該區(qū)行政審批局聚焦項目建設主責主業(yè)，堅持項目為王不動搖，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，聚力提升服務質量，探索建立“清單化”服務模式，為企業(yè)全力做好服務保障，推動工程建設項目審批改革向縱深發(fā)展，形成“一切圍繞項目轉、一切聚焦項目干”的強大合力，奮力推動重點項目建設跑出“加速度”。

一是主動作為、靠前服務，持續(xù)優(yōu)化項目前期準備。優(yōu)化策劃生成，聚焦區(qū)域評估評審，統(tǒng)籌協(xié)調各部門提出的項目建設條件。加強簽約落地、立項備案、規(guī)劃用地等條件銜接，優(yōu)化完善“一張藍圖”改革，統(tǒng)籌項目實施，加強業(yè)務協(xié)同，為工程審批系統(tǒng)策劃生成項目提供規(guī)劃依據(jù)，促進投資項目加快落地。

二是強化部門聯(lián)動，提供精準服務，助力項目提速增效。簡化市政公用服務報裝，破解水電氣接入難題，多項舉措切實推進中介超市“一站式體驗”，以聯(lián)合驗收模式為助力，實現(xiàn)“建成即驗收”“竣工即交付”，全程跟蹤項目進展情況,主動提供“一對一”“全鏈條”代辦服務，以制度建設為保障，規(guī)范審批改革和事中事后監(jiān)管，切實提高市場主體和服務對象的滿意度和獲得感。

持續(xù)推動工程建設項目審批制度改革。編制工程建設項目審批服務事項清單，建立各審批階段“一份辦事指南、一張申請表單、一套申報材料、完成多項審批”的運作模式，持續(xù)優(yōu)化審批流程各階段審批事項，向減審批、強監(jiān)管、優(yōu)服務提升，推動流程優(yōu)化和標準化，全力護航項目落地、開工建設。

三是圍繞項目“拿地即開工”的目標持續(xù)發(fā)力。積極回應企業(yè)需求，為項目推進、企業(yè)發(fā)展提供全周期項目審批服務，針對重點項目規(guī)模大、工期緊的問題，通過各方容缺受理、并聯(lián)審批推進，持續(xù)縮減審批時間，提高服務效能。加快推進重點工作，深化落實改革措施。

四是聚焦關鍵審批環(huán)節(jié)，簡化審批服務流程。對工程建設項目審批四個階段，主流程審批事項從38個壓減至11個，推行小型低風險項目告知承諾。深化“并聯(lián)審+容缺辦”改革，在已確定的6方面38個事項并聯(lián)審批、49個事項容缺受理、34個事項容缺辦理的基礎上，進一步擴大可容缺材料范圍。積極開展工程建設審批“減材料+免證照”，對工程建設項目審批全流程57個事項333個材料科學分類，實行119份電子證照材料免于市場主體提交。

該區(qū)將繼續(xù)以提升企業(yè)和群眾滿意度為目標，強思想優(yōu)服務、凝聚共識促保障，充分發(fā)揮典型示范引領作用，進一步提高項目服務能力水平，不斷推進工程建設項目審批工作高質量發(fā)展。