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云南銅業(yè)構建“12345”合同管理體系助推依法治企水平持續(xù)提升

   2025-03-04 中國有色金屬報
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核心提示:云南銅業(yè)所屬及實際管理企業(yè)分布在4個省份,云南省內(nèi)企業(yè)分布在5個地州市,地域跨度大,主要為銅礦山和銅冶煉企業(yè),兼有機械制造

云南銅業(yè)所屬及實際管理企業(yè)分布在4個省份,云南省內(nèi)企業(yè)分布在5個地州市,地域跨度大,主要為銅礦山和銅冶煉企業(yè),兼有機械制造、礦山工程等企業(yè),合同數(shù)量和金額總量大,合同業(yè)務種類繁多。近年來,云南銅業(yè)認真研究合同管理的難點、痛點和堵點,堅持“全面部署、統(tǒng)一規(guī)劃、資源共享、高效協(xié)同”的工作原則,建章立制,制訂標準。2024年,云南銅業(yè)被中鋁集團評為法治中鋁建設A級企業(yè),榮獲中鋁集團“法治中鋁建設先進單位”稱號。

  一個平臺

  打造合同全生命周期閉環(huán)管理體系

云南銅業(yè)自行設計并搭建了公司全級次統(tǒng)一的合同信息化管理平臺。這一平臺涵蓋了合同擬定、法律審核、合同審批、用印、備案、履行、變更和歸檔等全生命周期的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了合同電子化、流程化、規(guī)范化、可控化管理。這一平臺的建立,不僅打破了法務管理的“信息孤島”局面,還推進了合同管理從無紙化向信息化的飛躍,有效地解決了各單位合同信息化管理水平、合同管理質(zhì)量及效率參差不齊的問題,實現(xiàn)了業(yè)務、法務、財務的一體化管理,為防范合同法律風險筑起了堅實的“防火墻”。

兩個清單

  明確合同管理工作要求

云南銅業(yè)結合合同管理工作的各項要求,制訂了合同管理工作業(yè)務清單,讓全層級法務人員明確合同管理工作“能做什么”。同時,通過檢查總結歸納所屬單位在合同管理過程中頻發(fā)高發(fā)問題,制訂了合同管理負面清單,進一步明確合同管理工作“不能做什么”。這兩個清單的制訂和實施,不僅提升了法務人員的合同管理工作能力,還促使各單位對照清單實行自檢,及時發(fā)現(xiàn)并改正合同管理的短板和不足,全面提升了全級次企業(yè)的合同管理能力及水平。

  三個保障

  確保合同管理制度化、規(guī)范化運行

一是落實制度體系保障,云南銅業(yè)按照合同管理全過程、全周期的要求,制訂了具體、操作性強的管理制度體系,包括《合同管理辦法》等基礎制度,《授權管理辦法》等專項制度,以及《合同審查要點匯編》和《合同管理信息化流程操作指引》等操作指南。二是強化資信審查保障,嚴格交易方準入,從源頭上篩查問題合作方。三是加強監(jiān)督預警保障,公司建立了合同履行預警機制和法務工作交叉檢查制度,在合同管理信息化系統(tǒng)中設置紅黃綠燈,對合同履行期進行提示;通過法務工作交叉檢查,以查促改,全面提升合同管理水平。

  四個統(tǒng)一

  實現(xiàn)合同管理的標準化和一致性

一是統(tǒng)一示范文本庫,云南銅業(yè)全面推廣使用中鋁集團常用合同示范文本,實現(xiàn)了合同文本的統(tǒng)一化和標準化。二是統(tǒng)一合同審核流程,公司規(guī)范和統(tǒng)一了各單位合同審批流程,實行統(tǒng)一標準和程序,通過合同信息化系統(tǒng)固化審批流程。三是統(tǒng)一合同編號規(guī)則,公司還制訂了全層級合同的統(tǒng)一編號規(guī)則,實現(xiàn)了合同的標準化管理。四是統(tǒng)一合同授權管理,在合同授權管理方面,公司開發(fā)了全層級統(tǒng)一使用的授權管理信息化系統(tǒng),規(guī)范了授權書內(nèi)容,固化了授權審批流程。

  五個100%

  確保合同管理工作目標全面實現(xiàn)

通過“1234”工作措施的落實,云南銅業(yè)實現(xiàn)了5個100%的工作目標:中鋁集團合同示范文本應用盡用率、經(jīng)濟合同法律審核率、經(jīng)濟合同上線審批率、經(jīng)濟合同編號規(guī)范率、經(jīng)濟合同歸檔率均實現(xiàn)100%。這5個100%標志著云南銅業(yè)的合同管理工作達到一個新的高度。

云南銅業(yè)通過構建“12345”合同管理體系,實現(xiàn)了合同管理的集約化、標準化、數(shù)字化、透明化。在集約化方面,該體系橫向整合了合同全生命周期各環(huán)節(jié)的相關部門,促進資源共享和信息暢通;縱向充分整合了各層級法務管理資源,打破單位界限,推動合同管理向信息化管理實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在標準化方面,以合同管理制度為引領,以信息化管理系統(tǒng)為平臺,實現(xiàn)全業(yè)務領域統(tǒng)一標準和要求,保證信息管理規(guī)范一致。在數(shù)字化方面,系統(tǒng)全面收集并集中管理合同基礎數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)同源、信息共享及多維度、多要素可視化分析。在透明化方面,信息化流程完整記錄合同審批、修改、簽署及履行過程,改變手工資料分散難以追溯的現(xiàn)狀。此體系的建立不僅提升了合同管理能力,更為公司依法治企水平的持續(xù)提升提供了有力保障,未來云南銅業(yè)將繼續(xù)秉承法治精神,不斷完善合同管理體系,為穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

(劉謀國)


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