樊薇：人力資源部的年度主要工作成果和亮點(diǎn)是什么？

楊超：按照企業(yè)“一中心、一融合、四輻射”發(fā)展戰(zhàn)略，完成了各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)，包括經(jīng)理層成員任期制和契約化、職稱評(píng)審、新員工招聘、退休人員審批等多項(xiàng)工作。2023年工作中的亮點(diǎn)，首先是干部的選拔任用，堅(jiān)持黨管干部的原則，落實(shí)“凡提四必”要求，按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，2023年選拔任用中層干部5名，其中80后、90后占比80%，青年人才隊(duì)伍不斷壯大，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。其次是檔案的數(shù)字化管理及社會(huì)化移交，為提高檔案管理信息化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，本年度完成了西安輕機(jī)院、廠人事檔案數(shù)字化工作，并移交退休人員檔案43份。

韓晨：在人員招聘方面，不斷拓寬招聘形式，通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、校園招聘會(huì)等多途徑招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才，2023年共招聘新員工7名，為企業(yè)發(fā)展不斷儲(chǔ)備青年人才。  

樊薇：人力資源部在企業(yè)文化建設(shè)方面有哪些舉措？如何提升員工的歸屬感？

楊超：首先，在各項(xiàng)具體的人力資源管理工作中，堅(jiān)持“以人為本”的理念，激發(fā)員工的工作熱情，通過入職培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極促進(jìn)企業(yè)文化觀念的形成。第二，組織干部、員工撰寫工作心得體會(huì)，并匯集成冊出版《執(zhí)行者的修煉4》，成為企業(yè)文化的一張名片。第三，不斷完善和規(guī)范管理制度，包括修訂《獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法（試行）》、《關(guān)于員工年休假的補(bǔ)充通知》，讓大家共享企業(yè)發(fā)展成果，提升員工的歸屬感、幸福感。  

樊薇：您對(duì)明年的人力資源管理工作有什么期望和展望？

楊超：2024年，將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)日常工作有序進(jìn)行，按照黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理施俊文提出的工作要求，進(jìn)行資源整合，拓寬視野，做好與板塊企業(yè)的對(duì)接服務(wù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地提升工作效率和業(yè)務(wù)水平。      

任昊明：2023年西安輕機(jī)院黨建工作、企管部工作取得了哪些成績？

謝粉：黨建工作部主要的工作亮點(diǎn)有三大方面：一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)際行動(dòng)做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持把思想政治學(xué)習(xí)放在首位，把學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記講話精神和重要指示批示精神作為“第一議題”“第一專題”抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)研討；二是以主題教育為抓手，持續(xù)鞏固深化創(chuàng)新理論武裝，西安輕機(jī)院黨委制定工作方案和工作推進(jìn)表，機(jī)構(gòu)設(shè)置、黨課方案、調(diào)研方案、主題黨日方案，督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃并組織黨員進(jìn)行集中和個(gè)人自學(xué)；三是深化“三基”建設(shè)，確保基層組織全面建強(qiáng)、全面過硬，在科工委及聯(lián)合裝備黨委的指導(dǎo)下，完成“兩委”換屆工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。

2023年對(duì)我們來說是收獲頗豐的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持配合下，我們完成了一系列重要的專項(xiàng)工作。企管部主要的工作亮點(diǎn)有五大方面：一是我們在合規(guī)管理方面進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保各部門都能夠理解和貫徹合規(guī)理念；二是對(duì)標(biāo)一流，通過學(xué)習(xí)和借鑒行業(yè)領(lǐng)先者的優(yōu)秀管理方法，不斷提升我們的管理水平；三是啟動(dòng)了一項(xiàng)重要的壓減注銷工作，針對(duì)歷史遺留問題進(jìn)行了全面的梳理和解決；四是積極組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述，參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽答題，西安輕機(jī)院在“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”主題活動(dòng)中榮獲2023年集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”三等獎(jiǎng)；五是及時(shí)宣傳黨中央各項(xiàng)方針政策、習(xí)近平總書記重要講話精神、緊扣科研生產(chǎn)經(jīng)營、重大科技成果、先進(jìn)典型宣傳報(bào)道工作。

任昊明：黨建和企管兩個(gè)部門，明年有哪些工作計(jì)劃？

謝粉：黨委工作部將持續(xù)通過組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)和思想覺悟；優(yōu)化組織架構(gòu)、完善制度建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、開展豐富多彩的主題黨日活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。

