種種跡象表明，新能源開始轉(zhuǎn)向了。

“現(xiàn)在我們公司是風(fēng)電占主導(dǎo)，但是太陽能在加速，最多不超過五年，太陽能的發(fā)電量會超過風(fēng)電。”——寧夏發(fā)電集團(tuán)；

“公司對太陽能的規(guī)劃是到2020年并網(wǎng)2吉瓦。”——中電國際新能源公司；

“現(xiàn)在的PE和基金幾乎不再問津風(fēng)電，我們接到的咨詢中多是關(guān)于太陽能的，太陽能成為下一個投資熱點已經(jīng)不容置疑了。”——生態(tài)亞洲清潔發(fā)展與氣候項目組(ECO-ASIA)；

“我們開展的風(fēng)電項目只有并網(wǎng)，而太陽能則很多，比如分布式接入、降低成本、規(guī)范上網(wǎng)電價，等等，我們會給中國政府提供一切可行的方案。”——美國能源基金會；

“其他四大發(fā)電集團(tuán)當(dāng)初圈地風(fēng)電時都沒有國電積極，吃了啞巴虧，這一次他們不會放過任何一個發(fā)展新能源的機(jī)會，對太陽能已經(jīng)勢在必得。”——華彩咨詢；

“風(fēng)電在收緊，大發(fā)展三年必須停下來整頓，這個時機(jī)太陽能發(fā)電必將迎頭趕上。”——中投顧問；

“我們開始力推太陽能逆變器，預(yù)期太陽能逆變器一定比風(fēng)電逆變器銷量更大。”——ABB；

“我們已經(jīng)廣泛展開與中國企業(yè)的合作，比如中廣核和中電國際。”——美國第一太陽能(First Solar)；

“去年的訂單是200萬千瓦，今年是500萬千瓦，國外市場不容樂觀，各國消減了對太陽能的補(bǔ)貼，而國內(nèi)卻在大發(fā)展，市場會逐步從國外轉(zhuǎn)向國內(nèi)。”——南京冠亞電源設(shè)備有限公司；

“幾年大發(fā)展后，太陽能發(fā)電能夠以0.6元/度平價上網(wǎng)時，規(guī)模將遠(yuǎn)超風(fēng)電。”——中國可再生能源學(xué)會；

……

一個月內(nèi)，《能源》雜志記者走訪了大量的新能源公司、設(shè)備企業(yè)、風(fēng)投、研究機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者。其中有官方的，也有非官方機(jī)構(gòu)；有國有企業(yè)，也有民營企業(yè)；有國內(nèi)企業(yè)，也有外資企業(yè)。他們的談話雖然零零散散，各自都在談其分支內(nèi)的變化或傾向，但是把這些碎片拼湊在一起，出現(xiàn)了一種真切的圖景——新能源在轉(zhuǎn)向，太陽能正在接力。

太陽能：接力風(fēng)電

在新能源不得不大發(fā)展而風(fēng)電又必須停下來休整的背景和間隙下，太陽能看到了希望。

從2008年開始，以風(fēng)電為代表的新能源行業(yè)在中國崛起。風(fēng)電裝機(jī)以每年翻番的速度大發(fā)展，國內(nèi)一二類風(fēng)區(qū)也基本被瓜分完畢，只有三四類風(fēng)區(qū)和海上風(fēng)電還有空間可挖。今年開始，又傳出一些風(fēng)機(jī)制造商遭遇財務(wù)困境和風(fēng)機(jī)頻頻脫網(wǎng)的消息。

而另一方面，同樣從2008年開始起步的太陽能卻沒有風(fēng)電的好運氣，一直糾結(jié)在高額的成本上，但可喜的是招投標(biāo)價格從最初的4元已經(jīng)降到1元，甚至更低。另一方面，伴隨著國際太陽能市場的補(bǔ)貼削減，出口企業(yè)開始掉頭轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。在新能源不得不大發(fā)展而風(fēng)電又必須停下來休整的背景和間隙下，太陽能看到了希望。

