級(jí)改造、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等15個(gè)方面、82個(gè)子項(xiàng)整改成果，效果顯著，為持續(xù)提升本質(zhì)安全水平奠定了基礎(chǔ)。

　　管理提效。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，常態(tài)化開展安全環(huán)保、消防職衛(wèi)大檢查，常態(tài)化運(yùn)用雙重預(yù)防機(jī)制開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，充分運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)四色圖管控安全風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行安全事故體系化考核機(jī)制，持續(xù)推行“周考核、月考核”和安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，大力開展“一線管理人員評(píng)比公示”活動(dòng)；抓實(shí)應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置能力，成立消防安全管理機(jī)構(gòu)，守護(hù)員工職業(yè)健康，安全環(huán)保態(tài)勢(shì)穩(wěn)定。

　　項(xiàng)目提速。全力推動(dòng)尾礦庫(kù)退出及“綠盾”銷號(hào)工作，已完成“尾礦庫(kù)清污分流工程”“凡口鉛鋅礦尾礦庫(kù)生態(tài)恢復(fù)Ⅰ期工程”等10項(xiàng)生態(tài)恢復(fù)和風(fēng)險(xiǎn)管控工程，目前選礦廢水深度處理與回用系統(tǒng)項(xiàng)目正卡實(shí)節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，尾礦庫(kù)生態(tài)恢復(fù)Ⅲ期工程已完成3#庫(kù)區(qū)干灘16.33公頃植被種植工作，尾礦庫(kù)可復(fù)墾面積生態(tài)恢復(fù)率達(dá)到100%。

　　創(chuàng)新制勝 向“質(zhì)”躍升

　　凡口礦以創(chuàng)新求突破，以改革謀發(fā)展，以“敢教日月?lián)Q新天”的豪情壯志，全面深化改革促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

　　智能建“功”。加快智能化礦山建設(shè)，數(shù)據(jù)中心機(jī)房及井下多元融合網(wǎng)絡(luò)、礦山智能管控中心等重點(diǎn)項(xiàng)目投入使用，鏟運(yùn)機(jī)無(wú)人駕駛系統(tǒng)、5G+電機(jī)車無(wú)人駕駛系統(tǒng)等智能裝備有力加持，實(shí)現(xiàn)井下Wi-Fi6覆蓋和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程信息化管理，推進(jìn)采礦生產(chǎn)無(wú)人化進(jìn)程，提升了礦山本質(zhì)安全水平，榮獲國(guó)家礦山安監(jiān)局“2024年礦山領(lǐng)域機(jī)器人典型應(yīng)用場(chǎng)景”以及中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)等20余項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)成果獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　成果見“效”。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，充分發(fā)揮省、市級(jí)技術(shù)工程中心、選礦重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、勞模工匠創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新平臺(tái)成果孵化作用，加速“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新”三項(xiàng)成果廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐；懸臂式掘進(jìn)機(jī)高強(qiáng)截齒生產(chǎn)線建廠已開工，投產(chǎn)后將成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；“新一代XRT礦石智能揀選裝備研制與應(yīng)用”項(xiàng)目首次將光電選礦技術(shù)應(yīng)用于鉛鋅礦原礦預(yù)選并取得成功，在國(guó)內(nèi)有色金屬礦山行業(yè)為首創(chuàng)創(chuàng)新，榮獲江西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

　　改革促“進(jìn)”。持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化、工藝改進(jìn)，目前最大單班下井人數(shù)、作業(yè)中段數(shù)及采礦工作面初步達(dá)到“三減一優(yōu)”目標(biāo)，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)效率得到較大提升；采礦車間組織機(jī)構(gòu)壓縮近30%、人員分流達(dá)150人，實(shí)現(xiàn)瘦身強(qiáng)體；開展3批共15個(gè)中層管理崗位、26個(gè)基層管理崗位公開競(jìng)聘，完成75名大學(xué)生招聘任務(wù)，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；改革薪酬和績(jī)效分配制度，調(diào)整艱苦一線員工崗位工資；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，礦山產(chǎn)改工作入選“廣東省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革典型案例”。

　　黨建領(lǐng)航 賦“能”發(fā)展

　　凡口礦堅(jiān)持黨建領(lǐng)航促發(fā)展，融合賦能聚合力，以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)決心，高舉高質(zhì)量發(fā)展旗幟堅(jiān)定前行。

　　黨業(yè)融合。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做表率，降本增效促發(fā)展”主題活動(dòng)，開展“大干兩個(gè)月，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)整改提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)，把黨建工作融入各階段工作重心，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，“黨建+”在安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、降本增效、人才建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域落地見效，黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)行動(dòng)在基層一線，黨員安全監(jiān)督員、黨員降本增效管理員活躍在班組崗位，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)“同頻共振”“比翼齊飛”。

　　文化鑄魂。深入踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，開展“文化鑄魂、理念賦能”專項(xiàng)行動(dòng)，以“聚焦主業(yè)、行勝于言、創(chuàng)新制勝、技術(shù)自強(qiáng)和以人為本”為行為導(dǎo)向，以“快速、聯(lián)合、內(nèi)控、策略和追求卓越”為方法指引，將FAITH經(jīng)營(yíng)理念融入科學(xué)決策、經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)生活，把廣晟文化植入員工心中、腦中和行動(dòng)中，激勵(lì)員工以“我是廣晟人”的使命感和責(zé)任感，在高質(zhì)量發(fā)展征程上勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)。

　　關(guān)愛潤(rùn)心。堅(jiān)持以人為本，建立健全關(guān)心關(guān)愛員工長(zhǎng)效機(jī)制，以政策優(yōu)化、待遇提升強(qiáng)化人才服務(wù)保障，以困難幫扶、福利保障托起困難家庭幸福底線，以文化活動(dòng)、體育比賽豐富員工業(yè)余文化生活，不斷把惠民生的事辦實(shí)、暖民心的事辦細(xì)、解民憂的事辦好，持續(xù)提升員工認(rèn)同感、歸屬感，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力，用愛凝聚起萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗的前行力量。

　　征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。站在2025年新起點(diǎn)上，凡口礦將以“又踏層峰辟新天”的精神，以“心懷美好夢(mèng)想、敢干敢拼敢創(chuàng)”的奮斗姿態(tài)，繼續(xù)向“新”求變，向“精”提效，向“高”圖強(qiáng)，向著中金嶺南打造“世界一流多金屬國(guó)際化全產(chǎn)業(yè)鏈資源公司”、廣晟控股集團(tuán)打造“有夢(mèng)想、有擔(dān)當(dāng)、有貢獻(xiàn)的世界一流企業(yè)”的目標(biāo)勇毅前行。

（李遠(yuǎn)芳）