企管部將著重在以下四個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提升。一是通過進(jìn)一步完善合規(guī)管理和內(nèi)部控制體系，提升我們的運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力；二是通過對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，不斷縮小與先進(jìn)水平的差距；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，著重做好與業(yè)務(wù)板塊的對(duì)接，組織培訓(xùn)建立長效機(jī)制；四是提高宣傳效果和新聞寫作水平，尤其是對(duì)于突發(fā)事件的處理效率和響應(yīng)速度。

任昊明：2023年紀(jì)檢主要的工作成果和亮點(diǎn)是什么？

史璐：西安輕機(jī)院紀(jì)委對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位管理人員履職和廉潔自律情況開展梳理排查，年初開展“四風(fēng)八規(guī)”自查工作，及時(shí)督促相關(guān)部門修訂3項(xiàng)制度。加大對(duì)選人用人“凡提四必”監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)任前廉政談話。會(huì)同企管部每月開展安全生產(chǎn)檢查，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、細(xì)化責(zé)任清單并落實(shí)。

今年，以紀(jì)檢干部教育整頓工作為契機(jī)，梳理現(xiàn)有制度，根據(jù)企業(yè)實(shí)際新立4項(xiàng)制度。對(duì)管理權(quán)限內(nèi)的全體干部建立廉潔檔案，開展廉潔家訪，不定期開展主題黨日活動(dòng)，建立常態(tài)化教育監(jiān)督管理機(jī)制，把廉潔從業(yè)內(nèi)化于心、外踐于行，主動(dòng)在思想上劃出“紅線”，在行為上明確界限，守牢拒腐防變的思想防線。

任昊明：2024年紀(jì)檢有哪些工作計(jì)劃？

史璐：2024年，一是持續(xù)完善制度建設(shè)，推行制度化管理，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行；二是以更加豐富的形式開展廉潔宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，包括但不限于紅色基地參觀學(xué)習(xí)、觀看警示教育片，廉潔文化墻、微信公眾號(hào)新增廉潔專欄等形式，提高黨員干部的廉潔自律意識(shí)同時(shí)狠抓思想教育，為一體推進(jìn)“不想腐”筑牢思想根基，營造出崇廉尚廉的工作氛圍。   

謝粉：2023年物業(yè)做出了可喜的成績，你認(rèn)為有哪些亮點(diǎn)工作？

許繼忠：關(guān)于物業(yè)部亮點(diǎn)工作，我想主要有三個(gè)方面：一是提升服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)部始終堅(jiān)持以客戶為中心，注重提升服務(wù)質(zhì)量，定期開展員工培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和技能水平，確保為業(yè)主提供專業(yè)、周到的服務(wù)；二是美化小區(qū)環(huán)境。物業(yè)部注重小區(qū)環(huán)境的美化和維護(hù)，定期進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)和景觀升級(jí)，清理垃圾、修剪樹枝、美化樓道，為業(yè)主營造一個(gè)干凈、整潔、美麗的居住環(huán)境；三是提升響應(yīng)速度。物業(yè)部對(duì)業(yè)主的需求和問題能夠迅速做出反應(yīng)和解決，對(duì)于業(yè)主反映的問題，能夠及時(shí)派人處理和解決，確保業(yè)主的滿意度，例如，清理院內(nèi)共享單車、調(diào)整門衛(wèi)放行政策等。

謝粉：物業(yè)部如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況？

宋濤：物業(yè)部有一套完善的應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)不同的突發(fā)事件和緊急情況，我們會(huì)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。例如，遇到火災(zāi)、水管破裂等情況，我們會(huì)迅速組織人員處理，保障業(yè)主和租戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我們還會(huì)定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)，提高職工的應(yīng)急處理能力。

謝粉：新的一年里，有哪些工作計(jì)劃？

宋濤：我們將繼續(xù)加強(qiáng)物業(yè)的管理和維護(hù)工作，提高物業(yè)的品質(zhì)和服務(wù)水平。一是完善物業(yè)管理體系。制定并完善各項(xiàng)物業(yè)管理制度和流程，確保物業(yè)管理工作有章可循，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高職工的服務(wù)意識(shí)和技能水平；二是提高服務(wù)品質(zhì)和效率。加強(qiáng)日常巡查和維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，優(yōu)化物業(yè)服務(wù)流程，簡化報(bào)修程序，提高維修響應(yīng)速度和滿意度；三是加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和互動(dòng)。定期組織業(yè)主大會(huì)或業(yè)主座談會(huì)，聽取業(yè)主意見和建議，開展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)，增進(jìn)業(yè)主之間的交流和友誼。