2013年，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難持續(xù)增加，企業(yè)償債能力下降，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。前11個(gè)月規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比增長(zhǎng)4.56%，其中大型煤炭企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比增長(zhǎng)21.1%，行業(yè)利潤(rùn)同比下降38.8%，虧損企業(yè)虧損額405.54億元，同比增長(zhǎng)了80.7%，大型企業(yè)利潤(rùn)同比下降37.03%，有33家企業(yè)虧損，虧損面36.7%，虧損額比去年增加了16.7個(gè)百分點(diǎn)。

此前，伴隨著黑金帶來(lái)的各種誘惑，各色投資者都涌向煤炭行業(yè)來(lái)淘金。然而，轉(zhuǎn)眼間市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)，原本重金擄進(jìn)的煤炭資源也成了燙手的山芋。無(wú)論是傳統(tǒng)能源企業(yè)還是半道入行的新手，在投資的狂歡盛宴后，都陷入了慘烈的陣痛中。而這一切，仍看不到終局。

中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)姜智敏表示，當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遇到的困難既有宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整、國(guó)內(nèi)煤炭需求增幅回落的影響，也有近年來(lái)大規(guī)模投資、產(chǎn)能建設(shè)超前的問(wèn)題，還有市場(chǎng)預(yù)期的因素；既有世界經(jīng)濟(jì)低迷、全球煤炭產(chǎn)能過(guò)剩、煤炭進(jìn)口持續(xù)增長(zhǎng)的沖擊，也有我國(guó)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、非化石能源比重不斷提升的影響。

和煤炭行業(yè)的寒冬相比，中國(guó)作為煤企的“老對(duì)頭”，發(fā)電企業(yè)去年賺得盆滿缽滿，五大發(fā)電集團(tuán)利潤(rùn)總額達(dá)740億元，比上年增加60%，除此以外，中國(guó)天然氣需求也保持著較快的增長(zhǎng)，核能、風(fēng)能等新能源也迎來(lái)快速增長(zhǎng)期，中國(guó)能源版圖或已悄然重構(gòu)。

中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)1月15日發(fā)布的一份行業(yè)報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)國(guó)煤炭由燃料向原料與燃料并舉轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略已經(jīng)啟動(dòng)，雖然在可以預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)，煤炭仍將是世界的重要能源。但是，在“十二五”規(guī)劃中，中國(guó)確定核能、風(fēng)能、太陽(yáng)能和生物質(zhì)能為中國(guó)新能源戰(zhàn)略的四個(gè)發(fā)展重點(diǎn)，新能源憑借迅猛的發(fā)展勢(shì)頭已然活躍在中國(guó)能源版圖之中。

煤炭行業(yè)面臨著十年來(lái)罕有困難局面

在中國(guó)，煤老板常被看作暴富群體的典型代表。近幾年，當(dāng)2010前的一批煤老板賺得盆滿缽豐、風(fēng)光抽身時(shí)，煤老板的黃金時(shí)期也早已隨之遠(yuǎn)去。盡管其財(cái)富增值能力已不復(fù)當(dāng)年，盡管他們已經(jīng)開(kāi)始收斂低調(diào)，但是他們的轉(zhuǎn)型之路依然是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。

河南籍的煤老板劉永就是其中一員，他并不愿意接受媒體的采訪，他也不并認(rèn)為他是一個(gè)“煤老板”，他只稱自己曾經(jīng)是做煤炭生意的。從幾年前鄂爾多斯風(fēng)光無(wú)兩的“做煤炭生意”，到現(xiàn)在清閑洗浴城老板，他認(rèn)為他的轉(zhuǎn)型并不成功。

劉永今年40多歲，河南安陽(yáng)人，從2006年遠(yuǎn)赴鄂爾多斯準(zhǔn)格爾旗開(kāi)礦，一直到2012年轉(zhuǎn)型開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一家洗浴中心。

“生意不好做了。”這是他反復(fù)對(duì)記者所說(shuō)的一句話。“要是在頭幾年，礦上工作忙的時(shí)候，我睡覺(jué)的時(shí)間都沒(méi)有，現(xiàn)在倒是很閑，很多時(shí)候都是在打牌。”劉永用一口濃重的河南口音說(shuō)。

“要是在幾年前，我的礦一年產(chǎn)量起碼在300萬(wàn)噸以上，但是來(lái)礦上運(yùn)煤的車(chē)要排著隊(duì)在井口等著拉煤，客戶想買(mǎi)煤？提前幾個(gè)月打招呼都不一定有，還要托關(guān)系！”劉永感慨的說(shuō)：“說(shuō)不行就都不行了，我?guī)讉€(gè)伙計(jì)(同樣是煤老板)也都不開(kāi)煤礦了。”

