政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型是加快治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措，連云港經(jīng)開區(qū)將“數(shù)字財(cái)政”建設(shè)作為深化“放管服”改革、推進(jìn)財(cái)政治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手，不斷推進(jìn)財(cái)政治理智能化、科學(xué)決策精準(zhǔn)化和服務(wù)保障高效化，著力提升財(cái)政信息化建設(shè)和財(cái)政管理現(xiàn)代化水平，為開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)財(cái)政建設(shè)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)

連云港開發(fā)區(qū)把“數(shù)字財(cái)政”系統(tǒng)建設(shè)工作作為一把手工程，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，發(fā)揮“數(shù)字財(cái)政”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，按照省、市數(shù)字財(cái)政建設(shè)工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合該區(qū)工作實(shí)際，加強(qiáng)主動謀劃，對照抓好落實(shí)，全面調(diào)動人、財(cái)、物予以保障，安排專人負(fù)責(zé)溝通聯(lián)絡(luò)和釋疑解惑工作，縱向上認(rèn)真履行上傳下達(dá)工作，橫向上為預(yù)算單位解疑答惑，保障數(shù)字財(cái)政業(yè)務(wù)的開展。

二、部門聯(lián)動，加強(qiáng)信息化建設(shè)

實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，按照全省預(yù)算管理一體化系統(tǒng)總體部署，圍繞重點(diǎn)任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)要求，認(rèn)真梳理數(shù)字財(cái)政建設(shè)運(yùn)維存在問題，通過對財(cái)政一體化系統(tǒng)進(jìn)行改造，完成網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)搭建、CA安全部署、USBEY制作、終端梳理等基礎(chǔ)建設(shè)，有序完成對省財(cái)政廳“數(shù)字財(cái)政”系統(tǒng)銜接。加強(qiáng)橫向聯(lián)動，連云港開發(fā)區(qū)財(cái)政局協(xié)調(diào)全區(qū)多層次開展各類聯(lián)調(diào)測試工作，主動協(xié)調(diào)代理銀行等相關(guān)行業(yè)部門，解決在新系統(tǒng)推進(jìn)實(shí)施過程中遇到的困難和問題。

三、開展培訓(xùn)，提高規(guī)范化水平

突出優(yōu)化服務(wù)，為提高系統(tǒng)操作崗位人員系統(tǒng)流程操作的熟練度，保障“數(shù)字財(cái)政”系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，對全區(qū)預(yù)算單位系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用中產(chǎn)生的問題進(jìn)行全面排查，有針對性地持續(xù)開展各類理論和實(shí)操業(yè)務(wù)培訓(xùn)。多次邀請中科江南軟件運(yùn)維團(tuán)隊(duì)到開發(fā)區(qū)解惑釋疑，并發(fā)送操作手冊和常見問題解決方法給預(yù)算單位，引導(dǎo)單位使用由省財(cái)廳開發(fā)并嵌入數(shù)字財(cái)政系統(tǒng)的智能運(yùn)維客服。目前，開發(fā)區(qū)70余家預(yù)算單位皆可在“預(yù)算管理一體化”系統(tǒng)上正常辦理業(yè)務(wù)，系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。

四、聚焦重點(diǎn)，開展數(shù)字化應(yīng)用

按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，有序推進(jìn)國庫集中支付電子化業(yè)務(wù)改革，通過“數(shù)據(jù)共享+數(shù)字簽名”升級電子票據(jù)軟件系統(tǒng)，打通財(cái)政預(yù)算管理的“最后一公里”，讓信息多跑腿，群眾少跑路，將資金撥付、賬務(wù)處理、憑證傳遞從線下搬到線上，從指標(biāo)生成、審核、生成支付憑證、發(fā)送支付憑證，到銀行端口接收數(shù)據(jù)、完成支付和清算全程電子化，預(yù)算單位足不出戶就可以完成相關(guān)業(yè)務(wù)，預(yù)算資金支付由原先最快3小時，縮短至現(xiàn)在的3分鐘左右，有效降低行政運(yùn)行成本，全面提升服務(wù)效能。