疫情發(fā)生以來(lái)，高新區(qū)深入貫徹落實(shí)市區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，持續(xù)做好全區(qū)商貿(mào)流通領(lǐng)域的疫情防控和市場(chǎng)保供工作，切實(shí)抓好全區(qū)生活必需品等物資市場(chǎng)穩(wěn)價(jià)保供工作，督促轄區(qū)企業(yè)和商戶落實(shí)落細(xì)疫情防控要求、維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，為市民營(yíng)造一個(gè)安全、放心的購(gòu)物環(huán)境。

一是構(gòu)建統(tǒng)籌貫通的指揮體系

及時(shí)成立由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)應(yīng)對(duì)疫情生活物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，并與各街道（發(fā)展區(qū)）、各社區(qū)同步建立上下貫通的溝通聯(lián)絡(luò)體系，確保政令通暢、工作到位。二是構(gòu)建物資充足的儲(chǔ)備體系

充分發(fā)揮濰百集團(tuán)前端供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、 數(shù)字信息、價(jià)格平穩(wěn)等保供主渠道優(yōu)勢(shì)，加大物資儲(chǔ)備力度。指導(dǎo)十甲農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必需品業(yè)戶廣開(kāi)貨源，做好物資儲(chǔ)備。積極挖掘根源生鮮、簡(jiǎn)食供應(yīng)、U 飯?jiān)撇?、榮府大院等有自有供貨基地的貨源渠道，增加對(duì)區(qū)內(nèi)物資供應(yīng)。同時(shí)，對(duì)轄區(qū)所有便利店、生鮮超市登記造冊(cè)，掌握購(gòu)銷實(shí)底，建立保供臺(tái)賬。目前，濰百集團(tuán)中心城區(qū)現(xiàn)有生活必需品庫(kù)存一直維持在3500噸以上，其他渠道庫(kù)存維持在2000噸以上，能夠保證全區(qū)居民需求。三是構(gòu)建靈活高效的供應(yīng)體系

堅(jiān)持實(shí)行“線上下單+社區(qū)團(tuán)購(gòu)+無(wú)接觸配送”模式，以“非常之舉”應(yīng)對(duì)“非常之疫”，引導(dǎo)封控區(qū)居民采用“三種線上方式”購(gòu)買生活必需品：利用濰百集團(tuán)“中百 e 購(gòu)”、海王星辰“星辰藥急送”等小程序下單購(gòu)買，通過(guò)美團(tuán)、多多買菜、餓了么、京東到家等第三方平臺(tái)線上購(gòu)買，以及通過(guò)小區(qū)微信群線上“套餐式”購(gòu)物，線下無(wú)接觸及時(shí)配送到位。四是構(gòu)建順暢安全的配送體系

累計(jì)為23家生活必需品保供企業(yè)辦理車輛通行證391張，確保生活物資運(yùn)輸順暢。指導(dǎo)全區(qū)各居民小區(qū)成立由社區(qū)人員、小區(qū)物業(yè)、志愿者等組成的不少于10人的物資保障預(yù)備隊(duì)伍，確保一旦發(fā)生疫情，物資配送有序。同時(shí)，為解決物資配送“最后一百米”問(wèn)題，對(duì)封控小區(qū)金馬怡園，設(shè)置內(nèi)外兩個(gè)物資投放分揀點(diǎn)，居民線上購(gòu)買物資先由“快遞小哥”或?yàn)H百集團(tuán)、銀座、麥德龍等商超統(tǒng)一配送至“外分揀點(diǎn)”，再由外圍保障隊(duì)伍轉(zhuǎn)運(yùn)至“內(nèi)分揀點(diǎn)”，最后由內(nèi)圍保障隊(duì)伍將物資送貨到戶。五是構(gòu)建實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的檢測(cè)體系

嚴(yán)格落實(shí)生活必需品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)制度，每日調(diào)度企業(yè)供求和價(jià)格變動(dòng)情況。及時(shí)對(duì)接濰百集團(tuán)掌握必需品價(jià)格、銷售量、交易量、庫(kù)存量等指標(biāo)情況，研判市場(chǎng)供求狀況。成立專人隊(duì)伍對(duì)區(qū)內(nèi)商超、便利店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行“日巡查”，確保不斷檔、不脫銷。建立部門聯(lián)動(dòng)聯(lián)控機(jī)制，全面實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況，對(duì)銷售偽劣商品、哄抬物價(jià)等行為堅(jiān)決打擊到位。六是構(gòu)建體貼暖心的公益體系

積極引導(dǎo)社會(huì)捐助和愛(ài)心奉獻(xiàn)，截至目前，已組織“壹基金”、鳶都義工以及各類公益組織志愿者300余名，參與保供工作；封控區(qū)已收到20余家企業(yè)和60余名熱心市民捐贈(zèng)生活物資30余批、價(jià)值近30萬(wàn)元，全部用于一線抗疫。七是構(gòu)建氛圍濃厚的宣傳體系

通過(guò)網(wǎng)站、電視、微信公眾號(hào)等多種渠道，及時(shí)發(fā)布生活物資市場(chǎng)準(zhǔn)確權(quán)威信息，展示物資充足供應(yīng)現(xiàn)狀，發(fā)布回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，穩(wěn)定預(yù)期，增強(qiáng)信心，引導(dǎo)居民理性采購(gòu)，營(yíng)造全民抗疫、保供有序的良好氛圍。