雅虎創(chuàng)始人楊致遠

　　北京時間1月18日凌晨消息，雅虎周二宣布，公司聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠已經(jīng)辭去公司董事及所有職位，未來不會以任何形式參與公司事務。此外楊致遠還將辭去雅虎日本董事會董事、阿里巴巴(微博)集團董事會董事職位，辭職立即生效。

　　楊致遠表示：“從創(chuàng)辦雅虎到現(xiàn)在，這段時光是我人生最為激動和有價值的一段經(jīng)歷。但現(xiàn)在是我離開雅虎追尋其他利益的時候了。” 據(jù)《華爾街日報》報道，楊致遠在宣布辭職前并未通知雅虎其他董事成員，在近期的董事會電話會議上也沒有任何暗示。

　　雅虎新任CEO斯科特·湯普森(Scott Thompson)表示：“楊致遠給雅虎這個傳奇品牌留下了創(chuàng)新和關(guān)注用戶的遺產(chǎn)，培育了雅虎17年來的持續(xù)創(chuàng)新文化；未來雅虎還將更加積極地創(chuàng)新。”

　　外界普通認為，楊致遠對雅虎的個人感情導致數(shù)次錯誤決定，令雅虎其他股東蒙受損失，也令他與雅虎股東及董事會的關(guān)系徹底破滅。從2008年拒絕微軟收購起，雅虎股東就一直要求楊致遠離開雅虎，而私有化事件則是他離職的最直接原因。

　　雅虎股價周二下跌0.32%，報收于15.43美元。但楊致遠宣布辭職后，美東時間周二18:02，雅虎股價盤后上漲3.24%，至15.93美元。

　　創(chuàng)辦雅虎

　　楊致遠1968年出生于中國臺北，幼年喪父，10歲隨母親移居美國加州圣何塞，隨后進入斯坦福大學電子工程系獲得學士和碩士學位。1994年1月，還在攻讀博士的楊致遠和同學大衛(wèi)·菲洛(David Filo)共同創(chuàng)辦了雅虎，當時命名為杰瑞的網(wǎng)絡指南(Jerry’s Guide to the World Wide Web)，意在為上網(wǎng)用戶提供網(wǎng)絡信息引索。

　　當年4月，網(wǎng)站正式更名為雅虎(Yahoo！)，這一名字來自英國作家喬納森·斯威夫特(Jonathan Swift)小說《格列佛游記》。當年年底，雅虎網(wǎng)站

       量將達到了100萬次，楊致遠和菲洛從中看到了網(wǎng)站巨大的商業(yè)潛力，因而在1995年3月正式成立雅虎公司。

　　當時正是互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起時期，很多用戶希望更加有效地尋找互聯(lián)網(wǎng)上的資訊，雅虎的服務滿足了第一批網(wǎng)絡用戶的巨大需求，從而得到了急劇增長。1996年4月，成立僅僅兩年的雅虎進行首次公開募股(IPO)，以每股13美元的價格出售260萬股，融資1.34億美元。

　　2000年1月，雅虎股價達到歷史最高值475美元(未拆股前)。雅虎是互聯(lián)網(wǎng)崛起時期造就的第一批明星企業(yè)，而楊致遠也成為了硅谷甚至全球最為耀眼的青年企業(yè)家，當時的他成就名望不次于目前Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。

　　雅虎酋長

　　但與扎克伯格不同，為人低調(diào)的楊致遠并未長期執(zhí)掌雅虎。雅虎的日常業(yè)務由CEO蒂姆·庫格爾(Tim Koogle)負責，而楊致遠更愿意出任“酋長”的精神領(lǐng)袖角色，思索雅虎的未來戰(zhàn)略。

　　在憑借網(wǎng)絡搜索獲得巨大成功后，楊致遠一直在思索雅虎的轉(zhuǎn)型。他希望將雅虎打造成一個門戶網(wǎng)站，成為大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶的上網(wǎng)入口，提供整合資訊、游戲、搜索、郵箱等服務的綜合型網(wǎng)站。

　　互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域變化日新月異，在同樣兩位學生創(chuàng)辦的網(wǎng)絡搜索公司谷歌強勢崛起之后，雅虎就開始走上一條漫長的衰退之路。雅虎的業(yè)務過于龐大，雖然擁有諸多產(chǎn)品線，卻始終未能有效整合，董事會權(quán)力渙散，缺乏有效管理，這些都是雅虎衰敗的原因。

　　雖然資金雄厚，但雅虎卻屢屢錯過發(fā)展良機。他們收購的Geocities等諸多明星公司，整合后都逐漸暗淡，最后要么低價出售要么被迫關(guān)閉。而因為價格問題放棄收購谷歌和Facebook，更是讓雅虎成為了行業(yè)笑柄。

　　2005年雅虎與阿里巴巴集團達成戰(zhàn)略合作，投資10億美元獲得阿里巴巴40%股權(quán)。這筆交易或許是雅虎最為成功的交易，目前雅虎所持阿里巴巴的股份已經(jīng)高達數(shù)百億美元，而奪回股份更成為阿里巴巴馬云最大的心愿。

