近兩年來，內(nèi)蒙古達(dá)拉特經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委圍繞園區(qū)入園項目多、流動黨員管理難的實際，通過組建園區(qū)聯(lián)合黨支部為主的黨組織，加強(qiáng)對園區(qū)流動黨員的規(guī)范化管理，建立與完善園區(qū)非公企業(yè)黨建工作體系。

一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。圍繞屬地管理、就近組建的原則，由市場監(jiān)管部門與開發(fā)區(qū)黨建部門聯(lián)合建立園區(qū)聯(lián)合黨支部，選配黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，完善工作制度，納入園區(qū)黨組織管理體系，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。

二是加強(qiáng)流動黨員規(guī)范管理。對無黨組織的企業(yè)流動黨員，統(tǒng)一由園區(qū)聯(lián)合黨支部管理，并錄入黨員管理系統(tǒng)建檔立卡，進(jìn)行規(guī)范管理。同時，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，上門發(fā)放黨的學(xué)習(xí)資料，保證黨員過上正常的組織生活。

三是發(fā)揮黨組織作用。組織全體黨員全面參與園區(qū)的項目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化打造等中心工作，在推進(jìn)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級及企業(yè)健康發(fā)展方面，積極發(fā)揮流動黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。