為搶抓2019年“項目年”實施機遇，園區(qū)立足實際、創(chuàng)新思路，扎實推進重點項目建設，采取多項有力措施促進園區(qū)快速發(fā)展。

一是提升認識，優(yōu)化軟環(huán)境。園區(qū)專門成立重點項目建設指揮部，比對年初確定的重點項目、重點工作任務及時分解，實行“全程負責制”，對項目切實做到“一個項目、一名包保領導”，及時了解項目建設中存在的問題，及時研究解決，對解決不了的問題，及時匯報，督促解決落實，致力打造最優(yōu)投資軟環(huán)境。

二是細化任務，掛牌督導。堅持每周一對本周重點工作進行安排，周五對完成情況進行匯報。對相關工作內容實行倒排工期、掛牌督戰(zhàn)，有力的促進了項目建設進度。通過倒排工期，掛牌督導，科學管理等措施，督促企業(yè)加大人力、物力投入的同時一定要保證安全規(guī)范建設，保證項目如期推進。

三是強化項目，跟蹤服務。園區(qū)專門設立經濟發(fā)展、規(guī)劃建設、財稅金融、環(huán)境安全四個部門對園區(qū)項目實施專人配合、協(xié)調和服務，督促項目單位加快建設進度，力促引進項目早開工、開工項目早建成，建成項目早投產，投產項目早達標，從而促進園區(qū)全面發(fā)展。