安排部署“新”。印發(fā)《舒城縣鄉(xiāng)村振興爭先創(chuàng)優(yōu)“賽馬”—科技特派員工作考核方案（試行）》，細(xì)化時間、任務(wù)、人員等相關(guān)內(nèi)容，掛圖作戰(zhàn)、序時推進。每季度從局機關(guān)抽調(diào)10名業(yè)務(wù)骨干，由局黨組成員帶隊，分5組赴全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）開展目標(biāo)責(zé)任考核。

考核內(nèi)容“新”。每季度每鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽檢2個村（街），由工作組赴現(xiàn)場通過訪談和調(diào)查問卷等方式，對結(jié)對服務(wù)村（街）科技特派員知曉率、真實性、滿意度等開展調(diào)查，并與“安徽省科技特派員信息管理系統(tǒng)”進行比對打分?？己诉^程中，適時指出存在的問題和不足，對亮點經(jīng)驗做法及時組織在全縣推廣。

成果運用“新”。堅持“以查促改、以改促優(yōu)”考核導(dǎo)向，堅持把考核結(jié)果與科技特派員管理監(jiān)督、激勵約束等結(jié)合起來，及時公布考核結(jié)果，激勵科技特派員勇作為、善作為、能作為。對考核優(yōu)秀的單位與個人，績效考核優(yōu)先考慮并向主流媒體推送報道其先進事跡；對考核較差的，適時通報考核督導(dǎo)情況。