3月11日,南方電網(wǎng)公司召開電動汽車服務(wù)業(yè)務(wù)專項推進會議。公司黨組成員、副總經(jīng)理畢亞雄出席會議并講話。
畢亞雄指出,公司已明確了加快發(fā)展電動汽車服務(wù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略舉措,相關(guān)部門、各級單位必須深刻認識和理解公司黨組決策的重要戰(zhàn)略意義,必須強化大局意識、責任意識和協(xié)同意識,堅決將公司黨組決策部署落實到年度工作任務(wù)和投資安排上,齊心協(xié)力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
畢亞雄強調(diào)了7個方面工作。一是健全組織架構(gòu)、理順管理職責,加快組建各省運營公司,明確各業(yè)務(wù)主體定位,明確各單位電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展和管理歸口部門。二是構(gòu)建“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標準、投資多元、專業(yè)運維”的電動汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)模式。三是各單位要全力落實充電設(shè)施年度投建任務(wù);近期要重點在粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)區(qū),以及桂、滇、黔重點城市布局集中式充電站;要建立考核激勵機制,激發(fā)各省公司支持電動汽車業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性。四是全力推進充電服務(wù)平臺生態(tài)建設(shè),繼續(xù)完成平臺整合任務(wù),推進廣泛互聯(lián)互通的智慧充電服務(wù)平臺。五是全面推進市場化機制建設(shè),健全“四會一層”治理體系,建立市場化用工、薪酬機制,吸引優(yōu)秀人才和社會資金。六是打造充電設(shè)施核心裝備產(chǎn)品,拓展充電設(shè)備市場份額。七是推進整合公司內(nèi)部車輛服務(wù)。統(tǒng)一系統(tǒng)內(nèi)車輛購銷業(yè)務(wù),推動公司內(nèi)部車輛電動化,合理優(yōu)化系統(tǒng)內(nèi)車輛租賃業(yè)務(wù),發(fā)力汽車后服務(wù)市場。
會議以視頻形式召開,總部有關(guān)部門負責人在主會場參會,五省區(qū)電網(wǎng)公司、深圳供電局、產(chǎn)業(yè)投資集團負責人在分會場參會。
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截至2019年12月,公司已累計投資31.8億元,建成充電樁3.16萬個,累計充電電量4.5億度,充電收入5.5億元。全網(wǎng)互聯(lián)互通充電樁13萬個,注冊用戶41萬戶。
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