銅陵市科技局十分重視科技計(jì)劃項(xiàng)目的組織管理工作，采取有效措施規(guī)范程序，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，以求取得實(shí)效。

一是加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理。在過(guò)程管理中，每年進(jìn)行中期評(píng)估和績(jī)效考核，根據(jù)課題進(jìn)度、目標(biāo)任務(wù)的完成情況實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和淘汰制。

二是認(rèn)真把好項(xiàng)目的審查推薦關(guān)。一方面堅(jiān)持“技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化突破相結(jié)合”、“突出骨干企業(yè)和特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”，從戰(zhàn)略和全局高度把好項(xiàng)目的選擇關(guān)。另一方面嚴(yán)格按照有關(guān)程序，充分發(fā)揮專業(yè)中介機(jī)構(gòu)和咨詢專家的作用，從技術(shù)操作層面把好項(xiàng)目的選擇關(guān)。

三是引入科技項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制，完善項(xiàng)目過(guò)程控制。引入第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)督項(xiàng)目各階段的執(zhí)行進(jìn)度，并指導(dǎo)進(jìn)行合理調(diào)整；監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)際投入，保證投入的合理性及可持續(xù)性；檢查項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果，保證階段結(jié)果與階段進(jìn)程計(jì)劃相同或相符；發(fā)現(xiàn)和查找項(xiàng)目實(shí)施中的困難和阻力，提出建議性措施和解決方法，避免項(xiàng)目的重大停頓或中止；監(jiān)督克服困難的措施，保證解決措施的有效性和可行性。

四是啟動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。從立項(xiàng)開始，就遵循“以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的原則。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)與研究開發(fā)機(jī)構(gòu)簽訂技術(shù)合作協(xié)議，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，分工合作，各負(fù)其責(zé)，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。