近年來，東阿經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委堅(jiān)持網(wǎng)格化管理的工作思路，以黨建指導(dǎo)員和黨務(wù)工作者兩支隊(duì)伍建設(shè)為抓手，構(gòu)建以非公企業(yè)黨群服務(wù)中心為陣地，三個市級黨建示范點(diǎn)為核心的三大網(wǎng)格新格局，通過組織各網(wǎng)格內(nèi)實(shí)施制度聯(lián)建、幫帶聯(lián)建、活動聯(lián)辦，著力提升非公企業(yè)黨組織覆蓋質(zhì)量，消除黨建工作盲區(qū)，以非公企業(yè)黨建星火，形成企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展燎原之勢。

“三點(diǎn)”明方向。

按照地域相鄰、行業(yè)相近、數(shù)量適中的原則，以東方阿膠、阿華醫(yī)藥材料、國膠堂阿膠三個市級黨建示范點(diǎn)為核心構(gòu)建三大黨建網(wǎng)格，將開發(fā)區(qū)所有非公企業(yè)黨支部囊括其中。示范點(diǎn)為網(wǎng)格內(nèi)各非公企業(yè)黨組織的學(xué)習(xí)目標(biāo)和前進(jìn)方向。堅(jiān)持制度聯(lián)建。每個網(wǎng)格成立由示范點(diǎn)黨建指導(dǎo)員任網(wǎng)格長，各非公企業(yè)黨組織書記及黨建指導(dǎo)員為網(wǎng)格員的網(wǎng)格管理小組，網(wǎng)格管理小組負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各黨組織聯(lián)動共建的組織協(xié)調(diào)工作。三個網(wǎng)格均由開發(fā)區(qū)綜合黨委總抓，網(wǎng)格長每月向綜合黨委匯報(bào)一次工作開展情況。堅(jiān)持幫帶聯(lián)建。各網(wǎng)格以示范點(diǎn)為中心，立足工作實(shí)際，充分借助示范點(diǎn)黨組織黨員能力和陣地優(yōu)勢，實(shí)行資源共享、以強(qiáng)帶弱、互幫共建，強(qiáng)化雙向交流，促進(jìn)網(wǎng)格內(nèi)各非公黨組織黨建工作共同提升。堅(jiān)持活動聯(lián)辦。各網(wǎng)格管理小組定期組織網(wǎng)格內(nèi)非公企業(yè)黨組織與示范點(diǎn)共同開展主題黨日、座談交流、學(xué)習(xí)考察等活動，引導(dǎo)各支部主動學(xué)習(xí)示范點(diǎn)的組織設(shè)置、陣地建設(shè)、制度落實(shí)、活動開展、黨員作用發(fā)揮情況，進(jìn)一步推動開發(fā)區(qū)一般型、薄弱型黨組織“六項(xiàng)規(guī)范”建設(shè)取得明顯突破，實(shí)現(xiàn)晉位提升。

