一是加強數(shù)字城管監(jiān)管。增設專職坐席員3名，并直接對接南京市數(shù)字城管指揮中心培訓、學習，增強業(yè)務水平。重新明確城管隊員的職能與分工，針對數(shù)字城管指揮中心新下派的各類問題及時、有效的處理完成，并做好長效管理。

二是加強重難問題處理。增派人手對振興路疏導群以及錦華新城生鮮市場開展集貿市場周邊專項整治。共計勸離占道經營、不規(guī)范早餐點800余次。投入7萬余元對振新路墻面進行高科技除蘚，與所有商家簽訂“門前三包責任書”，并要求新增店鋪上報門頭審批申請。

三是加強督查考核機制。嚴格按照開發(fā)區(qū)《城市治理考核辦法》執(zhí)行，完善督查考核小組分工，每日對各社區(qū)（籌備辦）、管養(yǎng)單位以及城管隊員進行日?？己耍吭聦ι鐓^(qū)(籌備辦）市容景觀、環(huán)境衛(wèi)生、隊伍管理等問題扣分匯總排名，召開考核點評會針對各社區(qū)重難問題分析。