今年以來,陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠棒二黨、團支部聚焦集團公司三屆三次職工代表大會暨2024年工作會精神,堅持“干字為先、苦練內(nèi)功、先立后破”的原則,以時不我待的精神決戰(zhàn)各項經(jīng)營目標任務(wù),全力以赴打硬仗。

敢打硬仗,要凝心聚力,更要打破定式

新一輪的生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)打響,為了快速引導(dǎo)全體干部職工進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”。該黨、團支部以統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚共識為出發(fā)點,充分調(diào)動黨員先鋒模范帶頭作用,通過“三會一課”、黨員、青年干部進班組等方式,積極傳達各級三屆三次職工代表大會暨2024年工作會精神,以現(xiàn)場有獎問答形式確保會議精神落實到位。同時,結(jié)合班組四級成本指標,加強思想引導(dǎo),堅持以目標為導(dǎo)向,認真梳理各區(qū)域短板切入點、關(guān)鍵控制點、指標突破點,打破固有思維,引導(dǎo)廣大干部職工明形勢、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng),為全年各項工作開好頭、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

能打硬仗,要心中有數(shù),更要手中有術(shù)

人勤春來早,功到秋華實。該黨、團支部有效利用柔性生產(chǎn)間隙,加緊推進“春訓(xùn)”工作,做好充沛的“體能”儲備。結(jié)合實際,第一時間組織班組長以上管理人員召開“開工第一課”,以學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、近期全國安全事故為重點,切實提高從業(yè)人員“安全術(shù)”。并要求各班組同步開展,進行閉卷考試,確保學(xué)習(xí)取得實效。與此同時,為了錘煉能打硬仗的本領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,緊盯崗位操檢合一培訓(xùn),推行“理論+實踐”的培訓(xùn)方式,用歷年事故教訓(xùn)苦練內(nèi)功,提升員工處理日常設(shè)備故障的能力,降低生產(chǎn)誤機、中廢和設(shè)備維修費,把能挽回的損失牢牢掌握在自己手里,助推各項工作提質(zhì)增效。

善打硬仗,要紀律嚴明,更要有始有終

一分部署,九分落實。該黨、團支部緊盯硬仗工作清單,班子成員掛帥作戰(zhàn),層層分解、細化分工,通過明確目標、措施、時限等內(nèi)容,切實把壓力層層傳導(dǎo)下去,堅持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”月度工作匯報機制,將承諾踐諾和獎懲兌現(xiàn)貫穿始終,壓實管理層責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保階段性任務(wù)按期完成。在柔性生產(chǎn)期間,加強關(guān)鍵指標、成品質(zhì)量的日常檢查,由“一日一查”變?yōu)?ldquo;一日三查”,深化走動式管理,強化督查問責(zé),從源頭上遏制“慢作為、不作為、亂作為”現(xiàn)象,以持之以恒的監(jiān)督問責(zé),真正把紀律的威嚴樹立起來,倒逼各級管理人員種好“責(zé)任田”,錨定既定奮斗目標賡續(xù)發(fā)力。(陜鋼集團龍鋼公司 姚雪亮)

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