7月21日，云錫控股公司召開2022年年中經(jīng)濟(jì)運營分析會。上半年，該公司實現(xiàn)營業(yè)總收入同比增長8%，利潤總額同比增長83%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長55%的好成績。會議主要總結(jié)了上半年各項工作，分析研判生產(chǎn)經(jīng)營形勢，剖析存在不足，部署下半年重點工作。云錫控股公司黨委書記、董事長胡均出席會議。
　　上半年，云錫控股公司認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總基調(diào)以及國有企業(yè)做“六穩(wěn)”“六保”主力軍、云南省委書記王寧關(guān)于“國有企業(yè)穩(wěn)，云南才能穩(wěn)，國有企業(yè)強(qiáng)，云南才能強(qiáng)”等要求，通過“月月比”“月月考”，踐行“兩個革命”“三個工作法”，經(jīng)過全員共同努力，取得了良好業(yè)績。
　　會議強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)是立國之本、強(qiáng)國之基，公司要認(rèn)清形勢任務(wù)，積極爭取和有力貫徹中央和云南省委省政府出臺的一系列支持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策。以“打鐵還需自身硬”的硬氣、底氣，去應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢和穩(wěn)增長的艱巨任務(wù)，以深化改革激發(fā)活力，充分全面調(diào)動干部職工的主觀能動性、創(chuàng)造力和拼搏精神，把份內(nèi)之事做好，把自己能做到的事、能控制的事做到極致，全力推動形成穩(wěn)中向好的局面。
　　會議要求，公司要堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中向好”總基調(diào)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營全面目標(biāo)不松勁，在穩(wěn)環(huán)境、穩(wěn)增長、穩(wěn)現(xiàn)金流、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)市場預(yù)期、穩(wěn)戰(zhàn)略客戶、穩(wěn)銷售隊伍上下功夫，“畫好”工藝加工流程、價值創(chuàng)造流程、作業(yè)成本費用、人力資源配置“四張圖”，苦練內(nèi)功，深度挖潛增效；要抓實深化改革等重大專項工作，大力推動“三項制度”改革持續(xù)深化；要聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，打造新的戰(zhàn)略增長極，加速培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，孵化更多專精特新“小巨人”企業(yè)。
　　會議強(qiáng)調(diào)，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹“五個帶頭”（帶頭提高政治站位、帶頭弘揚(yáng)奮斗精神、帶頭貫徹新發(fā)展理念、帶頭堅持以人民為中心、帶頭樹立良好形象）的要求，正確理解和貫徹執(zhí)行公司的安排部署和要求，把執(zhí)行的“四重境界”落到實處，堅定必勝信心和決心，充分把握機(jī)遇條件、全力化解風(fēng)險挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一心，主動作為，全力確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，推動百年云錫持續(xù)穩(wěn)中向好發(fā)展。
　　會議對該公司各單位上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、債權(quán)清收占用、深化改革、沉淀資產(chǎn)盤活等8個方面17個專項具體工作的完成情況以“紅黑榜”形式進(jìn)行了通報。
　　該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門（中心）正副職負(fù)責(zé)人和各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。
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