一、在手續(xù)辦理環(huán)節(jié)上再提速

一是加快新簽約項目前期手續(xù)辦理。充分發(fā)揮企管中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，一方面主動聯(lián)系引資單位和幫辦人詳細(xì)告知前期手續(xù)辦理的流程、承辦部門等，協(xié)助做好手續(xù)辦理過程中的節(jié)點提醒、流程銜接、問題調(diào)處，提高手續(xù)辦理的效率；另一方面積極對接、咨詢相關(guān)職能部門，針對項目基本情況、急需解決的問題，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二是加快部分已開工項目施工許可證辦理。重點推進(jìn)大魚紙業(yè)、越博紡織、六望新材料等一批項目施工許可證辦理，積極對接住建局、資規(guī)局、行政審批局，全力配合行政審批部門推進(jìn)項目“多證同發(fā)”，實現(xiàn)拿地即開工。

二、在推進(jìn)建設(shè)環(huán)節(jié)上再發(fā)力

一是進(jìn)度排定更合理。通過與投資方、引資單位深入交流，根據(jù)項目整體規(guī)劃、考核需要，共同商定、科學(xué)合理排定項目推進(jìn)計劃，將項目推進(jìn)目標(biāo)細(xì)化到月，以橫道圖的形式保證項目建設(shè)按計劃推進(jìn)。

二是進(jìn)度落實更迅速。統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)調(diào)度，每月初召開項目推進(jìn)會，將當(dāng)月工作目標(biāo)及時交辦到各引資單位和要素保障部門，由政府辦督查室對項目落實情況進(jìn)行督查和通報，全力推進(jìn)洋河制曲、華澤功能纖維、聚潤紡織等一批大項目高效快速建設(shè)。

三是問題梳理更全面。圍繞項目建設(shè)全生命周期存在的問題，積極主動對接企業(yè)和幫辦人，收集、梳理項目建設(shè)過程中遇到的問題，建立臺賬，形成問題清單，及時會同相關(guān)職能部門，精準(zhǔn)分析問題。

四是問題化解更及時。對項目存在的問題進(jìn)行分析研判，主動對接相關(guān)職能部門，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，確保問題分析全面準(zhǔn)確，對項目存在的問題及時組織一線會商會辦，對涉及區(qū)外單位協(xié)助解決的問題，及時提請縣企業(yè)管家中心會辦，實現(xiàn)限時辦結(jié)，閉環(huán)管理。

三、在一線幫辦環(huán)節(jié)上再深入

一是針對擬開工項目。主動對接區(qū)招商辦，及時了解新簽約項目基本情況，將新簽約項目安排到本部門各人員進(jìn)行對接，主動聯(lián)系引資單位、幫辦人和要素保障部門，全力推進(jìn)前期手續(xù)辦理，對于手續(xù)辦理滯后的項目及時提醒、督促，對于要素保障方面的問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)化解處理。

二是針對在建項目。及時全面掌握在建項目的建設(shè)進(jìn)度，確保做到在建項目每周至少到現(xiàn)場推進(jìn)1次，10億元以上項目每周至少到現(xiàn)場推進(jìn)2次，對項目建設(shè)進(jìn)展情況和存在問題做到了如指掌。