最新的一則消息是，太陽能的“十二五”規(guī)劃正在從5吉瓦修改到10吉瓦，業(yè)內(nèi)甚至認(rèn)為會更高。而當(dāng)前的裝機(jī)容量僅僅為0.6吉瓦。

本組文章試圖層層解析，通過每個環(huán)節(jié)的動向來展現(xiàn)一條正在蠢蠢欲動的利益鏈條。

發(fā)電企業(yè)的新機(jī)會

“滾滾黃沙掩怒馬，大漠孤煙顯豪俠。”這是《新龍門客?！防锏膱鼍啊?/p>

在很多人的眼中，西北地區(qū)就是荒漠和戈壁的代名詞，相比內(nèi)蒙古草原上悠悠轉(zhuǎn)動的風(fēng)機(jī)，太陽能電站在這里顯得那么不和諧。

來到甘肅敦煌，你會驚奇地發(fā)現(xiàn)，“敦煌光伏電站—敦煌影視基地—鳴沙山”，竟然是一條旅游線路。有名的敦煌影視基地就是《新龍門客棧》的拍攝現(xiàn)場，與光伏電站隔墻相望。而這里的光伏電站就是國內(nèi)第一次招投標(biāo)時中標(biāo)的一個光伏項目。2009年，中廣核聯(lián)合江蘇百世德太陽能科技公司和比利時Enfinity公司共同中標(biāo)敦煌項目，當(dāng)時的中標(biāo)價1.0928元/度一時被稱為標(biāo)桿電價。

再到河北省張北草原看看，站在中節(jié)能集團(tuán)修建的觀光塔上，會發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)和太陽能板交相呼應(yīng)，風(fēng)光互補(bǔ)項目在這里發(fā)揮得淋漓盡致。而在上海高鐵，大廳前后的停車雨篷屋頂都裝上了太陽能板，除了供應(yīng)車站本身用電外還有富余，已經(jīng)成為附近居民供電的來源。

僅僅兩年的時間，觀賞、參觀、示范的字眼慢慢被抹去。太陽能發(fā)電變得切實可行。

“在寧夏的荒漠地區(qū)，每隔50公里一個太陽能電站，頗為壯觀。”寧夏發(fā)電集團(tuán)副總工程師、太陽能事業(yè)部總經(jīng)理盛之林接受《能源》雜志記者采訪時，一直在很熱情地講述寧夏是多么適合太陽能的發(fā)展。

寧夏是我國太陽輻射的高能區(qū)之一。寧夏太陽輻射資料統(tǒng)計顯示，全區(qū)平均5781MJ/㎡.a，且太陽輻射直接輻射多、散射輻射少，這是太陽能利用得天獨厚的優(yōu)勢。全年平均日照時數(shù)多達(dá)2835h，年日照百分率達(dá)64%，北部石嘴山地區(qū)年日照時數(shù)高達(dá)3100h。這些數(shù)值在國內(nèi)城市位于前列。

“按照我們公司的規(guī)劃，太陽能業(yè)務(wù)一定會趕超風(fēng)電。”盛之林信誓旦旦的說。

寧夏發(fā)電集團(tuán)是寧夏回族自治區(qū)人民政府控股的大型骨干企業(yè)集團(tuán)，也是寧夏發(fā)展新能源最早的企業(yè)。起初是風(fēng)電，現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)向太陽能，并建成了全球最大的冶金物理法太陽能電站。

在業(yè)內(nèi)小有名氣并敢于與西門子等成熟技術(shù)叫板的盛之林總是侃侃而談。5月10日他所帶領(lǐng)的冶金物理法太陽能項目被任命為國家“十二五”科技部項目課題。寧夏發(fā)電集團(tuán)在建的多晶硅2000多噸規(guī)模，今年6月全面投產(chǎn)。已經(jīng)建成了23兆瓦的冶金物理法太陽能多晶硅電站?，F(xiàn)在從硅礦石，到工業(yè)硅、高純硅、多晶硅一應(yīng)俱全，多晶硅有2200噸，還有1000多噸的單晶硅，50兆瓦的切片，100兆瓦的電池生產(chǎn)線，100兆瓦的組件。從礦石開始到電站建設(shè)形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

