作者：張金龍

 疫情就是命令，防控就是責任。連日來，白銀集團嚴格落實甘肅省委省政府、省政府國資委和白銀市委市政府疫情防控決策部署要求，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，堅持“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，確保一季度開門穩(wěn)、開門紅。

連日來，白銀集團利用安全生產(chǎn)例會、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會、疫情防控碰頭會等各種會議，傳達貫徹落實甘肅省委書記尹弘、省長任振鶴近期講話精神和省市相關(guān)通知文件精神，對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營進行周密安排部署，要求全集團上下清醒認識疫情防控工作的極端重要性、防控形勢的復雜嚴峻性、防控任務(wù)的艱巨繁重性，堅決杜絕僥幸心理，堅決克服麻痹思想，堅決落實防控措施。著力盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強生產(chǎn)和疫情防控物資物料調(diào)度，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，堅持“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，確保一季度生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。

聞“疫”而動，令行禁止。白銀集團各廠礦單位加強人員流動性管控，做到非必要不外出。加強門衛(wèi)值守，嚴格落實戴口罩、測溫、查驗健康碼、行程碼、“白銀快辦”場所碼、核酸檢測陰性證明、信息登記等措施。堅持“人、物、環(huán)境”同防，加強外來生產(chǎn)性物資、備品備件、快遞和通勤車輛、會議室、辦公場所、生產(chǎn)車間、生活區(qū)域等消毒、通風和疫情監(jiān)測，實行人、物通道分離，防止交叉感染。減少會議，壓縮會議規(guī)模，大型活動不舉辦，喪事簡辦、婚事遲辦，不聚會、不聚餐，嚴防聚集性疫情發(fā)生。加強網(wǎng)格化管理，突出做好重點環(huán)節(jié)、重點場所、重點崗位疫情防控，以車間、班組為單位劃分網(wǎng)格，明確防控責任和責任人，把防控措施落實落細到最小單元。根據(jù)生產(chǎn)實際科學排班，精準調(diào)度，保持安全工作距離，具備條件的單位實行閉環(huán)管理。加大宣傳力度，開設(shè)專題專欄，宣傳疫情防控政策，宣講疫情防控知識。與此同時，白銀集團全體在職黨員干部分批次下沉白銀城區(qū)各個社區(qū)，以志愿者和普通黨員身份助力疫情防控，共同筑牢聯(lián)防聯(lián)控堅強屏障，彰顯國企的社會責任擔當，展現(xiàn)國企的良好形象。

目前，白銀集團疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，全體干部職工斗志昂揚，以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的姿態(tài)，趁熱打鐵、乘勢而上，嚴格落實各項防控措施，井然有序地推進生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴奪取一季度開門穩(wěn)、開門紅。