一、摸清實情，掌握家底。深入調(diào)研企業(yè)，掌握企業(yè)底數(shù)的基礎(chǔ)上，立足企業(yè)現(xiàn)狀和優(yōu)勢，籌劃培育梯隊，明確發(fā)展目標(biāo)，為開發(fā)區(qū)龍頭企業(yè)培育遴選持續(xù)打好基礎(chǔ)。建立龍頭企業(yè)培育庫。建立包括備選企業(yè)、培育企業(yè)、示范企業(yè)等多個層級的龍頭企業(yè)培育庫，并經(jīng)常加以更新。將市場占有率位居國內(nèi)前10位的企業(yè)納入儲備范圍，作為遴選培育企業(yè)的重點(diǎn)對象，及時跟蹤培育企業(yè)發(fā)展情況，擇優(yōu)推薦培育庫企業(yè)申報省、市“專精特新”產(chǎn)品企業(yè)、省隱形冠軍企業(yè)、省科技小巨人企業(yè)、國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。

二、轉(zhuǎn)換動能，促進(jìn)發(fā)展。以培育壯大新動能、改造提升舊動能為重點(diǎn)，支持制造業(yè)企業(yè)加快發(fā)展。一是突出龍頭引領(lǐng)。突出項目招引，以世界500強(qiáng)企業(yè)為重點(diǎn)，引進(jìn)具有國際競爭力的企業(yè)集團(tuán)；突出央企對接，圍繞高端產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)資源，主動對接意向單位；突出新興產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)具有“專精特新”產(chǎn)品的龍頭型、旗艦型、基地型、科技型大企業(yè)大項目。二是突出智能制造。支持企業(yè)技術(shù)改造，提升生產(chǎn)制造水平、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，打造制造業(yè)競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。三是突出創(chuàng)新驅(qū)動。支持企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入，大力開展產(chǎn)學(xué)研技術(shù)合作。鼓勵企業(yè)建立重點(diǎn)實驗室、工程技術(shù)中心等平臺，促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。四是突出資本運(yùn)作。支持優(yōu)勢龍頭企業(yè)通過兼并、收購、聯(lián)合、參股等多種形式，開展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國（境）兼并重組及投資合作，促進(jìn)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營；扎實做好企業(yè)上市推進(jìn)工作，鼓勵引導(dǎo)有條件的億元企業(yè)走上市融資、資本經(jīng)營的道路，實現(xiàn)快速擴(kuò)張。

三、精準(zhǔn)扶持，壯大能級。聚焦制造業(yè)單項冠軍、“專精特新”、科技小巨人企業(yè)，實行一企一策，精準(zhǔn)支持。明確幫扶優(yōu)勢企業(yè)名單，以問題為導(dǎo)向，制定有針對性的政策措施。一是精準(zhǔn)。有針對性地扶持企業(yè)，切實解決其在融資、人才、技術(shù)、創(chuàng)新等方面存在的突出問題，精準(zhǔn)支持企業(yè)發(fā)展。二是揚(yáng)長。注重發(fā)揮企業(yè)已有的品牌、技術(shù)、資源等優(yōu)勢，支持企業(yè)不斷創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。三是補(bǔ)短。善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展瓶頸，逐一梳理解決，盡快補(bǔ)齊短板，掃除企業(yè)發(fā)展的障礙。積極引導(dǎo)企業(yè)家提升自身綜合素質(zhì)和能力，增強(qiáng)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識，鼓勵企業(yè)家積極運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)、云計算等新型技術(shù)手段，創(chuàng)新商業(yè)模式，提高管理水平，樹立企業(yè)品牌。