第二批主題教育開展以來，中國中煤新集公司口孜東礦將“機制引導、調(diào)查研究、知行合一”貫穿于各環(huán)節(jié)、全過程，多維發(fā)力、一體推進，促進整體工作提升，答好主題教育高分卷。

機制引導，做實理論研學功課

主題教育學習研討制度化。該礦制定實施方案，及時動員部署、加強組織領導、列出工作清單，組織讀書學習班，建立起黨委領學、集體研學、專家導學、個人自學等項模式，使之固化為理論學習長效機制，教育引導黨員、干部學思想、強黨性。

第一議題制度落實經(jīng)常化。不折不扣貫徹落實“第一議題”學習制度，創(chuàng)新各黨支部黨員干部常態(tài)化教育方式，啟動實施“思想領航、黨性鑄魂、創(chuàng)實賦能、先鋒淬煉、過硬創(chuàng)建”五位一體工程，鞏固深化專題領學、輔導助學、現(xiàn)場教學、交流研學、集體聯(lián)學等項機制，推動主題教育入腦入心。

堅持聯(lián)動學習一體化。該礦結合“中心組學習”“三會一課”，推進實施“黨委班子講黨課”“領導干部上講臺”“全體黨員談認識”等活動，形成以學習為抓手、以理論為指導、以實踐為載體的管理落實聯(lián)動機制，自覺把黨的創(chuàng)新理論轉化為堅定理想信念、錘煉黨性修養(yǎng)、推動工作的強大力量。

調(diào)查研究，抓實總結提煉轉化

從班子成員到專業(yè)分管負責人，再到基層區(qū)隊，該礦建立課題調(diào)研、工作認領機制，層層召開務虛會，明形勢，明方向，定基調(diào)，聚合力。開展調(diào)研意見征集、典型案例剖析，形成調(diào)查研究“三個清單”，完善調(diào)研成果轉化、成效評估、督查督辦機制，真解決問題，解決真問題。

以點帶動、以上率下，該礦抓住關鍵少數(shù)，各級管理干部到區(qū)隊班組、井下現(xiàn)場進行蹲點式寫實調(diào)研，查擺一線問題，摸清基層實況，提升工作實效。近兩個月時間，調(diào)研、整改包括“區(qū)隊班前會流程”“一通三防”“頂幫管理”等項問題，礦班子成員參加區(qū)隊班前會60余次，組織召開安全生產(chǎn)研討和平衡會20余次。

依托調(diào)查研究，該礦進一步理清思路、制定措施，打造有價值、顯實效的調(diào)研體系，讓制度勢能轉變?yōu)楣芾硇?。截至目前，該礦開展專題調(diào)研47次，發(fā)現(xiàn)問題15大項，制定整改措施57項，并形成調(diào)研成果轉化任務清單。

知行合一，彰顯主題教育成效

堅持主題教育問題導向和目標導向，該礦以年底前重點任務、關鍵工作為出發(fā)點，結合檢視礦井發(fā)展過程中存在的問題，廣泛聽取各方面的意見，梳理出系統(tǒng)性全局性問題清單，補短板、堵漏洞，抓攻堅、促突破，推動解決影響企業(yè)發(fā)展所需、改革所要問題。圍繞攻堅全年目標任務，擘畫出打好“六場戰(zhàn)役”、堅持“四個嚴格”、做到“三個提高”的“643”工作方向，保障礦井健康可持續(xù)發(fā)展。

緊扣“我為職工群眾辦實事”，該礦圍繞職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，通過深入調(diào)研、走訪接訪、問卷態(tài)調(diào)查等方式，多措并舉把服務職工、關愛職工做細做實。采取征集2024年度會員職工生日慰問品意見、在職工宿舍樓的各樓層均設置藥箱和應急藥品、免費中專學歷素質提升、為綜掘機司機更換KLS200礦用濾塵送風式防塵口罩等措施，把關鍵小事當成暖心大事，真正將民生實事辦到職工心坎上，職工的獲得感、安全感、幸福感不斷提升。(高闖)

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