近期,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司儲(chǔ)運(yùn)中心始終堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)操作、過(guò)程控制、質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的管理理念,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真安排部署,扎實(shí)落實(shí),掀起“人人重視質(zhì)量,人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口 提升品牌形象

該單位在鋼坯、鋼材出入庫(kù)過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)各庫(kù)房鋼坯外觀質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)性檢查,對(duì)鋼材運(yùn)輸中的溫度、覆蓋等方面做好詳細(xì)記錄。同時(shí)監(jiān)控好產(chǎn)品過(guò)程管理,加強(qiáng)與軋鋼廠、煉鋼廠相關(guān)人員的溝通,及時(shí)反饋產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量及質(zhì)量信息,杜絕外觀質(zhì)量不符合產(chǎn)品出庫(kù)。

“鋼坯碳成分以及其他成分都在正常范圍內(nèi)嗎?”這是鋼坯庫(kù)帶班班長(zhǎng)張亞軍在現(xiàn)場(chǎng)了解出庫(kù)鋼坯質(zhì)量情況。“碳成分以及其他成分均在可控范圍之內(nèi),可以出庫(kù)。”鋼坯庫(kù)熱送工王丹將現(xiàn)場(chǎng)情況如實(shí)反饋。該單位嚴(yán)格按照制度流程進(jìn)行鋼坯出庫(kù)工作,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)專人盯控,并制定預(yù)防措施,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,為各條軋線提供優(yōu)質(zhì)鋼坯,力爭(zhēng)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)超額完成目標(biāo)值。

宣傳質(zhì)量文化 營(yíng)造濃厚氛圍

為強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,該單位結(jié)合各項(xiàng)工作業(yè)務(wù),重點(diǎn)從鋼坯、鋼材業(yè)務(wù)知識(shí)和質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)等方面著手,由質(zhì)量管理專業(yè)人員為職工開(kāi)展業(yè)務(wù)綜合知識(shí)培訓(xùn),提升職工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,從而準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品外觀質(zhì)量,確保出庫(kù)產(chǎn)品合格。同時(shí),作業(yè)區(qū)科級(jí)管理人員利用班前會(huì),組織職工學(xué)習(xí)《陜鋼集團(tuán)品牌管理知識(shí)手冊(cè)》等,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng),清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)品牌建設(shè)的重要性,全面提升品牌管理及品牌創(chuàng)新能力,以實(shí)際行動(dòng)提升質(zhì)量效益和品牌形象。

抓好現(xiàn)場(chǎng)管理 降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

“進(jìn)入汛期,我們必須做到鋼材運(yùn)輸全流程覆蓋,共同維護(hù)好‘禹龍’品牌良好形象。”該單位質(zhì)量班班長(zhǎng)在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

結(jié)合陰雨天氣鋼材容易生銹的特點(diǎn),該單位迅速行動(dòng),強(qiáng)化對(duì)鋼材上站車輛防雨覆蓋設(shè)施的檢查,在為上站車輛開(kāi)具提貨單前,嚴(yán)格檢查車輛覆蓋設(shè)施運(yùn)行情況。對(duì)站臺(tái)露天庫(kù)房覆蓋的鋼材堆垛嚴(yán)格落實(shí)鋼材五個(gè)面全覆蓋,垛位四角壓實(shí),以防垛位進(jìn)雨,并做好防風(fēng)措施落實(shí),確保汛期生產(chǎn)穩(wěn)定順行。同時(shí),緊盯年度降本增效項(xiàng)目指標(biāo),在抱緊“西瓜”的同時(shí),撿起“芝麻”,征集生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的建議和意見(jiàn),制定可行性實(shí)施方案,抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。(陜鋼集團(tuán)龍鋼公司 黨博 張晶妮)

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