新聞摘要
上月底，首屆中國國際智能產業(yè)博覽會在重慶開幕。來自28個國家的500多家企業(yè)攜最前沿的技術成果參展。作為合肥本土企業(yè)代表，合肥榮事達電子電器集團有限公司（以下簡稱“榮事達集團”）展示了一批“合肥智造”最新成果，吸引近20萬民眾及業(yè)內人士競相體驗、觀摩，人氣爆棚。
近年來，民族老品牌榮事達秉承企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基因，以開放的心態(tài)和機制體制的創(chuàng)新，不僅在企業(yè)“雙創(chuàng)”生動實踐中書寫了典范，也讓企業(yè)實現(xiàn)從家電制造企業(yè)到智能家居產業(yè)物聯(lián)網企業(yè)的產業(yè)轉型。
雙創(chuàng)平臺所有創(chuàng)業(yè)項目實現(xiàn)100%存活
步入榮事達智能家居全價值鏈雙創(chuàng)平臺展示廳，處處是智能化家居產品的身影。這些由創(chuàng)客自主研發(fā)、看似尋常的家居用品，因為插上了智能的“翅膀”，變得魅力無窮。
“小達，我回來了，打開客廳大燈！”“好的，主人！”“小達，關閉客廳大燈！”“好的，已為您關閉！”……接收到“房主”的指令后，榮事達智能語音管家“小達”毫不含糊，立即執(zhí)行，讓房間內的照明系統(tǒng)隨著“房主”的心意運作。“這是我們自主研發(fā)的語音管家‘小達’，房間內的智能家居產品與其聯(lián)通后，都可以通過語音操控。”現(xiàn)場解說人員說。
跟隨解說人員的腳步，榮事達智能鎖、智能地板、智能學習桌、智能晾衣架等眾多智能家居產品一一呈現(xiàn)，令人眼花繚亂。“這里所有智能家居產品都是由我們的創(chuàng)客團隊研發(fā)的。未來接入智控系統(tǒng)后，用戶可以通過一部手機遠程遙控。”榮事達集團董事長辦公室主任羅松說。
“2013年，我們確立了以智能家居產業(yè)為企業(yè)的發(fā)展方向，同時積極響應黨中央、國務院‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’號召，開啟了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的全新旅程。”榮事達集團董事長潘保春說。
數(shù)據顯示，開展“雙創(chuàng)”以來，榮事達雙創(chuàng)平臺的所有創(chuàng)業(yè)項目100%存活，實現(xiàn)“零死亡”的奇跡。榮事達現(xiàn)已形成產、學、研合作基地3個，在全國部署營銷網點5萬余個，主導制定國家標準兩項、行業(yè)標準3項，獲得各類專利授權1500余項。截至2017年底，平臺共孵化智能家居產業(yè)100多個創(chuàng)客團隊、40余家注冊企業(yè)，其中規(guī)模以上企業(yè)占比50%，年新增就業(yè)2000多人。榮事達先后獲得“國家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地”、“國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”、“國家制造業(yè)‘雙創(chuàng)’平臺試點示范項目”、“國家工業(yè)旅游示范基地”、“國家智能家居專業(yè)化眾創(chuàng)空間”、“全國輕工業(yè)先進集體”等殊榮，成為安徽省唯一一家，也是中國智能家居行業(yè)唯一一家同時獲得六項國家級榮譽的企業(yè)。
如今，榮事達已經從傳統(tǒng)的家電商標，演繹和發(fā)展提升為“雙創(chuàng)”品牌。不僅成就了創(chuàng)客們的夢想，孵化出一批企業(yè)和企業(yè)家，更提升了自身的品牌價值和市場美譽度。
創(chuàng)新機制全程服務助力創(chuàng)客成長
榮事達的“雙創(chuàng)”究竟“牛”在哪？
機制創(chuàng)新是提升社會生產力、推動產業(yè)變革的核心動能。
從一開始，榮事達便注重機制創(chuàng)新，不斷升級“三位一體”機制，形成了現(xiàn)今的5.0版本的事業(yè)群制、合伙制、雙創(chuàng)平臺“三位一體”機制。
所謂事業(yè)群制、合伙制、雙創(chuàng)平臺“三位一體”，是指榮事達將經評估具備市場前景并聚焦于智能家居的創(chuàng)客團隊引入雙創(chuàng)平臺，依據“合伙制”將創(chuàng)客擁有的資源量化為股份，使創(chuàng)客變股東，成為榮事達的利益共同體，再通過“事業(yè)群制”的組織形態(tài)進行業(yè)務經營并對創(chuàng)客項目進行精準扶創(chuàng)，實現(xiàn)資源對接、優(yōu)勢互補，最終形成以榮事達為中心的智能家居產業(yè)生態(tài)圈。
