2022年是中國(guó)汽車(chē)出口大年,今年1-11月汽車(chē)企業(yè)共出口278.5萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)55%,歐洲也是中國(guó)新能源汽車(chē)的出口主要的目的地,全球汽車(chē)企業(yè)寶馬、雷諾和特斯拉都把中國(guó)作為新能源汽車(chē)的制造基地。
2021年歐盟進(jìn)口傳統(tǒng)汽車(chē)上花費(fèi)了118億歐元,114億歐元的純電動(dòng)汽車(chē),59億歐元的插電式混合動(dòng)力汽車(chē)。同時(shí)歐盟出口傳統(tǒng)汽車(chē)229億歐元,出口純電動(dòng)汽車(chē)123億歐元,插電式混合動(dòng)力汽車(chē)68億歐元。純電動(dòng)汽車(chē)中國(guó)(43%)是歐盟進(jìn)口電動(dòng)汽車(chē)最大來(lái)源國(guó),其次是韓國(guó)(20%)、美國(guó)(17%)和墨西哥(10%)。
▲圖1. 歐洲汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的滲透率
Part 1
中國(guó)車(chē)企在歐洲的表現(xiàn)
目前出海的企業(yè)包括上汽集團(tuán)(名爵)、比亞迪,事實(shí)上特斯拉和BMW也是利用中國(guó)的制造能力來(lái)給海外市場(chǎng)提供高性?xún)r(jià)比的純電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品。MG歐洲今年前11個(gè)月銷(xiāo)量已超過(guò)10萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)106%。其中,歐洲大陸銷(xiāo)量突破5萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)160%;英國(guó)銷(xiāo)售近5萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)64%。歐洲成為MG品牌海外首個(gè)“10萬(wàn)輛級(jí)”市場(chǎng),產(chǎn)品足跡遍布英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等38個(gè)國(guó)家。
除了這些乘用車(chē),其實(shí)國(guó)產(chǎn)車(chē)中還有一種面向出口的A00級(jí)別的車(chē)型,在國(guó)外發(fā)展也不錯(cuò)。比如XEV,主攻歐洲等海外市場(chǎng)的城市出行場(chǎng)景。 2021年5月XEV首款純電車(chē)型YOYO進(jìn)入意大利,并持續(xù)在歐洲布局。這臺(tái)車(chē)整車(chē)身長(zhǎng)2582mm,寬1500mm、高1545mm,采用換電設(shè)計(jì),整個(gè)電池組由四個(gè)電池包組成,單個(gè)電池包重量小于20千克。補(bǔ)貼前售價(jià)為13900歐元,目前銷(xiāo)售已過(guò)萬(wàn)輛,并在意大利、法國(guó)和德國(guó)建立了汽車(chē)共享和換電服務(wù)。
▲圖2. 在歐洲扎根的中國(guó)制造,意大利設(shè)計(jì)的XEV
Part 2
圍繞出行
在歐洲可以打造什么樣的產(chǎn)品
作為全球汽車(chē)工業(yè)的發(fā)祥地,歐洲有非常深厚的汽車(chē)行業(yè)發(fā)展積淀。根據(jù)歐洲汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),歐盟每千人汽車(chē)保有量超過(guò)了650輛。消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)的選擇可以更個(gè)性化,歐洲的小車(chē)可算是“因地制宜”的一種產(chǎn)物。歐洲特別是南歐的小車(chē)的出現(xiàn),不僅契合歐洲的道路環(huán)境,也是代表歐洲年輕人實(shí)用的樂(lè)觀(guān)精神,小車(chē)在歐洲人有其獨(dú)特的市場(chǎng)。
在歐洲市場(chǎng),受政策推動(dòng)、居民環(huán)保意識(shí)較強(qiáng)、石油價(jià)格上升等諸多因素影響,新能源汽車(chē)的銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)。歐洲中等收入人群占比高,購(gòu)車(chē)以入門(mén)級(jí)為主,特別是南歐和中東歐地區(qū),老城道路大多是從中世紀(jì)起便沿用至今,勉強(qiáng)允許兩臺(tái)車(chē)并排同行的情況比比皆是,停車(chē)?yán)щy,因此用戶(hù)會(huì)更加偏好小型化汽車(chē)。
受限于產(chǎn)業(yè)鏈成本,歐洲新能源汽車(chē)價(jià)格普遍在2.5萬(wàn)歐元以上,而傳統(tǒng)燃油車(chē)完全可以下沉到2萬(wàn)歐元以下,因此這塊市場(chǎng)存在一定空白。預(yù)計(jì)歐洲小型化新能源汽車(chē)銷(xiāo)量將在2025年達(dá)到100萬(wàn)輛以上。
XEV YOYO采用的是一種典型的輕資產(chǎn)的品牌運(yùn)營(yíng)模式。
● 在補(bǔ)能體系來(lái)看,與世界級(jí)能源巨頭意大利石化(ENI)簽訂戰(zhàn)略合作——雙方將在共享汽車(chē)、歐洲新能源車(chē)換電網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)、車(chē)輛和零部件生產(chǎn)組裝等業(yè)務(wù)達(dá)成深度合作。
● 從成本控制的角度來(lái)看,XEV的中國(guó)供應(yīng)鏈集中在中國(guó),利用中國(guó)供應(yīng)鏈具有價(jià)格、品質(zhì)等多重綜合優(yōu)勢(shì),已有諸多深耕海外市場(chǎng)并迅速占領(lǐng)海外市場(chǎng)份額的案例,中國(guó)制造出海也需要從快消品和消費(fèi)電子領(lǐng)域走向汽車(chē)等高檔耐用品領(lǐng)域。
小結(jié):中國(guó)汽車(chē)行業(yè)在全球的競(jìng)爭(zhēng)力逐步體現(xiàn),如何打造差異化的產(chǎn)品,去滿(mǎn)足全球的需求,是一種嘗試路徑。
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