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在此背景下，光伏企業(yè)轉(zhuǎn)型升級顯得尤為重要，轉(zhuǎn)向國內(nèi)以及拉美等新興市場，發(fā)展薄膜技術(shù)，是光伏企業(yè)突圍反規(guī)避調(diào)查的長久之計。
8月13日，光伏企業(yè)漢能控股集團(tuán)宣布完成并購美國阿爾塔設(shè)備公司(Alta Devices，如下簡稱“阿爾塔”)。通過本次并購，漢能擁有了轉(zhuǎn)化率最高的薄膜太陽能技術(shù)——砷化鎵(GaAs)高效柔性薄膜技術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了漢能的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君認(rèn)為，通過并購這項技術(shù)，漢能薄膜太陽能轉(zhuǎn)換率突破達(dá)到了30.8%，成為薄膜太陽能電池技術(shù)轉(zhuǎn)換率最高的世界紀(jì)錄。
第四次并購
“漢能在薄膜太陽能技術(shù)領(lǐng)域主要依靠自己研發(fā)和并購的方式提高轉(zhuǎn)化率。”李河君說。
據(jù)悉，阿爾塔是世界領(lǐng)先的薄膜太陽能電池技術(shù)生產(chǎn)商，生產(chǎn)世界上轉(zhuǎn)換效率最高的柔性砷化鎵(GaAs)太陽能電池片，產(chǎn)生的效能比全球量產(chǎn)的單晶硅技術(shù)提高8%,，比多晶硅高出10%;相同面積下，其產(chǎn)生的效能可達(dá)普通柔性太陽能電池的2到3倍，可以為廣泛的移動電源應(yīng)用提供支持。
經(jīng)美國國家可再生能源實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，阿爾塔單結(jié)電池片效率為 28.8%、雙結(jié)電池片效率達(dá)到 30.8%，這也是薄膜太陽能電池技術(shù)轉(zhuǎn)換率最高的世界紀(jì)錄。
事實(shí)上，從2012年開始，漢能加快了海外并購的速度。
目前，漢能已經(jīng)掌握非晶硅-鍺、非晶硅-納米硅、銅銦鎵硒等7條薄膜技術(shù)路線，薄膜太陽能組件量產(chǎn)轉(zhuǎn)化率已達(dá)到15.5%，研發(fā)轉(zhuǎn)化率最高已達(dá)18.1%。
2012年，2漢能控股集團(tuán)收購德國Q-CELLS子公司、銅銦鎵硒(CIGS)薄膜電池制造商Solibro。該企業(yè)的銅銦鎵硒(CIGS)薄膜太陽能電池具有全球最高的模組轉(zhuǎn)換效率，目前實(shí)驗(yàn)室最高轉(zhuǎn)化率已達(dá)18.1%。
2013年，漢能相繼收購兩家海外光伏技術(shù)公司，此次收購成為漢能在技術(shù)條線的第四次挑戰(zhàn)。
對此，李河君表示，柔性化、薄膜化是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來和總趨勢。隨著對國外技術(shù)并購的完成，漢能的柔性薄膜太陽能電池組件將開始大規(guī)模量產(chǎn)，這將大幅加速中國光伏產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，為中國的太陽能光伏應(yīng)用市場開辟新的天地。
記者了解到，從2012年以來，歐盟雙反對中國的晶硅市場造成很大的沖擊，尋找清潔能源成為一個熱門話題，在此背景下，漢能加快提升自身薄膜技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新能力，通過整合全球頂尖薄膜技術(shù)持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)競爭優(yōu)勢，提升清潔能源使用效率及應(yīng)用范圍。
未來，漢能將繼續(xù)保持國際、國內(nèi)市場并重的發(fā)展戰(zhàn)略，在深化光伏建筑一體化(BIPV)、柔性屋頂、戶用發(fā)電、汽車應(yīng)用等現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時，通過與阿爾塔的技術(shù)整合，積極開拓在消費(fèi)類電子設(shè)備，如手機(jī)應(yīng)急充電、遠(yuǎn)程勘探、汽車、物聯(lián)網(wǎng)等移動電源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)化難題
雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第四次并購，但是最后是否能夠把國外先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化仍是漢能面臨的一個難題。
一位光伏企業(yè)研究人員就曾表示，相比國外市場，國內(nèi)的光伏企業(yè)大多是收購技術(shù)，但是并沒有實(shí)現(xiàn)量化。“國外很多技術(shù)也是實(shí)驗(yàn)室研究階段，一旦運(yùn)用到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，可能存在各種不適，這是企業(yè)需要注意的地方。”
以漢能為例，截至目前，漢能已經(jīng)擁有世界最先進(jìn)的4條技術(shù)線，但是并未實(shí)現(xiàn)真正大面積的量化生產(chǎn)，其中原因多少也有些不適中國國內(nèi)環(huán)境。
不過，在李河君看來，似乎只是一個時間問題。在收購阿爾塔公司的當(dāng)天，漢能與鳥巢簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，漢能正式成為國家體育場(鳥巢)戰(zhàn)略合作伙伴、清潔能源技術(shù)唯一合作伙伴。在五年合作期內(nèi)，漢能將利用其掌握的先進(jìn)的清潔能源技術(shù)不斷提升國家體育場的環(huán)保節(jié)能水平。
據(jù)悉，截至目前，鳥巢已舉辦各類大型賽演活動超過150場，逐步實(shí)現(xiàn)頂級賽演的品牌化、例行化，全面實(shí)現(xiàn)了場館月月有活動的繁榮場面。
“與鳥巢合作，通過自主并購和自主創(chuàng)新取得核心技術(shù)，在推動新能源產(chǎn)業(yè)變革與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的道路上加速前行，以破解中國面臨的能源瓶頸與環(huán)境壓力”李河君說。目前，阿爾塔的單結(jié)砷化鎵薄膜太陽能電池已經(jīng)開始量產(chǎn)。并購?fù)瓿珊?，阿爾塔將作為漢能的全資子公司獨(dú)立運(yùn)營。漢能將與阿爾塔一同開拓國際市場，增強(qiáng)與戰(zhàn)略性大客戶間的合作。
值得注意的是，為支持國內(nèi)分布式光伏的發(fā)展，國家發(fā)改委、國家能源局、國家電網(wǎng)和國家稅務(wù)總局等部門相繼出臺多項分布式光伏細(xì)則，完善分布式相關(guān)政策制度。
2013年7月《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》出臺; 2014年1月，國家能源局發(fā)布《關(guān)于下達(dá)2014年光伏發(fā)電年度新增建設(shè)規(guī)模的通知》，提出2014年全國光伏備案目標(biāo)為14吉瓦，其中分布式8吉瓦、大型電站6吉瓦。
2014年3月，國家發(fā)改委出臺《能源行業(yè)加強(qiáng)大氣污染防治工作方案》，進(jìn)一步提出分布式光伏中期目標(biāo)：2015年達(dá)到20吉瓦，2017年達(dá)到35吉瓦。
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