盛之林介紹，四個電站的規(guī)劃是120兆瓦。其中，10兆瓦的太陽山項目是全國并網(wǎng)最早的，上網(wǎng)電價為1.15元，隨著貸款的償還，利潤逐步在體現(xiàn)出來，高沙窩電站20兆瓦，現(xiàn)在并網(wǎng)6兆瓦，紅寺堡電站50兆瓦，現(xiàn)在建成了10兆瓦，還有兩個已經(jīng)開工的，太陽山二期10兆瓦，三期30兆瓦。

其實，跟其他發(fā)電企業(yè)發(fā)展新能源一樣，最初寧夏發(fā)電集團(tuán)選擇的也是風(fēng)電。據(jù)盛之林介紹，當(dāng)初上風(fēng)電的時候阻力很大，甚至企業(yè)內(nèi)部也有很多不同意見，因為風(fēng)電電價非常低，當(dāng)時寧夏是0.4元，直到推出電價改革后，才回到現(xiàn)在0.58元的理性價格。[page]

但是，“我們預(yù)測太陽能的業(yè)務(wù)將超過風(fēng)電，目前，雖然寧夏還有一些風(fēng)資源，等過兩年利用完以后太陽能就必須頂上來了。”盛之林說，只是現(xiàn)在國內(nèi)太陽能電價還是非理性的，現(xiàn)在0.7—0.9元的招標(biāo)價格顯然是虧本的，因為成本價應(yīng)該在1.2元左右，一旦電價回歸理性，在全國范圍內(nèi)，太陽能必將趕超風(fēng)電。

無疑，像寧夏發(fā)電集團(tuán)這樣的地方國企有著先天的地理優(yōu)勢，但是中央企業(yè)也有其發(fā)展之長，各種布局已經(jīng)悄然展開。

“發(fā)展風(fēng)電時，五大發(fā)電集團(tuán)沒有搶先進(jìn)入，國資委不得不規(guī)定其可再生能源比重必須達(dá)到30%，于是吃了啞巴虧的五大集團(tuán)不會再放過任何一個發(fā)展新能源的機(jī)會。”華彩咨詢總裁白萬綱對《能源》雜志記者如此表述。

5月10日，中電國際新能源公司與第一太陽能簽署國際合作框架協(xié)議，其間，中電國際新能源公司公布其2020年的太陽能目標(biāo)是2吉瓦。如今，已經(jīng)在開展甘肅武威和白銀等太陽能發(fā)電項目。

“金張掖，銀武威”，武威地處甘肅省河西走廊東端。正是這樣一個以歷史和旅游而聞名的城市，現(xiàn)今成為各新能源公司圈地太陽能的必爭之地。截至2011年5月，武威的太陽能發(fā)電項目裝機(jī)容量規(guī)劃達(dá)到107.5兆瓦，其中，已建成太陽能發(fā)電裝機(jī)容量1.5兆瓦，累計發(fā)電270萬千瓦時以上。甘電投、華電集團(tuán)、中節(jié)能公司3個10兆瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電項目將于年內(nèi)全部建成發(fā)電。中電國際新能源公司武威20兆瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電特許權(quán)招標(biāo)項目、中節(jié)能二期20兆瓦，大唐甘肅、華能甘肅、黃河上游水電、國電武威公司4個9兆瓦光伏發(fā)電項目也都將于今年開工建設(shè)。

