為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入踐行習近平生態(tài)文明思想，金川集團牢牢把握“三新一高”導向，緊緊圍繞“雙碳”目標，凝聚綠色科技力量，推動綠色產業(yè)集聚，全面推進工業(yè)綠色發(fā)展，找尋綠色與高質量發(fā)展的新路徑，為綠色低碳高質量發(fā)展探索出了可復制推廣的經驗。
　　走進金川集團二廠區(qū)，整潔的道路、安靜的環(huán)境、大片的綠化地，處處都在顛覆人們腦海中對重工業(yè)廠區(qū)“灰頭土臉”的固有印象。“多年來，金川集團充分認識節(jié)能降耗工作的重要性和緊迫性，始終把節(jié)能降耗工作放在高質量發(fā)展的突出位置，建立多層級節(jié)約能源管理機構，制訂完善企業(yè)節(jié)能降耗指標目標體系。”安全保障部安全生產室潘存文介紹。目前，金川集團電解銅和電解鎳可比綜合能耗分別達到國內領先和國際先進水平。
　　從智能減碳到綠色發(fā)電，從能源循環(huán)到厲行節(jié)約……節(jié)能降碳的“含綠量”正不斷成為提升企業(yè)高質量發(fā)展的“含金量”。
　　原煤管控 從源頭實現(xiàn)減碳
　　金川集團熱電公司推行“存儲精細、模型支撐”的原煤管控模式，精細管控燃煤“購、運、儲、燒”各流程環(huán)節(jié)，完善原煤摻燒模型，通過摻配調整、運行分析、指標控制等措施，研究提高經濟性煤種的摻燒比例，提高原煤摻燒經濟性，確保釋放燃煤最大熱效。
　　在嚴控入爐煤質量與完善機組供熱表計的同時，將機組實際供熱量數據應用在配額計算中，對能源體系中的廠用電量及供熱、發(fā)電廠用電量進行了區(qū)分，明確供熱比、外購廠用電量等的計算方案，確保配額計算數據相互有效驗證。
　　“通過一系列具有針對性的節(jié)能減排措施，熱電公司主要能耗指標下降明顯。”熱電公司安全保障部經理董超說。
　　與此同時，熱電公司還摸索出一條循環(huán)利用、變廢為寶的新路子。圍繞乏汽回收利用、余熱梯級利用、廢水減排利用及蒸汽管線治理等問題，在確保管線完好無漏點基礎上，積極開展技術攻關，完成熱電二分廠冷卻塔大修及鍋爐爐墻超溫治理項目，年節(jié)約標煤2000余噸；完成熱電三分廠乏汽回收項目，年節(jié)約蒸汽3000余噸；實施熱網疏放水、凝結水回收再利用，年節(jié)約生水15萬噸。
　　全國碳排放權交易市場啟動運營以來，熱電公司以減虧降碳為主線，以制度規(guī)范化為抓手，對碳排放管理模式創(chuàng)新的關鍵內容進行深入分析，細化完善碳排放管理體系，建立以“一賬六表一單”為主的碳排放統(tǒng)計表，實現(xiàn)碳配額盈余目標任務，為金川集團提供了高質量能源保障。
　　盤活能源 創(chuàng)新綠色節(jié)能方式
　　金川集團動力廠在能源管理中引入對標管理，通過與同行業(yè)先進企業(yè)能耗比對，構建起全要素對標管理體系，發(fā)動員工在優(yōu)化指標、節(jié)約能源、提高效率等方面查找短板，挖掘潛力，打響降低能源消耗、提高能源效率攻堅戰(zhàn)。
　　作為用電大戶，金川集團動力廠動氧車間通過隨時了解和掌握各爐窯系統(tǒng)的生產狀況，認真開展設備能源計量及評估，及時調整各機組的生產負荷及液體產品生產，加大設備點檢及維護力度，降低設備故障，杜絕設備事故，減少制氧機組等大型設備的空轉時間，精細化管控，有效控制無效電能的消耗，并在各崗位大力推廣使用節(jié)能燈具，自用電量同比下降6.04%，較好地完成了電單耗指標。
　　該廠在污水處理系統(tǒng)開展重金屬捕捉劑試驗，進一步提升中水水質，最大限度地提高了中水的利用率，加大管網檢漏力度，重點關注使用年限長、末端用戶多的管道和沿線施工現(xiàn)場。2023年上半年，該廠及時發(fā)現(xiàn)并修復管道漏點，對循環(huán)水系統(tǒng)冷卻塔和軟化器的運行狀態(tài)進行優(yōu)化改造，減少無效循環(huán)，有效地降低了日均新水用量。
　　低碳生活 為職工打造綠色家園
　　現(xiàn)在，金川集團各職工食堂內“粒粒皆辛苦”的節(jié)約標語隨處可見，“文明就餐 杜絕浪費”的溫馨提示牌每桌都有，小碗菜成為工作餐的主流。崗位職工可以根據自己的喜好、飯量大小自主選擇，有效地遏制餐飲浪費。厲行節(jié)約、節(jié)能減耗的思想在金川集團蔚然成風。
　　居佳生態(tài)農業(yè)公司抓住向綠色、低碳、循環(huán)化發(fā)展的良好契機，不斷探索，積極實踐，以生態(tài)種植、牧業(yè)養(yǎng)殖、食品加工、員工膳食等領域為抓手，多措并舉，全力推行節(jié)能減排、綠色發(fā)展，在節(jié)能減排、綠色低碳、創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)方面取得成效。
　　居佳生態(tài)農業(yè)公司在新建改擴建項目時，將節(jié)能減排納入“三同時”統(tǒng)籌考慮，打好綠色發(fā)展牌，走好節(jié)能減排路。居佳牧場提升改造項目打造有機優(yōu)質生鮮乳生產基地，發(fā)展種養(yǎng)結合、糞污還田的現(xiàn)代循環(huán)農業(yè)；東大灘300MW光伏發(fā)電生態(tài)農牧業(yè)項目，利用荒地開展養(yǎng)殖業(yè)，采用多元化經營模式提高經濟效益，實現(xiàn)光伏板區(qū)植被覆蓋度顯著增加；建設永昌毛卜喇肉羊養(yǎng)殖基地，引進國際一流水平屠宰流水線及屠宰設備，建成全封閉、無污染、恒溫生產線，力爭成為甘肅省綠色發(fā)展的標桿產業(yè)。
　　金川集團積極布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)和前沿科技產業(yè)，走節(jié)能、減排、降耗路線，不斷推進產業(yè)高端化、綠色化、集約化，傳統(tǒng)產業(yè)紛紛轉型，新型工業(yè)化“時代特征”越來越彰顯，協(xié)同推進高質量發(fā)展和生態(tài)環(huán)境高水平保護。