2021年5月6日，開發(fā)區(qū)組織召開所屬國有公司述職暨重點項目幫包情況匯報會議。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任曹福清出席會議并講話，開發(fā)區(qū)領導班子成員、各局（辦、部）、公司、派出機構(gòu)全體干部職工參加會議。

本次會議旨在回顧自開發(fā)區(qū)體制機制改革以來“管委會+公司制”運作開展及項目招引建設的情況，聚焦主責主業(yè)，部署2021年重點工作任務。同時借助述職匯報會議的平臺，讓每一位干部和同志們對自己進行全面、客觀的分析總結(jié)，讓大家互相監(jiān)督，促進工作學習交流，取長補短、自我完善，從而更好的推動2021年各項工作的開展，再創(chuàng)新的佳績。

會上，開發(fā)區(qū)5家國有公司負責同志和10個重點項目“五個一”幫包責任人分別就重點工作及項目幫包開展情況、特色工作、不足之處以及未完成的工作依次進行述職匯報。述職匯報完畢后，開發(fā)區(qū)分管領導對各國有公司的業(yè)務開展情況和重點項目幫包情況進行了點評，對全體干部職工一年來的辛勤工作給予充分肯定，同時圍繞“重點工作怎么攻堅”“重大項目突破怎么突破”進行了認真總結(jié)回顧和部署。

會議強調(diào)，全體干部職工要牢固樹立“人人都是項目負責人”、“人人都是營商環(huán)境”、“人人都是開發(fā)區(qū)主人”的主人翁意識，進一步強化責任感和使命感。一要高強度推進項目建設。相關職能部門要落實主體責任，以“走在前”的使命感、“加油干”的責任感和“不停歇”的緊迫感，全力以赴推進項目建設；各項目施工單位和幫包責任單位要常態(tài)化堅守疫情防控、環(huán)保、安全生產(chǎn)底線，按照項目建設計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目盡早建成、達產(chǎn)見效。二要高效能強化保障能力。要持續(xù)優(yōu)化提升營商環(huán)境，當好“金牌店小二”為企業(yè)提供“保姆式”服務,主動對接，梳理項目問題清單、落實清單、責任清單，有效解決項目推進中的瓶頸制約，全面提升在談、在建項目的服務保障水平。三要高質(zhì)量謀劃儲備項目。要對標高質(zhì)量發(fā)展謀劃重大項目，做實做優(yōu)重大項目儲備庫，特別是圍繞精細化工、智能制造、冷鏈物流等領域，扎實謀劃一批標志性、引領性、示范性強的重大項目。要進一步創(chuàng)新招商領域體制機制，突破市場化招商瓶頸，全面開創(chuàng)招商引資新局面。四要高效益推進公司化運作。要樹立市場經(jīng)濟思維，積極引入獎懲機制和考核辦法，探索推進市場化運作、公司化運營，實現(xiàn)專業(yè)人干專業(yè)事、市場事由市場辦，推動開發(fā)區(qū)由“政府推動型”向“企業(yè)服務型”轉(zhuǎn)變。會上，還對雙招雙引、重點項目建設、積極爭取政府專項債、標準化廠房建設、配套設施完善提升、永寧湖片區(qū)規(guī)劃建設、機關管理等工作進行了安排部署。