“兩線”抓落實(shí)。

非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員和黨務(wù)工作者兩支隊(duì)伍是黨建“最后一公里”的實(shí)踐者，也是黨的各項(xiàng)工作的落實(shí)者，開發(fā)區(qū)黨委始終堅(jiān)持將兩支隊(duì)伍建設(shè)作為提升非公企業(yè)黨建工作水平的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，從教育培訓(xùn)、強(qiáng)化管理、督導(dǎo)考核三個方面，著力打造兩支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的黨建隊(duì)伍，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。抓教育培訓(xùn)。結(jié)合集中培訓(xùn)班、黨委書記上黨課、外出參觀學(xué)習(xí)等形式，按照全方位、多層次的原則，對黨建指導(dǎo)員和黨務(wù)工作者定期開展集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)最新黨務(wù)工作知識的同時(shí)，對黨建指導(dǎo)員的培訓(xùn)側(cè)重環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識，打造指導(dǎo)企業(yè)工作的“多面手”；對企業(yè)黨務(wù)工作者的培訓(xùn)側(cè)重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、績效考核、人力資源管理等企業(yè)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)知識，提升黨務(wù)工作者結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展黨建工作的能力，自覺克服抓經(jīng)營不懂黨務(wù)、抓黨務(wù)不懂經(jīng)營的“兩張皮”問題。抓制度管理。建立《黨建工作指導(dǎo)員管理制度》，明確黨建工作指導(dǎo)員工作職責(zé)，黨建指導(dǎo)員在做好開發(fā)區(qū)本職工作的同時(shí)，要全程參與到企業(yè)支部黨內(nèi)組織生活中來。傳達(dá)上級對黨建工作的新要求、新部署、新任務(wù)，指導(dǎo)支部做好按期換屆、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳、檔案整理等工作。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)與企業(yè)關(guān)系，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難反饋到開發(fā)區(qū)相關(guān)職能部室，積極尋求解決方法。抓督導(dǎo)考核。建立黨建指導(dǎo)員工作考核機(jī)制，通過召開每月一次黨建指導(dǎo)員調(diào)度會，結(jié)合日常檢查、季度督查等形式，征求各方面意見，對各黨建指導(dǎo)員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，對于成績優(yōu)秀的黨務(wù)工作者，在單位評先樹優(yōu)等方面給予傾斜，對于成績長期排名靠后的黨務(wù)工作者進(jìn)行約談、崗位調(diào)整，建立“能上能下”的工作機(jī)制。

“一心”聚合力。

開發(fā)區(qū)黨委堅(jiān)持需求導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心，通過設(shè)置黨員議事廳、“兩新”組織活動中心、黨員教育基地等功能區(qū)域，為開發(fā)區(qū)企業(yè)黨員、職工群眾提供教育培訓(xùn)、法律咨詢、文化娛樂等多項(xiàng)服務(wù)，打造一個集服務(wù)、教育、管理、休閑為一體的“兩新”組織活動陣地。自中心成立以來，始終堅(jiān)持把助推企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極探索以黨建引領(lǐng)發(fā)展、文化和公益的“黨建+”新模式，組織開展各類活動60余次，為企業(yè)發(fā)展注入“紅色動力”。“黨建+發(fā)展”。開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心每年組織非公企業(yè)黨組織開展一次黨建創(chuàng)新活動，近年來陸續(xù)開展了“雙掛雙亮雙服務(wù)”、“三學(xué)三比三提升”等活動。同時(shí)，積極引導(dǎo)各非公企業(yè)黨組織立足企業(yè)特色，結(jié)合實(shí)際開展黨員先鋒崗、黨員奉獻(xiàn)日、崗位競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動。如，東方阿膠黨支部開展的“五抓五帶頭”活動、阿華醫(yī)藥材料開展的“合理化建議”活動、國膠堂黨支部開展的“阿米巴經(jīng)營項(xiàng)目”等等，以黨建活動開展，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，推動企業(yè)提質(zhì)增效?！包h建+文化”。積極推進(jìn)非公企業(yè)黨組織文化建設(shè)，在組織開展“書法筆會”、“紅色觀影”、“黨課培訓(xùn)”、演講比賽、文藝匯演等文化活動的同時(shí)，積極引導(dǎo)各支部自行開展各類黨建文化活動，如：百年堂黨支部開展的“榜樣大家學(xué)”活動，國膠堂黨支部開展的“強(qiáng)國+強(qiáng)企”活動，鑫星鋼球黨支部開展的“周周學(xué)、月月比”活動等。以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化，打造企業(yè)文化特色品牌?！包h建+公益”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)公益，積極組織各支部開展“走訪慰問”、“慈心一日捐”、“健康講座”、“愛心義診”、“精準(zhǔn)扶貧”等公益活動20余次，引導(dǎo)企業(yè)積極投身地方公益事業(yè)，勇?lián)鐣?zé)任。