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中煤新集口孜東礦:守牢“安全關(guān)” 開好“新年篇”

   2024-02-26 5e
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核心提示:人勤春來早,奮斗正當(dāng)時。2月12日,中煤新集口孜東礦召開節(jié)后收心會,部署下步重點工作任務(wù)。把開工第一課作為政策形勢課、思想

人勤春來早,奮斗正當(dāng)時。2月12日,中煤新集口孜東礦召開節(jié)后收心會,部署下步重點工作任務(wù)。把開工“第一課”作為政策形勢課、思想動員課、行動落實課,確保思想歸位、管理到位、責(zé)任進位,守牢“安全關(guān)”,開好“新年篇”。

多措并舉,擰緊思想“總開關(guān)”

“咱們召開班前會前先測量一下血壓,身體不適、狀態(tài)不佳人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)……”這是該礦運輸區(qū)進行節(jié)后“薄弱人”排查一幕。

該礦各區(qū)隊班組通過“望、聞、測、聽、問”等方式排查薄弱人員,并建立排查記錄進行重點監(jiān)護,加強對疲勞上崗、值班跟班等方面督察,做到人到崗、心到崗、狀態(tài)到崗。

從加強職工本質(zhì)安全理念和自主保安意識入手,該礦以文化理念引導(dǎo)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展,認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評比、“安全為了誰”大反思、大討論、大講述、“親情寄語保安全”等活動,用行之有效的安全理念指導(dǎo)和規(guī)范職工行為,大力營造“人人關(guān)心安全、處處注重安全、共同維護安全”的良好氛圍。

在此基礎(chǔ)上,將集團、公司及礦井年度工作會議精神及《關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》等法律法規(guī)作為開工“第一課”內(nèi)容,擰緊思想“總開關(guān)”,提高全員安全生產(chǎn)意識,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)“樁”。

雙向聯(lián)動,織密安全“防護網(wǎng)”

“萬事開頭難,各項工作開頭就抓緊、步步爭主動,強化各項安全防范措施落地。”駐礦安監(jiān)處長金本先表示。

著力“抓早、抓緊、抓實、抓嚴(yán)”,該礦節(jié)后實施了橫向縱向“雙向聯(lián)動”模式,安監(jiān)處、生產(chǎn)辦、總工辦等部門聯(lián)合,對采掘工作面、機電運輸、一通三防等主要生產(chǎn)系統(tǒng),以及礦井災(zāi)害防治、隱患排查、安全管理等方面進行全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)重點督察和風(fēng)險研判,對查處問題逐條逐項提出針對性整改意見和建議。組織開展“單軌吊、皮帶機、軌道運輸、安全站位”等“23458”精細(xì)化安全管理專項檢查,按照“小隱患不過班,大隱患不過天”的原則,對查出的各類隱患進行整治,切實將安全風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。

與此同時,針對生產(chǎn)接續(xù)工程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、智能化建設(shè)、環(huán)保治理等重要工作落實推進情況進行研討優(yōu)化、跟蹤督導(dǎo),保證各項工作壓茬推進、銜接順暢、高效落實。

緊鑼密鼓強化履職“提質(zhì)效

“目前,該礦各項重點工程正在緊鑼密鼓、緊張有序開展,關(guān)系全年乃至以后長遠發(fā)展全局,要反驕破滿防松懈,通過剛性制度考核,提升職能部門履職效能,促進工作質(zhì)效不斷提升。”該礦礦長劉正茂說。

為進一步促進安全管控提質(zhì)增效,該礦突出“從嚴(yán)管理”,壓實各層級責(zé)任鏈條。嚴(yán)格執(zhí)行礦井領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、24小時值班等各項管理制度,礦主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,分管礦領(lǐng)導(dǎo)做到走動巡查、現(xiàn)場把關(guān),抓鐵留痕強化現(xiàn)場安全管理。壓緊區(qū)隊自管、專業(yè)督管、安全監(jiān)管責(zé)任體系,專業(yè)科室下沉區(qū)隊班組,采掘頭面包掛管理,安監(jiān)員全流程融入監(jiān)督監(jiān)管,織密安全生產(chǎn)“網(wǎng)”。強化班組安全自治管控,抓實班前危險源辨識、班中正規(guī)循環(huán)操作、班后交接班等環(huán)節(jié)管控,夯實安全根基。

針對回采掘進、安撤工程、開拓巷修等重點工程,及頂幫管理、瓦斯治理、防滅火管理等重點工作,該礦積極發(fā)揮職能部門效能,把“監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)”八個字運用到安全生產(chǎn)各領(lǐng)域,及時發(fā)現(xiàn)、系統(tǒng)梳理需要解決的事項,進一步理順和推動重點工作有序推進,把制約因素解決在未發(fā)之時、消除在萌芽狀態(tài)。

與此同時,該礦通過成立礦井“八大指揮部”,緊盯落實的“中梗阻”,不斷壓實各級、各項責(zé)任,提升執(zhí)行力,確保政令暢通、決策落地、工作落實,推動各項工作舉措走深走實,保證節(jié)后各項工作迅速起步、扎實推進。(高闖)



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