大唐新能源[2.04 0.49%]公司這家從內(nèi)蒙古做風(fēng)電起家，后經(jīng)歷內(nèi)部重組、上市的新能源公司也宣布進(jìn)入到太陽能行業(yè)，而且不僅僅是光伏，更是成為國內(nèi)光熱招標(biāo)第一個項目的中標(biāo)者，僅這一個項目就是50兆瓦。

國內(nèi)最大的風(fēng)電企業(yè)龍源電力[8.00 0.50%]也對《能源》雜志記者表示，將大力發(fā)展太陽能，龍源電力與格爾木市政府簽訂了《青海省格爾木20萬千瓦大型荒漠并網(wǎng)光伏電站投資協(xié)議書》。幾乎同時，華能集團(tuán)也與青海省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)手在青海開發(fā)包括光伏電站在內(nèi)的能源項目。

青海也是日照豐富的地區(qū)。中電投旗下的黃河上游水電公司借助地處青海的優(yōu)勢，早已在布局太陽能業(yè)務(wù)，甚至是上游的多晶硅，并形成了硅產(chǎn)品和太陽能發(fā)電設(shè)備的生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈條。在位于北京總部基地的黃河水電北京辦事處見到其董事長李樹雷時，他的太陽能業(yè)務(wù)主管們正在抱怨快成為空中飛人了，“我應(yīng)該準(zhǔn)備三套西裝，一套放在北京，一套放在西寧，再留一套放在西安”。

李樹雷對《能源》雜志記者說，光伏太陽能產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)屈S河水電布局中的重要一環(huán)。目標(biāo)是，要從引領(lǐng)國內(nèi)多晶硅科技發(fā)展的高度出發(fā)，抓好多晶硅的生產(chǎn)調(diào)試，努力消化吸收核心技術(shù)，占領(lǐng)技術(shù)制高點，并加快西安光伏產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，適時擴(kuò)大多晶硅、光伏產(chǎn)能，計劃“十二五”末多晶硅產(chǎn)能達(dá)到7500噸，光伏電池產(chǎn)能達(dá)到100萬千瓦，形成具有一定規(guī)模的從多晶硅到光伏并網(wǎng)發(fā)電的完整產(chǎn)業(yè)體系。

設(shè)備商轉(zhuǎn)向

如果說新能源公司們轉(zhuǎn)向看的是現(xiàn)狀和規(guī)劃，那設(shè)備商們的轉(zhuǎn)向則重點是訂單。

以提供節(jié)能設(shè)備為主導(dǎo)的ABB今年第一季度在中國的訂單額增長達(dá)到了70%。ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官昊坤說，最近很愿意來中國，并把自己的行程安排得滿滿的，“在美國，訂單額增長雖然為71%，但美國的增長主要源于2010年末收購了美國葆德電氣公司，剔除因并購產(chǎn)生的增長，美國業(yè)務(wù)只有20%的增長。所以，中國市場比其他市場都更加強(qiáng)勁。”

昊坤介紹，ABB成立了專門針對太陽能等垂直領(lǐng)域的專業(yè)團(tuán)隊，以開發(fā)出客戶所需要的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案。

光伏逆變器是系統(tǒng)端最為核心的器件，ABB的專長也在于此，“我們剛剛開始在中國市場上推廣太陽能逆變器，但是預(yù)期非常好，要在國內(nèi)全面鋪開，以后肯定會超過風(fēng)電逆變器的銷量。”ABB離散自動化與運動控制業(yè)務(wù)部新能源行業(yè)銷售經(jīng)理桓毅接受《能源》雜志記者采訪時表示。

桓毅介紹，ABB在中國并沒有專用的光伏逆變器生產(chǎn)線，但是由于其與風(fēng)電逆變器硬件相類似，只是軟件部分的區(qū)別，故一直借用風(fēng)電的逆變器生產(chǎn)線，光伏逆變器不管在研制、生產(chǎn)，還是推廣中都變得簡單易行。

