經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以“企業(yè)分類分級(jí)”為基礎(chǔ)，以“五星考核”“五色管理”為手段，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，創(chuàng)新安全生產(chǎn)“五星五色”管理辦法，將安全生產(chǎn)監(jiān)管的關(guān)口前移、觸角前伸、重心前壓，有效破解“政府熱、企業(yè)冷”“政府急、企業(yè)等”難題，倒逼企業(yè)真正“急起來、動(dòng)起來”。

根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，開發(fā)區(qū)率先實(shí)行“綠、藍(lán)、黃、紅、黑”五色分類管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提高安全監(jiān)管針對(duì)性和有效性。目前，開發(fā)區(qū)已完成轄區(qū)企業(yè)評(píng)定，每家企業(yè)對(duì)照20項(xiàng)安全生產(chǎn)評(píng)分事項(xiàng)進(jìn)行量化打分。根據(jù)得分，企業(yè)安全生產(chǎn)狀況被評(píng)為“綠色、藍(lán)色、黃色、紅色、黑色”五個(gè)級(jí)別。無任何安全生產(chǎn)違法行為的，被列入“綠色”企業(yè)進(jìn)行管控。而其他企業(yè)，則根據(jù)顏色分類逐級(jí)加大日常監(jiān)管力度，提高隨機(jī)抽查的比例和頻次。

推行“分色管理”，也使得各網(wǎng)格長、網(wǎng)格員對(duì)企業(yè)信息一目了然，既實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的精準(zhǔn)管控，又有利于接受社會(huì)監(jiān)督，更便于在日常巡查中快速鑒別，事半功倍地開展整改工作。

同時(shí)，開發(fā)區(qū)積極引導(dǎo)企業(yè)正確處理好經(jīng)營發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，依法履行安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)，確保安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”。即，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"、落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全管理力量、落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度；做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。目前，開發(fā)區(qū)共有14家企業(yè)被列入“綠色”企業(yè)管控，9家企業(yè)獲得加星，企業(yè)本質(zhì)安全水平得到極大提升。

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)積極探索“五星五色”管理模式，使主體責(zé)任更加明確、安全基礎(chǔ)更加牢固、安全管理更加規(guī)范，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。