南昌高新區(qū)聚焦區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量多、轉(zhuǎn)型需求大的特點，統(tǒng)籌政府、企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商三方力量，創(chuàng)新實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型共創(chuàng)、試創(chuàng)、帶創(chuàng)“三創(chuàng)”模式，讓企業(yè)愿轉(zhuǎn)、敢轉(zhuǎn)、會轉(zhuǎn)。

構(gòu)建政企共創(chuàng)模式，解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金不足的問題。出臺《南昌高新區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)扶持資金實施細(xì)則（暫行）》，設(shè)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)扶持資金資源池，支持企業(yè)在區(qū)內(nèi)選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。明確扶持資金申請額度，根據(jù)企業(yè)營收規(guī)模建立標(biāo)桿型、優(yōu)選型、創(chuàng)新型三類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分類限定資金申請額度，南昌高新區(qū)按比例給予扶持資金，企業(yè)自行支付其余部分。規(guī)范扶持資金下發(fā)流程，推動數(shù)字轉(zhuǎn)型服務(wù)商建立運營專員制度，指導(dǎo)企業(yè)申請政策支持，并由政府對使用單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)使用情況進(jìn)行驗收，驗收合格后下發(fā)補(bǔ)貼。創(chuàng)新扶持資金監(jiān)管方式，不定期督查資金使用情況，對轉(zhuǎn)贈、銷售或提供虛假信息套取扶持資金的企業(yè)及服務(wù)商，強(qiáng)制要求退回全部資金，納入不得再申請扶持資金的黑名單。

構(gòu)建企業(yè)分類試點試創(chuàng)模式，解決企業(yè)缺信心、不敢轉(zhuǎn)的問題。對全區(qū)225家制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化綜合發(fā)展水平登記評測，針對轉(zhuǎn)型成本高、試錯能力弱的中小企業(yè)，定期召集企業(yè)相關(guān)人才“出企培訓(xùn)”，培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字工程師，夯實企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)；聯(lián)合數(shù)字轉(zhuǎn)型服務(wù)商“入企問診”，從倉儲管理、質(zhì)量檢測等成本較低、見效較快的功能入手，為企業(yè)定制“小快輕準(zhǔn)”的數(shù)字化解決方案。針對數(shù)字化基礎(chǔ)普遍較為堅實的龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)將數(shù)字場景從分揀運輸?shù)拳h(huán)節(jié)向生產(chǎn)制造全流程延伸，打造“5G+智慧工廠”示范標(biāo)桿，推動華勤、美晨、龍旗、兆馳等一批骨干工業(yè)企業(yè)率先完成數(shù)字化改造，兆馳獲評全省首家國家級企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫標(biāo)三星級企業(yè)。

構(gòu)建“服務(wù)商+企業(yè)”帶創(chuàng)模式，解決企業(yè)缺技術(shù)、不會轉(zhuǎn)的問題。引進(jìn)一批平臺建設(shè)服務(wù)商和轉(zhuǎn)型診斷服務(wù)商，積極與服務(wù)商共同搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心、數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心等公共服務(wù)平臺，為企業(yè)提供普惠化、低成本、多樣性的“上云用數(shù)賦智”解決方案和產(chǎn)品。為企業(yè)與服務(wù)商牽線搭橋，舉辦電子元器件、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的專題數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商對接會，引導(dǎo)服務(wù)商為企業(yè)提供“一對一”轉(zhuǎn)型診斷及方案服務(wù)。