2024年，洛陽鉬業(yè)礦山公司在風(fēng)雨中堅定前行，在挑戰(zhàn)中奮勇崛起，在機(jī)遇中乘勢而上，克服原礦品位下降、生產(chǎn)條件復(fù)雜以及安全環(huán)保態(tài)勢日益嚴(yán)峻等壓力，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，實現(xiàn)了向選礦單位均衡穩(wěn)定供礦，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮了“壓艙石”和“定盤星”作用。

維修工技能大賽現(xiàn)場

安全環(huán)保樹立“新典范”

　　安全和環(huán)保是企業(yè)堅守的紅線和底線。洛陽鉬業(yè)礦山公司對標(biāo)先進(jìn)，深度剖析并精準(zhǔn)鎖定在管理中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，深入推行“有獎有罰”的安全積分制度，對不安全行為人員采用“1231”（一告知、兩警示、三幫扶、一培訓(xùn)）安全管理模式，壓實全員安全責(zé)任，提高安全意識，夯實安全管理基礎(chǔ)；制訂出吊裝、動火、受限空間等“6大危險標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)包和危險作業(yè)培訓(xùn)視頻，創(chuàng)建爆破作業(yè)安全管控等“8個標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)工單，重新梳理和修訂“兩單一卡”及相關(guān)安全管理制度75項，用制度規(guī)范全體員工的行為；深入開展“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人”講安全、班組長履職能力提升、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康等各類培訓(xùn)8000余人次；扎實開展各類安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，明確責(zé)任人限時整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理；積極開展邊坡坍塌、洪汛災(zāi)害、爆破各類演練16次，進(jìn)一步增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；對照《洛鉬中國區(qū)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)規(guī)范》全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，打造本質(zhì)安全班組；深入開展相關(guān)方幫扶提升活動，使相關(guān)方安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；通過采取防疲勞在線監(jiān)測、消防電子巡檢系統(tǒng)、“一機(jī)一閘+接地柜防護(hù)欄”等技術(shù)手段，堵塞了安全管理漏洞；鼓勵相關(guān)方加大新能源車輛投入，占目前總運(yùn)礦車輛數(shù)量的93%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過A級績效企業(yè)80%的標(biāo)準(zhǔn)；完成對廢氣、廢水、地表水、地下水、溶淋水、廠界噪聲、非甲烷總烴和非道路移動機(jī)械進(jìn)場前尾氣檢測，全部實現(xiàn)達(dá)標(biāo)，確保“A級績效企業(yè)”稱號順利延續(xù)。

板塊協(xié)同開辟“新賽道”

　　洛陽鉬業(yè)礦山公司始終站位全局，堅持從全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局。

　　依據(jù)選廠需求，細(xì)分并高頻動態(tài)調(diào)控礦石品位、巖性配比、氧化率等各項工藝參數(shù)，應(yīng)用三維實景設(shè)計軟件Minebase，將更加精確、直觀的實景模型融入到采礦設(shè)計和生產(chǎn)管理；結(jié)合每3天更新的無人機(jī)實景模型、生產(chǎn)管控電子圍欄、生產(chǎn)管控平臺小單元配礦功能、二三維電子圍欄實時監(jiān)控，并對礦巖界線及品位變化明顯的區(qū)域在穿爆環(huán)節(jié)實施分穿分爆，在鏟裝現(xiàn)場RTK放線區(qū)分礦巖界線實施分鏟、分運(yùn)；應(yīng)用手持式熒光分析儀，實行生產(chǎn)配礦2小時動態(tài)糾偏機(jī)制，進(jìn)一步縮小配礦執(zhí)行品位波動，確保鏟裝品位與配礦品位保持高度一致；協(xié)同優(yōu)化爆堆礦巖分界及礦化分級，將爆堆分級情況進(jìn)行登記，及時與選廠對接交流，主動降低碎礦粒度，切實解決下游各選礦單位的各類生產(chǎn)需求。

　　堅持合理開發(fā)、綜合利用，加強(qiáng)精細(xì)化配礦管理，盤活利用低品位礦石資源，減少排巖運(yùn)輸費(fèi)用，延長礦山服務(wù)年限。

降本增效取得“新成效”

　　堅持“錙銖必較”，聚焦“內(nèi)部挖潛”。洛陽鉬業(yè)礦山公司及時調(diào)整經(jīng)營策略，加大成本考核權(quán)重，完善考核激勵機(jī)制，提高整體經(jīng)營成本管控能力，全年實際降低成本3970萬元。

　　該公司持續(xù)深入開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”主題活動，合理規(guī)劃采場運(yùn)礦、排巖道路，修筑臨時道路，避免反向運(yùn)輸，累計修筑臨時道路30條，節(jié)約運(yùn)輸功100余萬tkm；合理調(diào)整孔網(wǎng)參數(shù)，降低爆破成本，全年累計節(jié)約成本約152萬元；對圍巖預(yù)裂護(hù)幫和堅硬難爆礦巖控制爆破參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，建立和完善礦山巖石數(shù)字庫，構(gòu)建各分級爆破效果質(zhì)量評價系統(tǒng)，使正常臺階生產(chǎn)爆破大塊率降低20%~50%。

創(chuàng)新管理續(xù)寫“新篇章”

