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云錫控股啟動內(nèi)部對標(biāo)專項提升工作

   2021-12-02 中國有色金屬報
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核心提示:作者:高沁 楊雪峰 陳雍11月23日,云錫控股公司(以下簡稱云錫)召開內(nèi)部對標(biāo)專項提升工作啟動會,就如何強(qiáng)化內(nèi)部標(biāo)桿示范引領(lǐng)作

作者:高沁 楊雪峰 陳雍

 11月23日,云錫控股公司(以下簡稱云錫)召開內(nèi)部對標(biāo)專項提升工作啟動會,就如何強(qiáng)化內(nèi)部標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用、推動內(nèi)部對標(biāo)管理提升進(jìn)行小組討論。云錫黨委書記、董事長、內(nèi)部對標(biāo)專項提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長胡均出席會議,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部對標(biāo)專項提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長程睿涵主持會議。

為深入推進(jìn)云錫對標(biāo)國際國內(nèi)一流管理提升行動,公司以內(nèi)部對標(biāo)專項提升工作為切入點(diǎn),以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線,確定華聯(lián)鋅銦公司、文山鋅銦冶煉公司分別為礦山、冶煉板塊的標(biāo)桿單位,重點(diǎn)圍繞組織管理、運(yùn)營管理、人力資源管理、成本管理、科技創(chuàng)新管理五個維度開展對標(biāo),通過有針對性采取務(wù)實(shí)管用的追標(biāo)措施,促進(jìn)對標(biāo)單位管理水平及運(yùn)行效率實(shí)現(xiàn)提升。

胡均指出,云錫在近年來的改革中積累了很多經(jīng)驗(yàn),但想要將資源進(jìn)行合理分配、合理運(yùn)用杠桿,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行調(diào)配,首先要樹立正確的導(dǎo)向,讓干部職工明白,只有創(chuàng)造出更多的價值,才會有更大的回報。

胡均強(qiáng)調(diào),抓機(jī)遇、抓改革,是云錫目前最大、最必要、最緊迫的工作。既要緊緊抓住有色金屬行業(yè)有利的窗口機(jī)遇期,又要對“極寒天氣”的到來做好充分準(zhǔn)備,自我加壓、主動變革,通過改革激發(fā)活力,通過創(chuàng)新增加產(chǎn)品和技術(shù)的專業(yè)特性,不斷提升核心競爭力。改革自上而下,又自下而上,每一層級都要擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任,面對新的改革要求,要迅速轉(zhuǎn)變觀念,在橫向?qū)Ρ戎袑ふ也罹?、縱向分析中理清思路。要把各項指標(biāo)都放到市場上去比一比,真正體現(xiàn)市場化。

針對檢驗(yàn)對標(biāo)的效果、成果和過程,胡均強(qiáng)調(diào),一是數(shù)據(jù)檢驗(yàn),要真真實(shí)實(shí)用分子分母的定義相除;二是成果檢驗(yàn),通過對標(biāo)產(chǎn)生改革和管理的關(guān)鍵“按鈕”,把先進(jìn)案例提煉出來;三是內(nèi)外部檢驗(yàn),根據(jù)業(yè)務(wù)每年有側(cè)重地進(jìn)行改革,把勤奮認(rèn)真、創(chuàng)造價值、在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域出成效的人凸顯出來,通過產(chǎn)品成本的降低、單位人工費(fèi)用的降低和單位勞動生產(chǎn)率的提高體現(xiàn)對標(biāo)成果。

程睿涵要求,各對標(biāo)單位要理清思路、統(tǒng)籌分析,找出標(biāo)桿單位的特點(diǎn)和自身的薄弱環(huán)節(jié),突破主要問題、解決次要問題,堅決杜絕形式主義,堅決克服“等靠要”的思想,要靜下心來學(xué)習(xí)對標(biāo),學(xué)習(xí)標(biāo)桿背后所付出的努力,層層壓實(shí)責(zé)任,健全完善的激勵機(jī)制,消除客觀因素,明確前進(jìn)方向,肩負(fù)好對企業(yè)、對職工群眾的責(zé)任,通過對標(biāo)提升激發(fā)活力、提高效率、降低費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)盈利能力的目的。

云錫領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合分管業(yè)務(wù)對內(nèi)部對標(biāo)專項提升工作提出意見。云錫內(nèi)部對標(biāo)專項提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室解讀內(nèi)部對標(biāo)專項提升工作方案及工作清單。大屯錫礦、老廠分公司、卡房分公司、錫業(yè)分公司、銅業(yè)分公司分別匯報本單位追標(biāo)實(shí)施方案。云錫內(nèi)部對標(biāo)專項提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,總部相關(guān)部門(中心)主要負(fù)責(zé)人,兩家標(biāo)桿單位黨政主要負(fù)責(zé)人,五家對標(biāo)單位的黨政主要負(fù)責(zé)人、分管對標(biāo)工作副職及生產(chǎn)、財務(wù)、科技、人力資源部門負(fù)責(zé)人參加會議。

 

 

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