習近平總書記指出：“要以科技創(chuàng)新為引領，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，大力培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。”近年來，陜西有色金屬控股集團有限責任公司（以下簡稱“陜西有色集團”）積極創(chuàng)新生態(tài)體系，強化現(xiàn)代科技對高質量發(fā)展的支撐作用，大力推動產(chǎn)業(yè)變革。

? 創(chuàng)新生態(tài)建設：強化科技支撐發(fā)展

陜西有色集團通過創(chuàng)新生態(tài)體系，助力科技創(chuàng)新實現(xiàn)重大突破，堅定不移地走“科技創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展之路，將科技轉化為生產(chǎn)力。

搭建產(chǎn)學研融合平臺。陜西有色集團聚焦新能源、新材料、新裝備及智能制造等領域，建設重大科技創(chuàng)新平臺，整合內部科研資源，成立秦創(chuàng)原聯(lián)合創(chuàng)新中心，加速成果轉化，推動高端新材料產(chǎn)業(yè)化和裝備國產(chǎn)化；依托國家級和省級技術創(chuàng)新平臺，與西安交通大學、西安建筑科技大學等高校合作，共建功能材料加工國家地方聯(lián)合工程研究中心、貴金屬材料創(chuàng)新中心，深化關鍵技術研發(fā)；與哈爾濱工業(yè)大學共建院士工作站，聚焦碳硅產(chǎn)業(yè)延鏈、高性能復合材料等領域，聯(lián)合培養(yǎng)科技人才，攻克技術難關。陜西有色集團注重協(xié)同創(chuàng)新，與10余所高校簽訂產(chǎn)學研長期化合作協(xié)議，簽訂“科學家+工程師”隊伍建設和科研項目群合作協(xié)議，特別是與國防科工大、中南大學等共同研發(fā)核反應堆包殼、高端溫控薄壁管等關鍵技術，填補國內多項技術空白，并在鈦合金緊固件表面涂層技術上實現(xiàn)自主突破，擺脫對進口的依賴；與上下游企業(yè)緊密合作，通過共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、共享創(chuàng)新資源，進一步增強產(chǎn)業(yè)競爭力及抗風險能力。目前，陜西有色集團擁有國家級科研平臺10個、省級科研平臺23個，院士工作站5個，博士后工作站3個，累計授權專利982件，制定標準383項，多項技術成果填補國內空白。

強化科研價值管理。陜西有色集團設立科技創(chuàng)新工作委員會，統(tǒng)籌推進科技創(chuàng)新工作，制訂落實科技創(chuàng)新成果轉化“三項改革”10條硬措施，做好科創(chuàng)孵轉一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、科創(chuàng)催生一批綠色低碳產(chǎn)業(yè)等“四個一批”科創(chuàng)工作組織，推進提質提效增能一批、專精特新合作一批等“四個一批”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展組織和“國之重器”對接攻堅轉化、“四鏈融合”推動科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)轉化，確立科創(chuàng)價值性、產(chǎn)品先進性、技術先進性等科研產(chǎn)業(yè)化“8條標準”。2024年9月，陜西有色集團召開第三屆科技大會，以2100萬元獎勵全系統(tǒng)近3年來在科技創(chuàng)新工作中作出突出貢獻、取得重大成果的先進集體、先進個人和優(yōu)秀項目成果等十大類共81個，以此激勵全體員工繼續(xù)投身科技創(chuàng)新，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

? 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級：緊跟市場升級迭代

陜西有色集團堅定“推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機活力”，以“升級迭代換道造血”的路子，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。

圖譜化布局轉型。陜西有色集團以產(chǎn)業(yè)鏈圖譜為軸，向中高端下游產(chǎn)業(yè)五級縱深拓展；以產(chǎn)品鏈圖譜為基，推動五式迭代創(chuàng)新；以市場鏈圖譜為引，探索新供給五種策略；以技術鏈圖譜為網(wǎng)，向戰(zhàn)新未來產(chǎn)業(yè)五類轉型邁進，大力升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進落后產(chǎn)能有序退出并換道發(fā)展。積極把握戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，踐行綠色低碳發(fā)展方式，以及構建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)實現(xiàn)合作共贏。2024年，該集團實施了89項國家級科技創(chuàng)新項目，投入資金2.377億元，攜手各方力量，集中突破“卡脖子”技術瓶頸，生產(chǎn)的鈦合金緊固件、銀漿等40余個新產(chǎn)品已進入市場。

