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科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力 加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó),實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)
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深山結(jié)碩果——中鋁呂梁基地企業(yè)超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)紀(jì)實(shí)

   2025-01-14 中國(guó)有色金屬報(bào)
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核心提示:從極致經(jīng)營(yíng)到全面盈利,2024年,中鋁呂梁基地企業(yè)山西華興鋁業(yè)有限公司、山西中鋁華潤(rùn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)兩公司)以鳳凰涅槃的姿

從極致經(jīng)營(yíng)到全面盈利,2024年,中鋁呂梁基地企業(yè)山西華興鋁業(yè)有限公司、山西中鋁華潤(rùn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩公司”)以鳳凰涅槃的姿態(tài)打了一場(chǎng)漂亮的“特強(qiáng)之鋁”之戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,這一年,兩公司極致經(jīng)營(yíng),多渠道創(chuàng)效,累計(jì)取得政策優(yōu)惠3.85億元,創(chuàng)歷史最高,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)19%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)251%,超額完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)脫困,取得建廠以來(lái)最好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在呂梁山深處結(jié)出了豐碩成果。

回望這一年,中鋁呂梁基地企業(yè)在中鋁集團(tuán)黨組和中鋁股份黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以超常的定力和擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)新思路,催生發(fā)展新動(dòng)力,激發(fā)內(nèi)生新活力,凝聚紅色新力量,闖出了一條“量身定制”的“特強(qiáng)之鋁”之路。

統(tǒng)一思想,多凝一份共識(shí)。“要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì),堅(jiān)持過(guò)苦日子、緊日子,居危思變,實(shí)現(xiàn)‘一年打基礎(chǔ),兩年見(jiàn)成效,三年大變樣’的目標(biāo)……”在中鋁呂梁基地企業(yè)職代會(huì)上,企業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)在討論中多次強(qiáng)調(diào)。該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)召開(kāi)“一對(duì)一”經(jīng)營(yíng)分析會(huì),亮成績(jī)、找差距、曬舉措、談重點(diǎn)、講亮點(diǎn)、解難點(diǎn),整場(chǎng)會(huì)議干貨滿滿,要求各部門(mén)以極致經(jīng)營(yíng)的理念,敢想敢干沖刺2024年目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)。同時(shí),該企業(yè)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“4+4+N+年度重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)”戰(zhàn)略執(zhí)行體系部署,結(jié)合特殊經(jīng)營(yíng)期工作方案、3年降本2.0等專(zhuān)項(xiàng)提質(zhì)增效工作,編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)白皮書(shū),為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)“12575”規(guī)劃落地提供戰(zhàn)略指引。

精準(zhǔn)施策,多供一噸原料。面對(duì)自采礦停產(chǎn)整頓的嚴(yán)峻形勢(shì),礦產(chǎn)資源部快字為先,細(xì)處著力,實(shí)字托底,進(jìn)行了工作方式方法的極致創(chuàng)新和管理模式的深刻變革,2024年8月,該企業(yè)所屬礦山順利通過(guò)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,成為呂梁地區(qū)首批復(fù)產(chǎn)的非煤礦山之一。在民營(yíng)礦山多數(shù)停產(chǎn)、外購(gòu)礦石采購(gòu)難度加大的背景下,業(yè)務(wù)人員逆勢(shì)而上,擰成一股繩、匯成一股勁、聚成一條心,建立動(dòng)態(tài)跟蹤記錄,靈活調(diào)整采購(gòu)策略,確保礦石穩(wěn)定供應(yīng)。截至目前,該企業(yè)供礦完成率達(dá)到了110.2%,保障了“資源大糧倉(cāng)”需求。

加壓奮進(jìn),多產(chǎn)一噸成品。產(chǎn)量是企業(yè)的生產(chǎn)保障,在行業(yè)形勢(shì)延續(xù)向好的趨勢(shì)下,該企業(yè)以“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)”搶抓難得的市場(chǎng)機(jī)遇,在“天幫忙、人努力”的作用下,氧化鋁生產(chǎn)部、電解鋁生產(chǎn)部守牢底線、打好沖鋒,上下聚起“九牛爬坡、個(gè)個(gè)出力”的奮斗合力,搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上,堅(jiān)定不移以“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng),算好“效益賬”“精細(xì)賬”“成本賬”;依托“揭榜掛帥”和工序質(zhì)量能力提升項(xiàng)目效益,對(duì)棘手的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)管控,著力解決“卡脖子”難題,保持了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定輸出。2024年,該企業(yè)氧化鋁生產(chǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)的100.59%,鋁液生產(chǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)的101.5%,大大超進(jìn)度計(jì)劃,高產(chǎn)額外創(chuàng)效7000萬(wàn)余元,創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的真金白銀,呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

