在這個信息化飛速發(fā)展的時代，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不再只是產(chǎn)品和服務的競爭，更是數(shù)據(jù)處理能力和信息技術(shù)應用的競爭。永洪科技，作為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)技術(shù)專家，以深厚的技術(shù)積累和真實的行業(yè)經(jīng)驗，成功助力天合光能實現(xiàn)數(shù)字化升級，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

 

 

天合光能總部

 

天合光能股份有限公司（股票簡稱：天合光能；股票代碼：688599）創(chuàng)立于1997年，主要業(yè)務包括光伏產(chǎn)品、光伏系統(tǒng)、智慧能源四大板塊。光伏產(chǎn)品包括光伏組件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售；光伏系統(tǒng)包括電站業(yè)務及系統(tǒng)產(chǎn)品業(yè)務;智慧能源主要由光伏發(fā)電及運維、儲能智能解決方案、智能微網(wǎng)及多能系統(tǒng)的開發(fā)和銷售等業(yè)務構(gòu)成。以“打造天合主導的行業(yè)新生態(tài)，促進天合成為光儲智慧能源領(lǐng)先者”為戰(zhàn)略目標，致力于成為全球光儲智慧能源解決方案的領(lǐng)導者，助力新型電力系統(tǒng)變革，創(chuàng)建美好零碳新世界。

 

截至2023年第三季度，天合光能光伏組件全球累計出貨量超170GW，相當于7.4個三峽水電站的裝機量，約等于在全球種了125億棵樹。

 

解決數(shù)據(jù)和流程的瓶頸

 

在永洪BI使用之前，天合光能內(nèi)部存在三大痛點：首先是數(shù)據(jù)源分散，不同業(yè)務單元、不同地域的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴重，導致信息無法實時共享，影響了決策效率和準確性；其次是傳統(tǒng)的手工數(shù)據(jù)傳遞方式緩慢且易出錯，阻礙了業(yè)務流程的暢通；最后是隨著業(yè)務量的增長，人工核算的工作量急劇增加，效率低下且容易出錯。

 

 

永洪科技-能源設備運行大屏示例

 

永洪科技的解決策略——數(shù)據(jù)整合與實時分析

 

針對數(shù)據(jù)分散的問題，首先通過構(gòu)建一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺來整合分散的數(shù)據(jù)源，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實時采集、整合和分析。這不僅消除了數(shù)據(jù)孤島，還提高了數(shù)據(jù)處理的效率和質(zhì)量。

 

永洪科技的解決策略——自動化與智能化流程

 

對于數(shù)據(jù)傳遞和核算問題，永洪科技引入了自動化工具和智能算法，將傳統(tǒng)的手工操作轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣踊鞒?。這些工具和算法不僅加快了數(shù)據(jù)處理速度，還通過智能校驗減少了人為錯誤，大大提高了工作效率和準確性。

 

永洪科技的解決策略——供應鏈管理的革新

 

永洪BI為天合光能打造了一個供應鏈管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過可視化技術(shù)，實現(xiàn)了對采購、生產(chǎn)、庫存、配送等各環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控和管理。這使得管理者能夠迅速了解供應鏈的實時狀態(tài)，及時做出調(diào)整和優(yōu)化決策。

 

永洪科技的解決策略——預測性與規(guī)范性，智慧決策的支撐

 

除了優(yōu)化現(xiàn)狀，永洪BI還通過預測性和規(guī)范性分析工具，為天合光能提供了未來趨勢的洞察。通過對大量歷史數(shù)據(jù)的分析和市場趨勢的研究，這些工具可以幫助企業(yè)預測未來的需求和風險，從而制定更為明智的采購和生產(chǎn)決策。

 

在規(guī)范性分析方面，永洪科技引入了業(yè)界最佳實踐和標準化流程，確保企業(yè)操作的一致性和準確性，極大地提高了運營效率。

 

 

永洪科技責無旁貸，天合光能照亮未來

 

永洪科技旗下的BI產(chǎn)品，不僅僅是一個數(shù)據(jù)可視化平臺，它更是一個智能分析的引擎。致力于為企業(yè)的未來發(fā)展提供堅實的基礎。天合光能的數(shù)字化升級不僅解決了數(shù)據(jù)分散和信息傳遞滯后的問題，更使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)供應鏈的智能化管理。通過可視化展示和智能分析，天合光能能夠?qū)崟r了解供應鏈的狀態(tài)，并做出迅速而準確的決策。

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