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是新時期新階段必須堅持的重要發(fā)展理念。洛陽鉬業(yè)礦山公司基于水壓爆破項目通過優(yōu)化裝藥結(jié)構(gòu)，改善水孔爆破效果、降低爆破成本；爆破位移試驗項目測算出爆堆的移動方向、距離，有利于降低損失和貧化，為精細(xì)化配礦提供技術(shù)支撐；碎礦粒度檢測系統(tǒng)與智能礦山聯(lián)動，實現(xiàn)入站礦石粒度溯源，科學(xué)控制粒度。該公司全年提交專利授權(quán)申請12項，其中，實用新型專利5項，發(fā)明專利7項；完成“五小”創(chuàng)新52項，“可移動式變速箱升降拆卸平臺”等10個項目獲得中國區(qū)“五小”創(chuàng)新獎勵。“礦山安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)”入選工業(yè)和信息化部2024年安全應(yīng)急裝備應(yīng)用推廣典型案例名單。

智慧礦山實現(xiàn)“新跨越”

　　按照洛陽鉬業(yè)集團(tuán)中國區(qū)提出的“以信息化手段助力生產(chǎn)安全管控，堅決維護(hù)智慧礦山標(biāo)桿地位”的要求，洛陽鉬業(yè)礦山公司瞄準(zhǔn)國內(nèi)前沿、堅持?jǐn)?shù)智賦能，以此催生新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　該公司通過無人車運(yùn)行優(yōu)化升級項目進(jìn)行感知系統(tǒng)改造升級和第三組寬體車的無人化改造；三道莊礦山露天開采生產(chǎn)管理平臺優(yōu)化升級項目對無人車作業(yè)區(qū)域的管控進(jìn)行提質(zhì)升級，提升混編管理水平；利用可視化管控平臺實現(xiàn)監(jiān)控視頻的統(tǒng)一管理、資源的有效共享、監(jiān)控系統(tǒng)的異常預(yù)警；數(shù)字采剝計劃與調(diào)度執(zhí)行智能化聯(lián)動建設(shè)項目打通“地質(zhì)測量—化驗分析—采礦設(shè)計—生產(chǎn)配礦—生產(chǎn)調(diào)度”流程的系統(tǒng)聯(lián)動，提高生產(chǎn)管控效率，并進(jìn)行配礦計劃與生產(chǎn)調(diào)度深度融合、口袋礦山APP升級和軟件定制化開發(fā)；碎礦站智能遠(yuǎn)程控制改造項目已完成新4號站遠(yuǎn)程控制改造、視頻監(jiān)控及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級和調(diào)試，正在進(jìn)行最終的保護(hù)測試和故障消缺；牽頭完成的《河南省非煤露天礦山智能化建設(shè)技術(shù)規(guī)范》通過專家組評審。

項目建設(shè)跑出“新速度”

　　洛陽鉬業(yè)礦山公司在項目建設(shè)方面堅持精進(jìn)善成，不斷提高項目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度，積極推動新建項目早開工、續(xù)建項目早復(fù)工、儲備項目早落地，以重大項目建設(shè)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　2024年，該公司投資類項目共計23項，目前已完工邊坡治理工程、排土場綠化等17項，在建工程6項。其中，變電站升級改造項目提前2天完成礦山分公司、選礦三分公司、選礦二公司的車載變臨時供電；提前3天完成所有電氣設(shè)備改造，恢復(fù)站內(nèi)原有供電方式；積極開展三道莊鉬礦深部及外圍探礦工作，擴(kuò)大礦區(qū)資源儲量，延長礦山服務(wù)年限。

生態(tài)修復(fù)樹立“新形象”

　　洛陽鉬業(yè)礦山公司高度重視生態(tài)文明建設(shè)，牢固樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，結(jié)合國際ESG先進(jìn)經(jīng)驗，采取全面治理與重點(diǎn)治理相結(jié)合、近期治理與長遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合的辦法，在排土場及采場最終邊坡合理規(guī)劃礦區(qū)的排水系統(tǒng)，避免因雨水沖刷等原因造成水土流失和環(huán)境污染。在此基礎(chǔ)上，該公司采用近自然雨養(yǎng)生態(tài)技術(shù)，修復(fù)三道莊露天礦排土場面積2.34萬平方米，使高陡邊坡綠化率達(dá)95%以上；針對高陡貧瘠臺階坡面采用“一基二翼三法”生態(tài)修復(fù)關(guān)鍵技術(shù)，使不具備植物生長條件的坡面完全實現(xiàn)綠化；采用“TS+P”肥力錨點(diǎn)抗侵蝕基礎(chǔ)噴播技術(shù)對高陡巖質(zhì)邊坡進(jìn)行植被噴播，快速恢復(fù)植被，防治水土流失，解決了困擾礦山高陡臺階坡面修復(fù)難題，為后期高陡排土場和采場邊坡生態(tài)修復(fù)提供了技術(shù)保障和實踐經(jīng)驗。

　　“夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。”2024年，礦山人以“破冰者”的勇氣開新局，以“探路者”的智慧求突破；2025年，礦山人必將以“掌舵者”的遠(yuǎn)見謀全局，以“領(lǐng)航者”的擔(dān)當(dāng)創(chuàng)佳績，為圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)再立新功。

（王海波）