精準化改革管理。陜西有色集團緊扣“產(chǎn)業(yè)轉型與管理提升”兩大核心任務，聚焦主業(yè)，實施戰(zhàn)略性重組、內部整合與非主業(yè)剝離，推動向產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、高端化邁進，并加速金屬精工制造、鉛鋅采選板塊資產(chǎn)證券化進程。針對8家嚴重虧損企業(yè)，采取“一企一策”，通過“升級+強鏈+換道”策略，破解“脫困扭虧”止血、“轉型升級”活血難題。同時，遵循“價值最大化、市場化開發(fā)、現(xiàn)代化模式、合作化開發(fā)”原則，盤活5宗閑置土地資產(chǎn)，以“新技術、新賽道”為突破口，根治企業(yè)長期虧損頑疾，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在管理上，陜西有色集團加快管理鏈圖譜向現(xiàn)代企業(yè)治理轉變，涵蓋安全環(huán)保“穿透式”管理、生產(chǎn)經(jīng)營“預防式”管理、產(chǎn)業(yè)項目“收益式”管理、科技創(chuàng)新“生態(tài)式”管理、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)“圖譜式”管理、政產(chǎn)學金“協(xié)調式”管理、從嚴治黨“融合式”管理、企業(yè)發(fā)展“升級式”管理等“八式”管理改進，加快向現(xiàn)代企業(yè)治理轉變。建立6項重大工作月調度常態(tài)化管理和12項重點工作任務清單量化管理機制，實施精準激勵，推行“五個一專效激勵”，激發(fā)內部活力與創(chuàng)新力，為企業(yè)發(fā)展注入新動力。

? 新興產(chǎn)業(yè)培育：鑄就高質量發(fā)展引擎

“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引領未來發(fā)展的新支柱、新賽道。”陜西有色集團瞄準新興產(chǎn)業(yè)，堅定以“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉進部署研發(fā)”的路子，加快梯次培育。

明確新興產(chǎn)業(yè)轉進方向。陜西有色集團秉承“材裝并進、高端綠色”的戰(zhàn)略導向，遵循“現(xiàn)代高端、技術創(chuàng)新、綠色低碳、循環(huán)利用、數(shù)字智能”的原則，聚焦新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。通過深入市場與技術分析，選定鋁鎂輕質合金材料、鈦合金、鉬合金、鎢合金為核心產(chǎn)業(yè)，加大投資與優(yōu)化資源配置，推動其向高端化制造轉型。實施產(chǎn)業(yè)鏈五級延伸策略，構建八大產(chǎn)業(yè)鏈集群與六大產(chǎn)業(yè)體系及園區(qū)，從質量、體量、效率、效益等多維度繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，打造高新材料生產(chǎn)商、特色裝備制造商、礦山綠色開發(fā)商、現(xiàn)代生產(chǎn)服務商“四商”品牌。2024年以來，陜西有色集團規(guī)劃固定資產(chǎn)投資165項，總投資378億元，其中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目25項，投資額180億元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目占比總體高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級項目。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量占謀劃可研儲備項目總量的60%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目投資額占科研儲備項目總投資額的70%。

構建新興產(chǎn)業(yè)鏈群。陜西有色集團專注于產(chǎn)業(yè)鏈構建與未來生態(tài)的塑造，圍繞“新產(chǎn)業(yè)制造、提質增效、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本優(yōu)化、礦產(chǎn)收儲及市場拓展”六大核心方向，通過五級延鏈建群與五式產(chǎn)品創(chuàng)新集群策略，加速構建未來產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)圈，引領傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化邁進。目前，已規(guī)劃包括釩、鎂、鎢、貴金屬等在內的十大新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)升級步伐顯著加快。深化與上下游企業(yè)的合作，共同推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸與升級，構建互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。沿“一帶一路”布局礦產(chǎn)資源開發(fā)，并設立中亞礦產(chǎn)資源開發(fā)代表處，對多國礦產(chǎn)進行深入考察，加強與國際頂尖企業(yè)合作，為未來產(chǎn)業(yè)國際化布局奠定堅實基礎。

（馮嘉禹）