　　拒絕微軟

　　2007年6月楊致遠重新?lián)窝呕EO職位，希望重振雅虎業(yè)務。當時的雅虎業(yè)務開始低迷不振，股價持續(xù)下滑，士氣低落導致人才流失。由于楊致遠的巨大聲望，華爾街和雅虎員工都對他寄予厚望，希望雅虎可以借此開始復興。

　　但他們很快發(fā)現(xiàn)，楊致遠內(nèi)向低斂的性格并不適合成為職業(yè)管理人，他優(yōu)柔寡斷的性格無法給雅虎帶來急需的強勢領(lǐng)導人，而拒絕微軟報價的決定更是讓他成為了雅虎股東口誅筆伐的對象。

　　2008年，微軟向雅虎提出了450億美元的收購報價，但楊致遠卻以估值過低為由拒絕了微軟的收購邀約。他的這一決定遭到了雅虎股東的強烈抨擊，外界認為楊致遠更多的是出于自己對雅虎的個人情感，才不愿出售公司。

　　在拒絕微軟的橄欖枝后，美國爆發(fā)金融危機，雅虎股價也一蹶不振，目前雅虎市值還不到200億美元。楊致遠被認為是做出了“人生最大的錯誤決定”，在股東的巨大壓力下，當年年底楊致遠宣布辭去CEO職位，再次退隱幕后。

　　戰(zhàn)略評估

　　前歐德克CEO卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)入主雅虎后，在2009年與微軟達成了搜索合作協(xié)議，采用微軟必應的搜索技術(shù)。巴茨帶領(lǐng)雅虎轉(zhuǎn)型的舉措并未獲得成功，雅虎就像一個沉疴已久的病人延續(xù)著下滑軌跡，諸多高管紛紛離職。

　　在交出搜索業(yè)務后，雅虎不僅在搜索份額上持續(xù)下滑，從兩年前的19%跌至16%，在顯示廣告業(yè)務方面市場份額也滑落到僅有10%，被后起之秀Facebook超過并遠遠落后。今年9月，雅虎突然宣布解雇巴茨的CEO職位，宣布對公司進行戰(zhàn)略評估。直至去年12月，雅虎才任命前Paypal總裁湯普森為公司新任CEO職位。

　　外界認為，楊致遠和雅虎董事長羅伊·博斯托克(Roy Bostock)需要為雅虎的衰退負責，在雅虎長達數(shù)年的衰落過程中，雅虎董事會始終未能有明確的戰(zhàn)略和強勢的管理來扭轉(zhuǎn)局面。而雅虎任命的數(shù)任CEO，包括楊致遠自己，最后都以失敗而告終。

　　據(jù)華爾街估算，雅虎目前最有價值的資產(chǎn)就是阿里巴巴和雅虎日本的股份。而阿里巴巴一直在積極聯(lián)系美國私募公司，希望聯(lián)合收購雅虎奪回自己的股份。

　　私有化事件

　　而讓楊致遠再次走上火山口的是他的雅虎私有化計劃。去年10月，楊致遠計劃攜手私募股權(quán)公司收購雅虎股份，實現(xiàn)私有化退市。楊致遠持有雅虎3.63%的股份，加上聯(lián)合創(chuàng)始人菲洛的股權(quán)，他們兩人持有近10%的股份。

　　楊致遠的計劃是攜手私募公司將雅虎私有化，從而避免出售雅虎，進而確定新的董事會帶領(lǐng)雅虎重現(xiàn)昔日榮光。但雅虎股東依然在為2008年拒絕微軟收購一事怪罪楊致遠，“私有化計劃”曝光之后，楊致遠更是遭到了諸多機構(gòu)股東的一致批評。

　　機構(gòu)股東認為楊致遠作為雅虎主要股東，他邀請私募公司參與雅虎私有化重組可能存在利益沖突。雅虎激進投資者、投資公司Third Point曾發(fā)表公開信質(zhì)疑楊致遠所扮演的角色，并要求楊致遠離開雅虎董事會。

　　華爾街分析機構(gòu)也認為，楊致遠過于專注重建雅虎，而忽視了雅虎股東利益最大化的目標，數(shù)次錯誤決定導致股東蒙受巨大損失；他的離去有利于雅虎董事會的團結(jié)，有利于雅虎未來的戰(zhàn)略選擇。

　　楊致遠離開創(chuàng)辦17年的雅虎，意味著一個時代的終結(jié)。他和雅虎曾是互聯(lián)網(wǎng)崛起的第一代明星，卻因為無法適應搜索和社交網(wǎng)絡的崛起而日益暗淡?，F(xiàn)在的雅虎早已不再是硅谷明星，未來也不再有精神領(lǐng)袖。雅虎的未來，和楊致遠一樣迷茫。(鄭峻)

 

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