湖州市打造創(chuàng)新人才“蒲公英計劃”，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為“錨”，以創(chuàng)新平臺為“根”，以青年人才為“種”，以成果轉(zhuǎn)化為“風”，進一步打通科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合渠道，孕育更多的產(chǎn)學(xué)研合作之果、科技創(chuàng)新之果、產(chǎn)業(yè)發(fā)展之果。聚焦八大新興產(chǎn)業(yè)鏈，引進國內(nèi)外大院名校，構(gòu)建“一產(chǎn)一院”新型研發(fā)機構(gòu)體系，每條產(chǎn)業(yè)鏈打造1至2家高能級新型研發(fā)機構(gòu)，與企業(yè)協(xié)同成立聯(lián)合實驗室以及成果轉(zhuǎn)化、小試中試、概念驗證等功能型平臺，為青年人才培育提供堅實支撐。依托“0572”校企直通車、博士入企行動、賦權(quán)改革、“先用后轉(zhuǎn)”等改革抓手和工作舉措，促進人才、技術(shù)、資金等關(guān)鍵要素在高校院所、創(chuàng)新平臺、企業(yè)之間高效流動，加快形成湖州市教育科技人才一體化格局。

模式路徑一：龍頭企業(yè)主導(dǎo)構(gòu)建“先用后轉(zhuǎn)”成果池。超威電源集團聚焦“移動能源+固定能源”兩大細分產(chǎn)業(yè)賽道，整合集聚中國科學(xué)院寧波材料所、杭州電子科技大學(xué)、浙江理工大學(xué)等高校院所產(chǎn)學(xué)研合作資源，構(gòu)建新能源“先用后轉(zhuǎn)”成果池。通過對成果池內(nèi)科技成果進行分類分級，形成“篩選、判斷、對接、先用、中試、后轉(zhuǎn)”全流程運營模式以及知識產(chǎn)權(quán)保護、利益分配機制，推動科技成果向超威集團自身以及上下游配套企業(yè)進行“先用后轉(zhuǎn)”。此外，超威電源集團還設(shè)立專項基金，針對成果池中的優(yōu)質(zhì)技術(shù)成果，構(gòu)建集“前期孵化、成果加速、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”為一體的全鏈條孵化培育體系，幫助成果科研團隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，裂變催生新能源領(lǐng)域的更多新賽道、新公司、新場景。

模式路徑二：“自上而下的研究院垂直驗證+自下而上的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向驗證”概念驗證服務(wù)。依托浙江工業(yè)大學(xué)莫干山研究院、武漢大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心浙江分中心等機構(gòu)，圍繞高端裝備、生物醫(yī)藥、地理信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建立概念驗證中心，創(chuàng)新構(gòu)建從創(chuàng)新成果端出發(fā)“自上而下的研究院垂直驗證”和從企業(yè)需求端出發(fā)“自下而上的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向驗證”兩種概念驗證模式?！白陨隙碌难芯吭捍怪彬炞C”，即以研究院科研團隊為核心，依托浙工大技術(shù)資源優(yōu)勢，從基礎(chǔ)研究出發(fā)，通過系統(tǒng)化、層次化的驗證流程，對科研成果進行深入挖掘和嚴格篩選，進而對接企業(yè)尋求市場合作進行產(chǎn)品推廣?！白韵露系漠a(chǎn)業(yè)導(dǎo)向驗證”，即以市場需求為導(dǎo)向，緊密結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)，將市場需求與技術(shù)開發(fā)緊密結(jié)合，實現(xiàn)科研成果與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的有效對接，推動科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。截至目前，概念驗證項目已入庫60個，落地轉(zhuǎn)化知路導(dǎo)航、眾智繪云、浙江圖智、千辰空間等項目12個，德清縣浙工大莫干山研究院入選首批G60科創(chuàng)走廊科技成果轉(zhuǎn)化概念驗證中心。

模式路徑三：“一院一公司一園區(qū)一基金”助力地方研究院可持續(xù)發(fā)展。浙江大學(xué)湖州研究院在湖州市率先實施“一院一公司一園區(qū)一基金”的“四個一”研究院可持續(xù)發(fā)展路徑，在機構(gòu)的自主處置權(quán)和收益分配權(quán)方面加大探索，讓機構(gòu)能夠自主決定成果的轉(zhuǎn)讓、許可或者作價投資，探索將政府出資部分收益按一定比例反饋機構(gòu)，用于后續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)“自我造血”功能。其中，“一院”即浙大湖州研究院，“一公司”即研究院知識產(chǎn)權(quán)持股平臺公司，“一園區(qū)”即浙大科技園湖州基地，“一基金”即科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資基金。首期規(guī)模5000萬元，用于定向支持浙江大學(xué)國家大學(xué)科技園湖州科創(chuàng)基地引育的科技型企業(yè)。湖州市產(chǎn)業(yè)基金投資有限公司作為基金合伙人之一，所獲收益由市財政收繳，并通過財政補貼形式反哺浙大湖州研究院以支持研究院發(fā)展。目前，研究院已孵化科技企業(yè)38家，大部分企業(yè)被列入浙大科技園湖州基地實施的“科技+人才”雨露計劃，上歐科技、融速科技、比羿激光等多家企業(yè)通過對接科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資基金初步達成投融資意向，共同推動企業(yè)成果向市場轉(zhuǎn)化與推廣。

模式路徑四：校企政策、技術(shù)、團隊、人才、資金“五直通”。湖州出臺《“@0572校企直通車”專項行動實施方案》，依托湖州市高校、新型研發(fā)機構(gòu)以及科技大市場、市外高校市級技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等載體，梳理技術(shù)、成果、平臺、專家團隊、金融等五張需求清單，組織舉辦專項活動、重大平臺開放日、科技成果推介路演、“供需”精準對接、青年博士入企結(jié)對等各類科技對接交流活動，構(gòu)建“五直通”模式，暢通校企合作路徑。自2022年實施以來，共計舉辦各類對接交流活動280余場次，組織企業(yè)相關(guān)負責人和專家教授等10000余人次，累計匹配博士入企97名，推動湖州市企事業(yè)單位與浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江省農(nóng)科院等97家高校、科研院所聯(lián)合實施產(chǎn)學(xué)研合作項目600余項。