對此，ABB離散自動化與運動控制業(yè)務(wù)部全球負(fù)責(zé)人史畢福對《能源》雜志記者說：“ABB已經(jīng)做好準(zhǔn)備，從方方面面去支持中國太陽能的發(fā)展，從家居到產(chǎn)業(yè)。”

史畢福介紹，太陽能是從完全政策性補(bǔ)貼的階段慢慢向完全商業(yè)化在過渡。目前這種不成規(guī)模的小型家居用太陽能必將會被越來越大的成規(guī)模的太陽能電站所取代。只有產(chǎn)業(yè)成規(guī)模了，成本才能降下來，才能有挑戰(zhàn)。

但是，離散自動化與運動控制部中國及北亞區(qū)負(fù)責(zé)人羅森則認(rèn)為，“中國的風(fēng)電和太陽能還不太一樣，風(fēng)能起步早，十年前就滲透了，ABB在太陽能市場的滲透方面晚了，所以要抓緊追趕。好在太陽能的一些電站產(chǎn)品與風(fēng)電是類似的，所以很容易轉(zhuǎn)化。”

羅森說ABB可以提供設(shè)備和太陽能電站的整體解決方案，但是不會向上游的電池行業(yè)發(fā)展，而是發(fā)揮系統(tǒng)集成和大型設(shè)備的優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)中國興起的市場。

ABB中國有限公司總裁方秦也認(rèn)為，中國的太陽能發(fā)電在快速發(fā)展，“未來中國在太陽能領(lǐng)域也將在全球占據(jù)重要位置。從ABB產(chǎn)品組合來講，我們在兆瓦級太陽能發(fā)電領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)大，在更高功率級別上也實現(xiàn)了發(fā)展。”

ABB在努力追趕太陽能設(shè)備進(jìn)程的同時，GE等設(shè)備商已經(jīng)在悄然轉(zhuǎn)型。4月7日，GE宣布計劃建造美國最大的太陽能電池板工廠，該工廠預(yù)計年產(chǎn)量 400兆瓦，這相當(dāng)于該廠每年生產(chǎn)的太陽能電池板能為八萬戶家庭提供電力，用GE太陽能技術(shù)平臺負(fù)責(zé)人的話說，裝配線上每十秒鐘就生產(chǎn)一塊面板。GE可再生能源業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人公開表示：“過去五年GE在太陽能領(lǐng)域投入大量資金，規(guī)模生產(chǎn)是下一步目標(biāo)。”這意味著太陽能正式升級為GE的下一個能源業(yè)務(wù)發(fā)展重點。

除去ABB、GE這種綜合型的設(shè)備商，第一太陽能(First Solar)作為專業(yè)性的太陽能企業(yè)則顯得更為積極。2011年上半年，第一太陽能已經(jīng)接連與中國的兩家大型發(fā)電央企——中廣核和中電國際(中電投旗下)簽約，并參與到中廣核的鄂爾多斯[17.80 2.12% 股吧]項目中。

在《能源》雜志記者對第一太陽能的采訪中，其駐北京的代表白凱文介紹，去年9月份就從國家能源局拿到了鄂爾多斯項目的預(yù)可研審批，“我們和中廣核進(jìn)行合作，希望盡快能建成作為示范的中國第一家薄膜太陽能電站項目，并最終建成2吉瓦的電站項目。”另外，第一太陽能負(fù)責(zé)零部件業(yè)務(wù)開發(fā)的全球總裁TK•卡倫巴還表示，當(dāng)中國市場有1吉瓦的需求后，第一太陽能會在中國設(shè)立工廠，他認(rèn)為時間不會太長，因為他們剛剛簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的中電國際一家公司的目標(biāo)就是2吉瓦。

作為目前世界上最大的薄膜太陽能組件生產(chǎn)制造商，第一太陽能的年產(chǎn)能高達(dá)2個吉瓦。TK•卡倫巴介紹今年的銷售還將增加。因為要想贏得市場份額，在保證質(zhì)量的同時必須降低成本，而第一太陽能公司是太陽能組件制造成本最低的一家。在全球范圍內(nèi)，第一太陽能最新的數(shù)據(jù)是2011年第一季度已經(jīng)達(dá)到每瓦特太陽能組件生產(chǎn)成本是75美分，這個數(shù)據(jù)要比全球平均的1美元以上要低了四分之一。

