黨史學習教育開展以來，東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園堅持將學習教育與為民辦實事結合，對群眾反映較為普遍的公共服務問題立行立改、有力促進園區(qū)市政管理工作整體上水平。

堅持問題導向，聚焦主責主業(yè)。新材料產(chǎn)業(yè)園邊學習邊檢視、邊檢視邊整改、邊整改邊提升，在學中找、在找中改。經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)，園區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、市政公用設施管護、園區(qū)門禁保安及綠化管護等工作水平還不高，主要表現(xiàn)在道路清掃不及時、苗木修剪質(zhì)量不高，市政管理不精細、設施維護不及時不到位等等，與園區(qū)管理工作提檔次、上水平總的目標還有不小的差距。

清資理權劃定市場化運行的范圍。新材料產(chǎn)業(yè)園以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等4項服務項目為突破口，以市場化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化為導向，不斷探索政府購買社會服務的新路徑，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)園城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、市政公用設施管護、園區(qū)門禁保安及綠化管護4項服務“管干分離”。把之前由產(chǎn)業(yè)園服務中心直接提供公共服務的85萬平方米道路保潔、生活垃圾清運處理，1471盞路燈、18座箱變、6處泵站等電器設施的維修管護，5處門禁卡口保安執(zhí)勤和31.72萬平方米的綠化帶管護服務，按照法定方式和程序，交由具備條件的社會力量承擔，并由產(chǎn)業(yè)園根據(jù)合同約定向其支付費用。

公開招標確定市場化運行的主體。成立政府購買服務工作領導小組，印發(fā)《政府購買服務實施方案》，編制招標文件，在法定網(wǎng)站發(fā)布招標公告。經(jīng)過公開招標，北京環(huán)境有限公司、山東里奧物業(yè)服務有限公司、戎威遠保安服務（北京）有限公司、東營新科信園林綠化工程有限公司相繼中標，并簽訂合同成為產(chǎn)業(yè)園市場化運行的實施單位，實現(xiàn)了公共服務的專業(yè)化、社會化。

健全機制制定市場化運行的規(guī)則。依據(jù)招標文件，制定社會化服務企業(yè)日常管理考核辦法，每周對服務情況進行抽查，抽查結果實行“周通報，月匯總”，同時將抽查考核情況與服務費掛鉤，倒逼服務企業(yè)不斷提升服務水平，通過企業(yè)化管理實現(xiàn)公共資源的有效配置，實現(xiàn)“專業(yè)人辦專業(yè)事”。

黨史學習教育以來，產(chǎn)業(yè)園公共服務以市場化運作取得了預期的效果，各項服務水平有了很大的提升，東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)的衛(wèi)生、治安、綠化效果及公共設施運行狀況有了明顯改觀，園區(qū)內(nèi)各企業(yè)對此都較為滿意，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)園公共服務與社會效益雙提升。