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民企并購海外資源那些事兒

   2014-04-08 財新網(wǎng)
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核心提示:日前,龔家龍接受路透社采訪時透露,其與加拿大合作伙伴設立的加拿大斯圖爾特能源集團已于3月5日向加拿大監(jiān)管機構(gòu)申請每年出口30

日前,龔家龍接受路透社采訪時透露,其與加拿大合作伙伴設立的加拿大斯圖爾特能源集團已于3月5日向加拿大監(jiān)管機構(gòu)申請每年出口3000萬噸液化天然氣的許可。

此前6年,龔家龍已持續(xù)往返中國與加拿大之間,并在國內(nèi)四處尋找項目合作方,卻遭遇外界和石油圈內(nèi)質(zhì)疑。

一是項目含金量并不確定。據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》,多名消息人士稱,龔家龍在加拿大收購的石油公司及鉀肥公司確有其事,但“收購公司實際的盈利水平和資源儲量到底有多少不是很敢確定”。

二是龔家龍資金流不足。龔家龍承認個人沒有獨自完成該項目的能力。為了這個天然氣項目,龔家龍與中石油、中石化、民營企業(yè)、外資公司頻頻接觸,但目前并無具體進展消息。

2005年,龔家龍及其控制的天發(fā)集團正值巔峰,曾聯(lián)合國內(nèi)30多家民營石油公司組建試圖抗衡“三桶油”的民間石油航母——長聯(lián)石油,以入股融資的形式打造民間石油“巨無霸”,并由此獲稱“中國民營石油第一人”。但2007年他因“違法披露、不披露重要信息及挪用資金罪”入獄,努力也付之東流。出獄后,龔家龍一直將精力放在海外油氣項目上。

其實近年來,民企已成海外油氣并購新生力量,龔家龍只是其中一員。2013年,中國民企海外油氣并購達12億美元,再創(chuàng)歷史新高。一直活躍于科技、化工、媒體領域的中國民企已將目標轉(zhuǎn)向廣闊的海外油氣前景。

為何民企積極轉(zhuǎn)投海外油氣業(yè)?

轉(zhuǎn)型壓力、市場需求或是民企做出投身海外舉措的重要誘因。

油氣業(yè)利潤豐富,而不少民營企業(yè)正尋求跨行轉(zhuǎn)型,兩者一拍即合。據(jù)中國證券網(wǎng),從幾家公司投資海外油氣田已披露信息看,每桶油的凈利潤在20美元/桶以上,年產(chǎn)100萬桶的油田年凈利潤約1.2億元人民幣左右。

國內(nèi)的民企轉(zhuǎn)型需求也十分強烈,特別是房地產(chǎn)企行業(yè)持續(xù)調(diào)控,一批中小房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向能源業(yè)務的愿望日益強烈。如正和股份在實際控制人變更完成之后,很快在2013年底剝離與能源無關的商業(yè)地產(chǎn),變更董事長,迅速走上能源轉(zhuǎn)型之路。

而近年來,國際石油企業(yè)因為經(jīng)濟壓力,紛紛出售非核心業(yè)務,正好為中國企業(yè)大舉并購鋪平道路。“2013年,全球金融危機的陰霾尚未消散,國際經(jīng)濟形勢并未好轉(zhuǎn),因此部分歐美企業(yè)不得不割讓資產(chǎn)來度過危機。這就給我國企業(yè)’走出去’提供了機遇,以油氣資源為主的收購仍將占據(jù)主導。”廈門大學中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強表示。

美都控股的并購之路指出了另一個原因:目前國內(nèi)常規(guī)油氣資源被中石油、中石化等國企瓜分完畢,存量市場的進入和利益再分配阻力較大。在油氣利潤刺激之下,民企們只好出走海外。

美都控股是房地產(chǎn)企業(yè),但一直擁有國內(nèi)石油業(yè)務。美都控股總經(jīng)理王愛明表示,這些業(yè)務長期處于瓶頸狀態(tài),公司想向上游拓展的計劃始終停步不前。最后只好在投行運作下,計劃融資30億“出走”美國Eagle Ford地區(qū)的Woodbine油田。

民企海外并購,價值何在?

除了利潤之外,技術可能是民企海外油氣并購最看重的東西之一。比如在頁巖氣領域,國內(nèi)外產(chǎn)油量相差較大。而海默科技收購美國Carrizo公司頁巖油氣開發(fā)項目,可以獲得先進經(jīng)驗,可能成為國內(nèi)頁巖氣油服領軍者。

普華永道中國海外投資咨詢服務主管合伙人黃富成表示,“以中國為代表的新興市場的企業(yè),包括中國民企,通過并購方式快速獲取成熟市場中完善的銷售渠道、供應鏈、資源、技術、專業(yè)知識、品牌或管理經(jīng)驗。”

但中國海外并購業(yè)務的法律、財務、金融專業(yè)團隊建設還有很長的路要走。實際上很多時候,許多中國公司參與海外并購,起最大作用的往往不是公司本身,而是投行、財務顧問等第三方機構(gòu)。如果中間出現(xiàn)失誤,雙方公司的合同又往往導致無法追究中介機構(gòu)責任,造成中國企業(yè)的損失。

陌生的商業(yè)環(huán)境、法律體系都對中國民企海外油氣并購提出挑戰(zhàn)。中國民企“走出去”之路,還需且行且小心。



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