風(fēng)投的靈敏嗅覺

如果說發(fā)電企業(yè)和設(shè)備商的轉(zhuǎn)向還猶抱琵琶半遮面，風(fēng)投們則可謂是赤裸裸。

“風(fēng)電和太陽能相比，毫無疑問，資本會傾向于太陽能。”生態(tài)亞洲清潔發(fā)展與氣候項目組(ECO-ASIA)中國商務(wù)發(fā)展專家李虎回答得極為干脆，“投資都是投資未來，沒有潛力的產(chǎn)業(yè)是無法引起風(fēng)投興趣的，所以我接觸的PE和產(chǎn)業(yè)基金，不管國內(nèi)還是國外的，比如深圳創(chuàng)投等，都對風(fēng)電不太感興趣，因為風(fēng)電已經(jīng)沒有潛力可預(yù)期，而且并網(wǎng)的問題又讓投資人頭疼。所以多數(shù)轉(zhuǎn)投太陽能。”

李虎介紹，太陽能行業(yè)中的投資熱點，主要是逆變器、關(guān)鍵部件、電站運營和維護(hù)方面的監(jiān)測技術(shù)，而這些也正是中國所欠缺的。

“今年和明年是太陽能逆變器行業(yè)爆發(fā)的時機(jī)。”李虎如此斷言。他剛做的一個項目是給南京冠亞的，這是一家在國內(nèi)太陽能逆變器行業(yè)名列前三的企業(yè)，“我們跟發(fā)改委能源所去日本拜訪能源經(jīng)濟(jì)研究所，南京冠亞的副總經(jīng)理孫邦伍就在我們團(tuán)里。今年南京冠亞的業(yè)績增速太快了，去年是200萬千瓦，今年預(yù)計是500萬千瓦。行業(yè)爆發(fā)毋庸置疑，也成為PE們關(guān)注的焦點。”

而且太陽能的產(chǎn)業(yè)鏈很長，還有一些有價值的投資沒被挖掘，比如裝備方面，中國是從日本、美國進(jìn)口一些高端設(shè)備，所以還有待開發(fā)。

蘆紅是美國能源基金會項目主管，第一次見到她是兩年前在內(nèi)蒙古調(diào)研風(fēng)電并網(wǎng)難題期間，“以前我們多支持一些做風(fēng)電研究的項目，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向太陽能了。”蘆紅坦言，風(fēng)電當(dāng)前最突出的難題依舊是并網(wǎng)，所以他們一直沒放棄對并網(wǎng)研究的支持，只是現(xiàn)在更多精力放在了太陽能的政府補(bǔ)貼、上網(wǎng)電價、分布式能源并網(wǎng)、屋頂計劃等項目上，“我現(xiàn)在每天都奔波在各種關(guān)于太陽能的會議中”。

據(jù)介紹，美國能源基金會每年給中國的投入是3000萬美元，但只是支持一些政策研究項目。[page]

之所以轉(zhuǎn)向支持太陽能，蘆紅認(rèn)為，太陽能一定是下一個投資熱點，她和她供職的基金會所做的工作屬于鋪墊性質(zhì)，但是很有意義，“從2008年招標(biāo)的4元，后來降到1元左右了，現(xiàn)在基本上0.7到1元之間，依舊是一個可喜的信號，太陽能熱發(fā)電現(xiàn)在也很多，投資的熱情很大，但重點是中國政府是否愿意接受，成本必須下降才能說服政府大力支持太陽能的發(fā)展”。

