最近網(wǎng)紅車企比亞迪遇到了不小的麻煩,多位業(yè)主反映,長沙市雨花區(qū)砂子塘嘉和小學(xué)有的班級40多位學(xué)生,其中至少21人近兩個月內(nèi)出現(xiàn)過流鼻血的癥狀。
而這一問題的源頭都直指比亞迪的長沙分公司。部分業(yè)主認為,刺激性氣味與比長沙亞迪涂改車間排放廢氣味道相似。
星空君查了下資料,長沙比亞迪是2009年建成的,而周邊的小區(qū)是2018年建設(shè)。
在調(diào)查結(jié)論出來之前,暫時持觀望態(tài)度。
在某乎上遇到一個問題:2021年年報顯示,比亞迪的營收只有1500億,而公司市值差不多7000億;上汽集團的營收接近8000億,而市值只有2000億。
這是為什么?
01
市值的本質(zhì)
市值代表了資本市場的期待,和營收、凈利潤有一定關(guān)系,并不嚴格等比。
比如,當(dāng)年同等營收、凈利潤的情況下,投資者預(yù)計五年后A上市公司的營收、凈利潤能增長5倍,五年后B上市公司的營收、凈利潤可能會下滑。
那么A公司的股價可能會比B公司高得多,甚至超出5倍,投資者原意多出這個價錢來等待。
市值,本質(zhì)上是投資者的期望值。
K線之父寫的《日本蠟燭圖技術(shù)》,講過一個故事:
大豆價格劇烈上漲、伊利諾伊州的大豆主產(chǎn)區(qū)發(fā)生旱災(zāi),除非災(zāi)們能夠在短時間內(nèi)緩解,否則將會發(fā)生嚴重的大豆短缺......突然,窗戶的玻璃上流過幾滴水珠“看哪”有人高喊,“下雨了!”一下子,500雙以上的眼(指500多位場內(nèi)交易商——編者注)齊刷刷地轉(zhuǎn)向那大窗戶......雨,淅淅瀝瀝地下了起來,越下越大,最后竟成了傾盆大雨。芝加哥的商業(yè)區(qū)籠罩在雨慕之下。
賣出、買進、買進、賣出,叫買叫賣自從交易商們的唇邊炒豆似地飛出來,匯聚成轟轟然的一團嘈雜,壓過了用外震耳的雷鳴。起先,大豆的價格慢慢地回落,后來,就像染上了某種熱帶傳染病,大豆市場全線崩潰。
芝加哥確實下著瓢潑大雨,可是芝加哥并沒有人種植大豆。在大豆生產(chǎn)區(qū)的中心地帶,離芝加哥300英里之遙的南方,天空沒有一絲云彩,陽光普照,干旱依舊。然而,盡管大豆地里沒有下一滴雨,雨,卻下在交易商們的頭頂上。這些雨滴才最有發(fā)言權(quán)。對市場來說,不管發(fā)生什么樣的事,除非市場對它確實有所反應(yīng),否則它就沒有什么意義。市場的游戲,是交易商們憑心智和情緒來進行的。
02
商業(yè)實質(zhì)
星空君認為,新能源車和傳統(tǒng)燃油車是兩種不同的物種。
目前,雖然兩者有大量的重疊的地方,但可以預(yù)見的未來,會有巨大的不同。
首先,是車聯(lián)網(wǎng)。
會有人說,燃油車也可以搞車聯(lián)網(wǎng)。道理沒錯,但現(xiàn)在新能源車已經(jīng)是大勢所趨,包括傳統(tǒng)車企都把研發(fā)資源投放在新能源車項目上,燃油車的智能化升級會遠遠落后于新能源車。
其次,是自動駕駛。
這里的自動駕駛并不是說一定要實現(xiàn)L5級別的自動駕駛才算數(shù),從L1到L5的迭代進程中,任何一個環(huán)節(jié)的改良都會引領(lǐng)新的技術(shù)爆發(fā)。
比如現(xiàn)在正火熱的激光雷達賽道。
尤其是新能源車已經(jīng)開啟了一體化技術(shù)的開發(fā)探索,未來會實現(xiàn)電池、智能駕駛艙、自動駕駛系統(tǒng)等技術(shù)的高速發(fā)展。