極致經(jīng)營(yíng),多優(yōu)一處指標(biāo)。“百元降本”是完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵所在、重要支撐。2024年,該企業(yè)各部門(mén)干部職工奮力邁向了“百元降本”新征程,堅(jiān)持每月召開(kāi)“百元降本”專(zhuān)題討論會(huì),將各項(xiàng)指標(biāo)按日通報(bào)、旬通報(bào)、月通報(bào)進(jìn)行分類(lèi),相關(guān)部門(mén)定期通報(bào)指標(biāo)完成情況,將“百元降本”指標(biāo)與公司基層以上干部掛鉤,并公示完成情況。在全體人員的極致努力下,該企業(yè)關(guān)鍵消耗降本顯著,蒸汽消耗同比降低0.06t/t-AO,原鋁液質(zhì)量99.85以上率超過(guò)99%,達(dá)到歷史最佳水平;煤氣爐能源轉(zhuǎn)換效率達(dá)到87.54%,年可節(jié)約標(biāo)煤2000余噸。

披荊斬棘,多控一分成本。營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)部充分發(fā)揮大宗原燃物料采購(gòu)降本“排頭兵”作用,積極開(kāi)拓市場(chǎng),控制采購(gòu)節(jié)奏、提升議價(jià)能力、優(yōu)化采購(gòu)渠道,通過(guò)實(shí)施“拓展直供”“避峰就谷”“小步快跑”“化整為零”“多頻采購(gòu)”“以量定價(jià)”等多種市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)策略相結(jié)合的方式,煤、堿價(jià)格持續(xù)保持在中鋁股份氧化鋁企業(yè)的最低水平,年內(nèi)累計(jì)跑贏市場(chǎng)1億余元;銷(xiāo)售人員“向市場(chǎng)要效益”,骨干人員全年“跑市場(chǎng)”人均100余天,在嚴(yán)格遵守中鋁股份銷(xiāo)售制度的基礎(chǔ)上,通過(guò)采取更加合理的階梯定價(jià)方式,有效激勵(lì)了鋁液客戶提貨積極性,同時(shí),重點(diǎn)開(kāi)拓了一批特高壓、汽車(chē)輪轂、手機(jī)機(jī)殼等有特殊需求的客戶,全面提升了營(yíng)銷(xiāo)鐵軍的專(zhuān)業(yè)能力。目前,山西中鋁華潤(rùn)有限公司年產(chǎn)鋁液50萬(wàn)噸,通過(guò)鋁液銷(xiāo)售額外創(chuàng)效6000萬(wàn)元。

掛圖作戰(zhàn),緊盯每個(gè)節(jié)點(diǎn)。2024年8月14日,取得項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù);9月12日,可研通過(guò)專(zhuān)家審查;11月5日,取得可研批復(fù);11月14日,初步設(shè)計(jì)通過(guò)專(zhuān)家審查……裝備能源部的小白板上,記錄著新項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)個(gè)時(shí)間關(guān)卡和進(jìn)度捷報(bào),部門(mén)上下凝心聚力,克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等問(wèn)題,高效完成新項(xiàng)目建設(shè)前期大量準(zhǔn)備工作,為新項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),這是企業(yè)“掛圖作戰(zhàn)”沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的奮斗縮影。部門(mén)做好日計(jì)劃執(zhí)行的總結(jié)分析,落實(shí)以日保周、以周保月、以月保年的要求,提升精細(xì)化管理水平。項(xiàng)目建設(shè)蹄疾步穩(wěn),凈化系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)科技研發(fā)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了噸鋁電耗下降60千瓦時(shí)左右,不僅為企業(yè)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,更為整個(gè)電解鋁行業(yè)的節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展樹(shù)立了新的標(biāo)桿。

百舸爭(zhēng)流奮楫先,寄許宏圖必可期。中鋁呂梁基地企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑越來(lái)越清晰,走在前、爭(zhēng)一流的信心越來(lái)越足,謀發(fā)展、抓落實(shí)的能力越來(lái)越強(qiáng)。新的起點(diǎn)上,兩公司將繼續(xù)攀“高”向“新”,強(qiáng)勢(shì)攻堅(jiān),為建設(shè)“新中鋁”注入?yún)瘟夯嘏炫葎?dòng)能。

(陳社麗)


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