提起太陽能，專家們還是不自主地與風(fēng)電相對比，蘆紅說：“風(fēng)電的技術(shù)成本也會下降，但是資源肯定會越來越差了，總體成本不會大幅度下降，但是太陽能不同，可以帶來成本快速下降，而且下降空間非常大。”

政策異動 廠商回歸

“十二五”規(guī)劃中，太陽能比重的提高也再次佐證了該產(chǎn)業(yè)即將爆發(fā)的傾向。

“現(xiàn)在國家的新能源規(guī)劃一直沒有出來，就是出于太陽能的考慮，2020年50吉瓦我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)止不住，應(yīng)該在50到100吉瓦的區(qū)間范圍內(nèi)。”李虎說。

而另一方面，一直處于新能源主導(dǎo)地位的風(fēng)電卻在收緊。中投顧問高級研究員李勝茂一直致力于風(fēng)電和太陽能的研究，通過對這兩個產(chǎn)業(yè)的長期觀察，他判斷“政策在異動”，“雖然我們還有7個千萬千瓦的風(fēng)電三峽沒有開發(fā)，但是可以看出國家能源局在刻意控制風(fēng)電開發(fā)的節(jié)奏，下達(dá)的目標(biāo)是每年增加1000萬千瓦，而不是前幾年的每年翻番了。”

的確，風(fēng)電需要控制節(jié)奏。從2008年開始風(fēng)電大發(fā)展，每年都翻番增長，因此也出現(xiàn)了一些問題，比如倒塌、著火、脫網(wǎng)等。金風(fēng)科技[15.29 0.26% 股吧]董事長武鋼在接受《能源》雜志記者采訪時表示，“長期高速發(fā)展的背后一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，會對整個風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)生很大損失。”所以，包括金風(fēng)科技在內(nèi)的一些大型風(fēng)機(jī)制造商都放緩了腳步，提出不冒進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展，甚至不惜從老大的位置上滑落。

就風(fēng)電發(fā)展中積聚的問題，國家層面也展開了新一輪的“整風(fēng)”運動。5月9日，國家能源局下發(fā)《關(guān)于酒泉風(fēng)電基地建設(shè)有關(guān)要求的通知》，對甘肅酒泉市能源局在酒泉風(fēng)電基地二期工程建設(shè)中給企業(yè)定任務(wù)指標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)要求選本地產(chǎn)品等行為提出嚴(yán)厲批評，同時強(qiáng)調(diào)“未經(jīng)國家核準(zhǔn)的項目不得開工建設(shè)”。這是繼3月27日后國家能源局針對酒泉風(fēng)電建設(shè)方面第二次批評。

無獨有偶，內(nèi)蒙古針對自治區(qū)內(nèi)風(fēng)電存在的問題，主動進(jìn)行了風(fēng)電整改。5月初，內(nèi)蒙古自治區(qū)能源開發(fā)局局長王秉軍宣布，“十二五”期間，內(nèi)蒙古將以減少區(qū)內(nèi)風(fēng)電開發(fā)企業(yè)的方式進(jìn)行風(fēng)電開發(fā)企業(yè)的資源整合，同時提高新進(jìn)企業(yè)準(zhǔn)入門檻。

據(jù)李勝茂介紹，風(fēng)機(jī)一般運行三年后是大批量質(zhì)量問題的爆發(fā)期，而我國的風(fēng)機(jī)大規(guī)模運行也有兩年了，所以，更應(yīng)該控制速度以騰出時間解決現(xiàn)有問題。7個千萬千瓦級基地沒大規(guī)模開發(fā)，就是因為并網(wǎng)、質(zhì)量、大兆瓦風(fēng)機(jī)都沒有達(dá)到更高水平的情況下不敢展開。

“就風(fēng)機(jī)制造企業(yè)而言，今年華銳和金風(fēng)的報表不太漂亮，雖然他們的業(yè)績、產(chǎn)銷規(guī)模還可以，但是現(xiàn)金流極具惡化，華銳是負(fù)的，金風(fēng)好一些，有1億多元。可能是他們沒有預(yù)見到國家調(diào)控的速度，產(chǎn)能擴(kuò)張的規(guī)劃與國家的緊縮政策不相匹配了，也就是說市場需求沒有達(dá)到企業(yè)預(yù)期的目標(biāo)。”李勝茂說。

