2月18日，在節(jié)后第一個工作日召開的淄博市落實(shí)突破年動員大會上，淄博東岳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)，東岳集團(tuán)董事長張建宏作現(xiàn)場發(fā)言，表示將做好“優(yōu)”“擴(kuò)”兩篇文章，力爭2021年產(chǎn)量、營收、利潤增幅分別達(dá)到7%、20%、40%以上，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新突破。

這擲地有聲的“亮劍”，為落實(shí)突破年做了最好的注腳。當(dāng)天，東岳集團(tuán)也召開了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)大會，四大主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立下軍令狀，弘揚(yáng)東岳“實(shí)干”傳統(tǒng)，抓出樣板、干出精品，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展賦能。雖然是“云會議”，但透過鏡頭，依然能感受到現(xiàn)場奮勇爭先、比學(xué)趕超、舍我其誰的澎湃激情。

回溯東岳集團(tuán)34年的發(fā)展歷程，“突破”無疑是一個貫穿全程的關(guān)鍵詞，新型環(huán)保制冷劑、“塑料王”、氯堿離子膜、氫燃料電池質(zhì)子膜……這些突破，挺起了民族工業(yè)的脊梁。

受疫情影響，很多企業(yè)調(diào)低了增長預(yù)期，而東岳卻調(diào)高指標(biāo)，他們將如何實(shí)現(xiàn)營收、利潤高增長的“逆襲”？

底氣和自信源于東岳堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和科技創(chuàng)新能力。從兩臺別人淘汰的舊設(shè)備起步，東岳逐步發(fā)展為亞洲最大的氟硅材料企業(yè)，形成了完整的氟、硅、膜、氫產(chǎn)業(yè)鏈。其中為了做透“優(yōu)”的文章，東岳將著力點(diǎn)放在延伸提升氫能產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展氟硅高端新材料，提高核心競爭力上。目前，東岳集團(tuán)150萬平方米質(zhì)子交換膜生產(chǎn)線一期工程已經(jīng)投產(chǎn)，二期工程正在全面推進(jìn)之中，以期盡快建成全球最大的質(zhì)子膜生產(chǎn)基地。東岳已與國內(nèi)50多家氫燃料電池汽車及其配套企業(yè)簽訂合作意向，同時將積極推動我市進(jìn)入國家氫燃料電池汽車示范城市群，提前布局足以顛覆世界能源結(jié)構(gòu)的氫能市場。

此外，東岳瞄準(zhǔn)“稀缺”“跨界”“迭代”，集中突破了一批關(guān)鍵核心技術(shù)，僅2020年就研發(fā)了5G設(shè)備用聚四氟乙烯乳液、全氟聚醚航天用潤滑油公斤級制備等新產(chǎn)品、新工藝130余個，并開始布局高鐵、特高壓、5G等領(lǐng)域，進(jìn)一步占牢產(chǎn)業(yè)鏈高端，持續(xù)孕育新的增長點(diǎn)。中國工程院院士干勇曾評價說，東岳作為一家科技創(chuàng)新型的企業(yè)，像華為一樣有著為未來10年、20年進(jìn)行技術(shù)布局的勇氣，在技術(shù)研發(fā)過程中還能保持超常的靜氣與定力。

這不禁讓人想起2009年9月22日，第一張具有自主知識產(chǎn)權(quán)、采用全新工藝路徑的國產(chǎn)氯堿離子膜在東岳成功下線，經(jīng)過艱苦研發(fā)、投入數(shù)億經(jīng)費(fèi)，打破了束縛中國化工行業(yè)幾十年的技術(shù)瓶頸。目前，東岳的離子膜已經(jīng)形成了從石頭（螢石）到膜的全產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品升級到最新一代DF2807，并大面積用于70多家氯堿企業(yè)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，無懼外國公司的升級換代打壓，2020年被授予中國專利金獎。在攻關(guān)氯堿離子膜的同時，東岳布局了氫燃料電池質(zhì)子膜的研發(fā)，歷時16年攻關(guān)成功，使中國自主掌握了氫能時代的核心“芯片”。