這些技術(shù),在絕大多數(shù)燃油車上基本被放棄了(當(dāng)然,正在搞L5自動駕駛的奧迪A8表示還可以搶救一下)。
再次,新基建的影響。
工信部聯(lián)合住建部等多部委發(fā)布的新能源車發(fā)展規(guī)劃中提到,未來新建小區(qū)都要在停車位100%預(yù)留充電樁及相關(guān)電路。
很多人忽視了這個規(guī)劃,這個規(guī)劃將會掀起新能源革命。
這和加油站的補能模式有著本質(zhì)的不同,加油再快,也需要專程去跑一趟,而如果所有停車位都有了充電樁,那么停車的時候就可以充電,哪怕慢一點也不需要單獨去。把串聯(lián)模式變成了并聯(lián)模式,小區(qū)、商業(yè)區(qū)、單位的停車位上充電,要比加油站更便捷(跑長途是另外一個話題,高速服務(wù)區(qū)快充和換電站是兩個方向)。
事實上,新能源車銷售占比超過75%的挪威,就是基本實現(xiàn)了一位一充(挪威新能源車的高度發(fā)達,有多重因素影響,本文不展開講了,一位一充是其中很重要的一環(huán))。
這會重構(gòu)汽車行業(yè)的生態(tài)圈,隨著新能源車占比越來越高,優(yōu)勝劣汰,傳統(tǒng)燃油車的玩法,會被慢慢剔除掉新的生態(tài)圈。
基于此,星空君認為,隨著技術(shù)的不斷革新,新能源車和傳統(tǒng)燃油車,將成為兩種不同的物種,商業(yè)模式也變的不同,整個汽車后市場會分裂成兩個,并且會以新能源車為主。
03
上汽的8000億和比亞迪的1500億
2018年汽車行業(yè)進入寒冬期以來,上汽的的業(yè)績就沒有很特別的起色。
數(shù)據(jù)來源:同花順iFind,制圖:詩與星空
上汽的8000億是水分十足的,因為其中的絕大多數(shù)銷售收入,來自于上汽大眾、上汽通用和上汽通用五菱等合資品牌。
要知道,除了特斯拉是獨資外企,現(xiàn)在的合資車企,都是外方謀求控制權(quán)。這意味著,合資方的銷售收入,是不應(yīng)該并表的。
但上汽硬是并進來了,是因為上汽更加霸氣能夠?qū)崿F(xiàn)對合資企業(yè)的控制權(quán)嗎?
非也。
上汽做了一個外殼,成立了多個控股的銷售公司,上汽大眾、上汽通用的車先賣給對應(yīng)品牌的上汽銷售公司,然后再轉(zhuǎn)賣出去,這樣巧妙的實現(xiàn)了合資方銷售額并表,而實際操作就多個步驟只走個賬。
像廣汽等類似的企業(yè),就沒有進行這種操作,所以廣汽2021年年報的銷售額只有750億,不足上汽十分之一。廣汽的銷售額只有自主品牌,合資品牌的銷售額不并表,應(yīng)得的那部分利潤以投資收益的形式進入利潤。
因為世界五百強的指標(biāo),只考慮銷售額,所以上汽名正言順成了世界五百強。
其實拿掉上汽大眾和上汽通用的銷售額,上汽集團自有品牌銷售額非??蓱z。
2021年的產(chǎn)銷快報顯示,全年上汽集團乘用車分公司的銷量,只有65.79萬輛。
比亞迪多少輛?2021年全年賣出去74萬輛。
制約比亞迪銷量的,是產(chǎn)能,而制約上汽銷量的因素,就多了去了。
更要命的是,比亞迪的銷量,絕大多數(shù)是新能源車(超60萬輛),上汽的新能源車還不成氣候。
數(shù)據(jù)來源:同花順iFind,制圖:詩與星空
即便是從現(xiàn)狀來比,上汽不算合資品牌的銷量,都已經(jīng)不是比亞迪的對手了,體現(xiàn)在股價和市值上,就再正常不過了。
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