8月18日，公司總經(jīng)理、黨委副書記王中紅一行到國家管網(wǎng)北方管道有限公司、建設項目管理分公司等業(yè)務合作單位拜訪交流，公司副總經(jīng)理劉濤參加交流。

在國家管網(wǎng)北方管道公司，王中紅介紹了公司多年來在大型油氣儲運工程建設上所具備的規(guī)劃咨詢、勘察設計、施工安裝、管道運維保、完整性管理及監(jiān)理等全流程建設資源優(yōu)勢，在項目安全管控方面的亮點優(yōu)勢，以及在優(yōu)質(zhì)服務中國石化重點工程中積累的EPC聯(lián)合體建設模式成功經(jīng)驗。系統(tǒng)闡明了公司在各類工程中推行的主動快速高效的項目管理模式和在“五化”建設方面取得的顯著成效，并表達了公司在大型油氣儲運設施建設、裝備制造及新能源業(yè)務領域等方面與北方管道公司建立戰(zhàn)略合作的意愿。

國家管網(wǎng)北方管道公司執(zhí)行董事、黨委書記王國濤，總經(jīng)理劉志剛對公司在項目建設中取得的工作亮點和突出成績給予充分肯定，并希望公司能夠繼續(xù)協(xié)助北方管道公司持續(xù)提升區(qū)域化管理水平，用科技和數(shù)字化推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，將運營管理、風險管控與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)融合發(fā)展，助力提高管網(wǎng)運行智能化水平，為國家管網(wǎng)集團公司建成世界一流能源基礎設施運營商做出新貢獻。

在國家管網(wǎng)建設項目管理分公司，王中紅介紹了公司在項目運行、安全管控等方面積累的豐富經(jīng)驗，以及在數(shù)字化業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展方面取得長足進步。他表示，希望建設項目管理分公司能夠在規(guī)劃咨詢、勘察設計等方面為公司提供更加公平開放的平臺和空間，進一步優(yōu)化項目管控流程，加快在建項目和遺留項目的結算工作進度。他同時表示，公司將充分發(fā)揮設計方面的專業(yè)特長和傳統(tǒng)優(yōu)勢，更好服務國家管網(wǎng)跨區(qū)域重點管道工程建設，從長遠角度實現(xiàn)工程建設全生命周期價值最大化。

國家管網(wǎng)建設項目管理分公司執(zhí)行董事、黨委書記李波和總經(jīng)理趙罡回顧了雙方近幾年的良好合作歷程，感謝公司一直以來對建設項目管理分公司發(fā)展的大力支持。對雙方在中俄東線、西氣東輸三線、四線等國家重點工程項目中取得的良好合作成果表示充分肯定。他們表示，雙方要建立長效溝通機制，在持續(xù)優(yōu)化在建項目運行、探索大口徑高鋼級加長管焊接工藝創(chuàng)新、油氣儲運工程數(shù)字孿生體建設等方面加強全方位合作。

公司副總師，生產(chǎn)運行部、市場開發(fā)部、技術質(zhì)量部負責人參加相關活動。