今天的東岳，科研體系和研發(fā)能力相比攻關(guān)離子膜時期又有了質(zhì)的飛躍，正加快實(shí)施“621”科技人才工程，即建立全球6個研發(fā)中心，與高校和科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)建20個聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，招聘1000名氟硅高端人才。在褒揚(yáng)我市榜樣標(biāo)桿的淄博榮耀廣場上，158位入選者中有3人來自東岳集團(tuán)，張建宏入選優(yōu)秀企業(yè)家，張永明、王漢利入選科技領(lǐng)軍人才?？萍己腿瞬耪蔀闁|岳最硬的底氣和自信所在。

“高質(zhì)量發(fā)展，有質(zhì)也要有量。”在東岳人看來，抓投入上項(xiàng)目就像戰(zhàn)場對陣，狹路相逢勇者勝，你不投，別人就投，你投，別人往往就不敢投。2021年，東岳將加快推進(jìn)投資70億元的有機(jī)硅、含氟高端聚合物等項(xiàng)目建設(shè)，并確保今年第三季度陸續(xù)投產(chǎn)。同時，投資20億元建設(shè)內(nèi)蒙古工業(yè)硅基地，投資15億元建成內(nèi)蒙古氟化氫生產(chǎn)基地，從根本上解決東岳的原材料保障矛盾。

很多人擔(dān)心，東岳用于發(fā)展的巨量資金從哪里來？東岳已跳出單一依靠銀行貸款發(fā)展的模式，引入“資本力量”，“項(xiàng)目+資本+團(tuán)隊(duì)”新模式運(yùn)用得駕輕就熟。據(jù)了解，隨著東岳硅材2020年成功上市，以及未來氫能公司IPO的啟動和三輪上市前融資，讓東岳這兩只“神獸”大展拳腳有了充足的“糧草”保障。東岳集團(tuán)正在積極利用新成立的潤信東岳新材料產(chǎn)業(yè)投資基金，積極推進(jìn)“氟、硅、膜、氫”產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同、并購和重組，用資本的力量加快科研項(xiàng)目孵化和轉(zhuǎn)化速度。

走進(jìn)東岳的車間，我們看到有很多裝置的DCS達(dá)到“黑屏操作”水平。這是高度智能化、信息化生產(chǎn)的標(biāo)志，工藝與智能信息化高度結(jié)合，只有遇到人為干預(yù)的異常時，控制屏才會亮起來。

“管理的落后與技術(shù)的落后同樣可怕?！睎|岳被外界所熟知的是他們的離子膜、質(zhì)子膜等技術(shù)突破，其實(shí)他們還積極進(jìn)行了一場管理的革命。從2013年起，東岳先后對標(biāo)臺塑、寶鋼、萬華、中石油、大金、杜邦、約克、江森等世界先進(jìn)企業(yè)，提升各個領(lǐng)域的管理水平，其中8赴臺塑學(xué)習(xí)張建宏親自帶隊(duì)了3次。

通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，東岳摒棄落后的管理理念，實(shí)行集團(tuán)“三總處”和公司“五部三中心”的扁平化、精簡化、高效化架構(gòu)，精簡掉了 56%以上的機(jī)構(gòu)。大面積合并生產(chǎn)單元，引入智能化生產(chǎn)控制系統(tǒng)，則讓效率、質(zhì)量、環(huán)保、安全大幅提升改善，并減少30%的一線用工。比如，過去“重要”而舒服的電工崗位從320人減至80多人，有機(jī)硅公司原來需人工頻繁操作的分離塔現(xiàn)在竟創(chuàng)下了127小時無人工操作的記錄。

今年，東岳集團(tuán)主要生產(chǎn)裝置將全部實(shí)現(xiàn)全自動化控制，整體自控率和穩(wěn)定運(yùn)行率達(dá)95%以上。德國SAP公司新一代企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、生產(chǎn)智能化管理系統(tǒng)、安環(huán)保障系統(tǒng)、應(yīng)急處置系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)等將全面部署完成，在管理上向世界一流公司轉(zhuǎn)型和跨越。

在一處熱火朝天的項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，記者見到了張建宏，他告訴記者，“十四五”期間，東岳將沿著市委、市政府提出的“緊盯前沿、打造生態(tài)、沿鏈聚合、集群發(fā)展”路徑換擋提速，事爭一流、唯旗是奪，努力實(shí)現(xiàn)市值和銷售雙千億目標(biāo)，再造一個新東岳。