說起“三位一體”機制，新近加入榮事達雙創(chuàng)大家庭的合肥榮品網絡科技有限公司總經理唐曉明很是感慨，“對于我們這些創(chuàng)客來說，榮事達的品牌、資金、渠道等資源具有無可比擬的優(yōu)勢，能為我們提供方向和資源支撐，助力創(chuàng)業(yè)成功，其合伙模式更是有吸引力。”
在這一機制下，榮事達以“智能家居全屋系統(tǒng)”為中心，構建了智慧安防系統(tǒng)、智慧看護系統(tǒng)、智慧空氣系統(tǒng)等十大功能生態(tài)圈和社交客廳、智善廚房、健康臥室等十大產品生態(tài)圈，以此為基礎甄別和篩選創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。
與此同時，本著分享資源、共享財富這一理念，榮事達在老品牌集聚的資金、品牌、信息、技術、管理、文化、人力資源、制造和市場等9大要素基礎上，形成了創(chuàng)客實驗室、創(chuàng)客基地、創(chuàng)客金融、創(chuàng)客服務、創(chuàng)客工廠、創(chuàng)客大學等六大服務平臺，投資創(chuàng)建了“三品”（品德、品質、品位）服務品牌，專注為創(chuàng)業(yè)團隊提供全方位、專業(yè)化、低成本的商業(yè)服務，承擔了初創(chuàng)團隊95%以上非產品研發(fā)和業(yè)務開展的服務工作，讓每個創(chuàng)客團隊專注做好產品和銷售。
榮事達將創(chuàng)業(yè)項目分為創(chuàng)客期、創(chuàng)業(yè)期和成長期三個階段，針對不同階段需求導入相應的要素資源。創(chuàng)客期，重點導入硬件、初始資金、信息等基礎要素；創(chuàng)業(yè)期，注重彌補技術短板、規(guī)范管理；成長期，導入大型資本和營銷渠道等。
曾是創(chuàng)客、現(xiàn)為合肥榮事達智能家居事業(yè)部總經理的楊其武深有感觸。“2015年我們的智能家居產品進入市場后不久，出現(xiàn)了產品質量問題，全部召回，投入成本2000多萬元，沒有回報，壓力巨大。如果不是集團借給我們3000多萬元，幫助我們繼續(xù)開展研發(fā)、生產，項目肯定要崩潰。從2017年8月份開始，我們的新產品開始盈利?，F(xiàn)在借的錢全部還清了，還有結余，這些錢我們全部投入到研發(fā)和渠道市場上了。今后我們的目標是做全球物聯(lián)網方案供應商，成為行業(yè)的代名詞。”楊其武說，相比一些雙創(chuàng)孵化園區(qū)只提供創(chuàng)業(yè)產地，榮事達提供的是資金、服務等一整套方案，培養(yǎng)的是企業(yè)和企業(yè)家。
“我們視智能家居的每一個創(chuàng)業(yè)項目為自己的孩子，一步步看著，過程中出現(xiàn)任何問題都會進行糾偏，推著它一步步往前走，幫助其健康成長。對于創(chuàng)客們而言，集團發(fā)揮著利益滿足、價值實現(xiàn)、思想引領、工具提供的作用。”羅松說。
激發(fā)個體動能提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力
“榮事達既是‘雙創(chuàng)’踐行者，也是受益者。近幾年，榮事達跨越式發(fā)展得益于‘雙創(chuàng)’。”潘保春說，榮事達將大力推進雙創(chuàng)5.0版生態(tài)型發(fā)展戰(zhàn)略。
“我們將以提高資源基本生產效率和充分使用社會資源為主題，以物聯(lián)網建設為載體，建立雙創(chuàng)云平臺，以此拓展雙創(chuàng)系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式。”潘保春介紹，榮事達雙創(chuàng)平臺計劃每年新增100個項目，3年內在各領域申請專利3000項，其中發(fā)明專利500項以上。3年內創(chuàng)建智能家居國家級試驗中心、檢測中心、工程中心、聯(lián)合創(chuàng)新中心，打造產、學、研示范基地等。
“我們將把握方向，注重思想引領，讓能力資本化激發(fā)每一個個體的動能，提高持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，實現(xiàn)集團與創(chuàng)業(yè)者共贏發(fā)展，共享成果。”潘保春說。（記者：華新紅）