據(jù)劉永透露，在他最輝煌的時(shí)候，去洗浴城洗澡都是包場(chǎng)，洗一次澡要3萬(wàn)到6萬(wàn)不等，在2009年的時(shí)候曾經(jīng)一度擁有三輛悍馬越野車(chē)。自2012年下半年起，煤炭?jī)r(jià)格步入下行通道，大批中小煤炭企業(yè)要么減產(chǎn)，要么關(guān)門(mén)。因煤而富的“煤老板”們面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變不得不尋找“新職業(yè)”。

劉永對(duì)記者說(shuō)：“從2012年我開(kāi)始經(jīng)營(yíng)這家洗浴中心，但是洗浴中心的生意并不好，勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。但是我沒(méi)讀過(guò)什么書(shū)，也沒(méi)有投資頭腦，轉(zhuǎn)型到技術(shù)含量高的領(lǐng)域很困難。”

劉永說(shuō)：“我的一些原來(lái)也做煤礦的朋友們現(xiàn)在有的開(kāi)始做煤炭配套設(shè)備生意，有的開(kāi)始做建材生意，有賺的有賠的，但是肯定都沒(méi)有前幾年開(kāi)煤礦那么風(fēng)光了。”

劉永對(duì)記者說(shuō)，在最開(kāi)始煤炭遇冷的時(shí)候，他還盼望著有一天煤炭生意還有復(fù)蘇的跡象，但是現(xiàn)在看來(lái)是不可能了，轉(zhuǎn)型對(duì)他來(lái)說(shuō)是必須的，即使沒(méi)有煤炭資源整合這一政策，他也遲早要面臨這一天。

此前有統(tǒng)計(jì)顯示，在鄂爾多斯市300多家煤礦企業(yè)中，有2/3已經(jīng)停產(chǎn)，做“煤炭生意”的劉永只是其中的一個(gè)樣本。整個(gè)內(nèi)蒙古地區(qū)同樣不容樂(lè)觀。煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)則顯示：在2013年前7個(gè)月，全國(guó)19個(gè)煤炭減產(chǎn)省份中，內(nèi)蒙古排名第一，同比降幅最大達(dá)到近4600萬(wàn)噸。

此前，伴隨著黑金帶來(lái)的各種誘惑，各色企業(yè)都涌向內(nèi)蒙古來(lái)淘金。然而，轉(zhuǎn)眼間市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)，原本重金擄進(jìn)的煤炭資源也成了燙手的山芋。無(wú)論是傳統(tǒng)能源企業(yè)還是半道入行的新手，在投資的狂歡盛宴后，都陷入了慘烈的陣痛中。而這一切，仍看不到終局。

分析認(rèn)為，因?yàn)榘l(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)乏力，內(nèi)部需求嚴(yán)重不足，致使我國(guó)浙江、山東多省出口型企業(yè)大面積限產(chǎn)、減產(chǎn)，從而導(dǎo)致了煤炭的需求量急劇下滑。另外淘汰高耗能產(chǎn)業(yè)被收緊，導(dǎo)致企業(yè)普遍開(kāi)工不足，制約了煤炭的需求。

產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格持續(xù)走低使越來(lái)越多的煤炭企業(yè)正陷入到虧損泥潭中。作為華東地區(qū)第一產(chǎn)煤大省的山東，煤炭企業(yè)已有35%陷入虧損，地方煤礦中超過(guò)三分之一出現(xiàn)虧損。

煤炭大省山西在此次煤炭行業(yè)所遭遇的困境中也顯得尤為突出。

2013年一季度，山西同煤集團(tuán)、西山煤電集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、汾西集團(tuán)、霍州煤電集團(tuán)已跌入凈虧損區(qū)間，陽(yáng)煤集團(tuán)、中煤平朔集團(tuán)、潞安集團(tuán)利潤(rùn)同比大幅下跌。1-4月，山西全省煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)82億元，同比減少48.24億元，降幅高達(dá)69.3%。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1-4月，全國(guó)規(guī)模以上煤炭企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比下降1.6%，利潤(rùn)同比下降43.6%。部分大型企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)虧損，個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)了貸款發(fā)工資和推遲發(fā)工資的現(xiàn)象。

截至2013年4月底，全社會(huì)煤炭庫(kù)存2.92億噸，比社會(huì)正常庫(kù)存多1.5億噸左右。

煤炭業(yè)的黃金十年已經(jīng)成為讓煤企懷念的過(guò)去。

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