2013年以來，大唐山東煙臺電力開發(fā)公司緊緊圍繞“電量”這根效益生命線，不斷強化搶發(fā)電量管理，制定了不同時段的《搶發(fā)電量措施》，立足“四化”，在搶發(fā)電量上取得了顯著成效。10月15日，該公司單日發(fā)電178.2萬千瓦時，創(chuàng)2013年以來日發(fā)電量新高，年累計發(fā)電量完成1.12億千瓦時。

一是“細化設(shè)備管控”。該公司嚴格落實各項安全措施和設(shè)備缺陷制度，落實設(shè)備定期工作，從細化巡視、提高發(fā)現(xiàn)問題的能力入手，加大設(shè)備的巡視力度，對升壓站、風(fēng)機、箱變及線路全天候監(jiān)視;認真分析各種影響設(shè)備穩(wěn)定的現(xiàn)象，提前做出預(yù)判，提高設(shè)備的可利用率，降低消缺，減少因故障損失電量，確保大風(fēng)來臨之際風(fēng)機正常運行。

二是“優(yōu)化運行方式”。該公司以規(guī)范數(shù)據(jù)報表，提高數(shù)據(jù)的準確性，細化功率曲線、風(fēng)速、發(fā)電時間等數(shù)據(jù)分析，判斷設(shè)備的發(fā)電能力為突破口，不斷加強負荷在線監(jiān)測控制，認真監(jiān)盤，精心操作，合理調(diào)整機組運行方式，認真做好日電量和時段電量的完成情況分析，保證機組參數(shù)在規(guī)程范圍內(nèi)運行，確保不發(fā)生因運行操作、巡檢不到位和指標異常等影響電量的事件發(fā)生，最大限度地搶發(fā)電量。

三是“量化風(fēng)勢掌控”。該公司通過建立“風(fēng)電實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)”，量化風(fēng)力預(yù)測準確度，動態(tài)掌握風(fēng)電場信息，爭分奪秒搶發(fā)電量。9月24日，受臺風(fēng)“天兔”的影響，煙臺地區(qū)出現(xiàn)大風(fēng)天氣，該公司緊緊抓住這一時機，全力搶發(fā)電量，當日發(fā)電159.45萬千瓦時，實現(xiàn)了6月份小風(fēng)期以來日發(fā)電量的新突破;10月14日，該公司長島聯(lián)凱風(fēng)電場接到黃色大風(fēng)預(yù)警后，精心策劃搶發(fā)電量方案，充分利用大風(fēng)時段實現(xiàn)單日發(fā)電量19.4萬千瓦時，為完成全年發(fā)電目標任務(wù)提供了保障。

四是“深化人員培訓(xùn)”。該公司針對風(fēng)場人員多數(shù)為年輕人的特點，從加強風(fēng)場運行人員培訓(xùn)管理入手，以理論和實際相結(jié)合的方式，促進了風(fēng)場運行人員的技術(shù)水平的提高。同時，積極開展事故應(yīng)急演練，有效提升了電場管理和運行維護人員應(yīng)對緊急事件的快速反應(yīng)能力和處置能力，有效確保了設(shè)備故障時各級人員能夠快速反應(yīng)、正確處理，避免了因人為責(zé)任損失電量現(xiàn)象的發(fā)生。

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