今年以來，區(qū)自然資源和規(guī)劃局緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展的主題，牽頭做好土地問題專項解決工作，推動自然資源和規(guī)劃業(yè)務(wù)深度融合，用足用活政策，積極幫助企業(yè)破解用地規(guī)劃瓶頸，加速保障項目落地。

一是推動土地、規(guī)劃業(yè)務(wù)流程再造，練好服務(wù)企業(yè)內(nèi)功。

以國土、規(guī)劃分局合并為自然資源和規(guī)劃局為契機(jī)，堅持問題導(dǎo)向，以提升企業(yè)滿意獲得感為標(biāo)準(zhǔn)，對項目入?yún)^(qū)到落地涉及的土地、規(guī)劃審批業(yè)務(wù)全鏈條進(jìn)行梳理，精簡企業(yè)提供申報材料3項，提前公示時限從7個工作日，縮短審批時限至4個工作日；同時通過實施測繪成果“多測合一”，測繪成果共享，縮減企業(yè)測繪環(huán)節(jié)6次，以30畝的項目為例，減少企業(yè)成本約1.1萬元。同時組織開展“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、能力大提升”活動，全體工作人均為AB角，提升全員服務(wù)企業(yè)的能力。

二是整合存量資源，破解企業(yè)“卡脖子”難題。

濰坊佩特來電器有限公司，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，原有廠房已無法滿足企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)需求。為破解這一難題，先是規(guī)劃了167畝的佩特來動力產(chǎn)業(yè)園作為企業(yè)搬遷新廠區(qū)，同時圍繞產(chǎn)業(yè)園近期規(guī)劃，梳理了區(qū)內(nèi)批而未供土地、空閑土地、低效利用土地等存量土地，逐地塊研究，按照“資源要素集中、配套半徑最短”為原則，先后與三家企業(yè)進(jìn)行談判協(xié)商實施“土地置換”，最終整合騰出25畝存量土地作為其預(yù)留發(fā)展用地。濰坊中準(zhǔn)商業(yè)發(fā)展有限公司，今年企業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好，擬新上生產(chǎn)線及整車轉(zhuǎn)運(yùn)項目，急需30畝土地。經(jīng)科學(xué)論證選址，積極向管委會建議，初步確定將廠區(qū)北側(cè)25畝土地先提供給企業(yè)用于擴(kuò)產(chǎn)，目前意向規(guī)劃方案審查已完成，各項手續(xù)正在加速推進(jìn)中。

三是用活用足政策，精準(zhǔn)用心服務(wù)企業(yè)。

今年，濰坊綜合保稅區(qū)投資發(fā)展有限公司同時取得了兩宗相鄰地塊共41畝土地的國有建設(shè)用地使用權(quán)，兩宗地塊各有規(guī)劃條件，均應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)劃退讓要求，特別是相鄰邊界需各自退讓，十分浪費土地，也不利于企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃生產(chǎn)。為精準(zhǔn)利用土地，土地問題解決小組召開專題會議進(jìn)行研究，先后3次到市自然資源局相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行對接，明確了合并土地證統(tǒng)一規(guī)劃的路徑，打破了原有的土地邊界和規(guī)劃要求限制，為用好用活土地資源開辟了新途徑?？缇畴娚炭旒\(yùn)營中心項目因企業(yè)合作方生產(chǎn)需求突發(fā)變化，需對規(guī)劃布局進(jìn)行調(diào)整。在了解到企業(yè)的需求后，土地問題解決小組第一時間研究提出解決方案，積極耐心指導(dǎo)企業(yè)調(diào)整流程并重新審查，幫助企業(yè)完善方案，最終成功按企業(yè)生產(chǎn)需求進(jìn)行了方案調(diào)整批復(fù)，為項目落地提供了規(guī)劃保障。目前項目規(guī)劃、工程手續(xù)已全部辦理完畢，正在加快推進(jìn)建設(shè)。