李勝茂還提出了更為重要的一點，即風(fēng)機(jī)市場已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場了，以前是風(fēng)電運營商開車去生產(chǎn)線上等待風(fēng)機(jī)下線，但是現(xiàn)在不同了，更多的主導(dǎo)權(quán)掌握在買方，這樣也就有了討價還價的資本。

但李勝茂認(rèn)為，考慮到華銳和金風(fēng)還有品牌效應(yīng)，下游風(fēng)電場還是更愿意把僅有的訂單給他們，所以他們的訂單不會下降，小企業(yè)就不好接訂單了，接到也做不起?，F(xiàn)在1.5兆瓦的風(fēng)機(jī)每千瓦已經(jīng)跌破4000元，那些買圖紙的小企業(yè)均是買一些零部件后組裝，組裝下來的成本就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于4000元，所以得不償失。“現(xiàn)在處于整合前夜，很多小企業(yè)還在堅持，我認(rèn)為風(fēng)電整合期在2011年末到2012年上半年就會到來。”

某大型風(fēng)機(jī)制造商也坦言：“排在前幾名的風(fēng)機(jī)制造商的競爭也接近白熱化了，國內(nèi)，一些發(fā)電央企提倡購買自己旗下的風(fēng)機(jī)，國外，又遭遇一批國外風(fēng)機(jī)制造商的競爭。所以，預(yù)計今年的利潤一定會下降，以后要看能保持多少穩(wěn)定的增長水平了?，F(xiàn)在我們公司已經(jīng)從行政方面開始提出節(jié)約了。”

另一方面，太陽能的訂單卻在急速上升。發(fā)改委能源所傳出的消息是“十二五”規(guī)劃中將從5吉瓦調(diào)整到10吉瓦。而截至目前，國內(nèi)的太陽能電站只有0.6吉瓦。前后數(shù)據(jù)的差距顯而易見。

中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦近期在到處調(diào)研太陽能項目，接通《能源》雜志記者電話時他剛剛飛到山東，他說：“未來五到七年，光伏發(fā)電將可以實現(xiàn)平價上網(wǎng)即0.6元左右，而現(xiàn)在的火電雖然低，但是加上環(huán)保成本，煤價上漲等因素，火電的成本一定會上升，這樣太陽能就能平價上網(wǎng)，實現(xiàn)公平競爭了，并且一旦實現(xiàn)平價，太陽能的發(fā)展規(guī)模一定會超過風(fēng)電。”

中國的光伏一直是兩頭在外，近期，國際市場出現(xiàn)一些問題，即各國紛紛提出削減對太陽能的補(bǔ)貼，國內(nèi)很多出口企業(yè)不得不重新把目標(biāo)轉(zhuǎn)向國內(nèi)。國內(nèi)很多光伏上游企業(yè)，產(chǎn)能按照進(jìn)度已經(jīng)快達(dá)產(chǎn)了，不能因為國外的補(bǔ)貼減少而停止生產(chǎn)，所以只能轉(zhuǎn)向國內(nèi)消納。也可能會達(dá)到降價的效果，因為產(chǎn)能必須消化，企業(yè)的利潤就會變得薄一些，自然電站成本也會相應(yīng)降低，這對發(fā)展太陽能發(fā)電是有利的。

由此可見，當(dāng)各個環(huán)節(jié)都在轉(zhuǎn)向或者有轉(zhuǎn)向傾向時，這個產(chǎn)業(yè)鏈條也在不由自主地發(fā)生傾斜。但是，風(fēng)電的大發(fā)展依舊有很多問題值得回味，太陽能大發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎？是否還會像風(fēng)電一樣先是大規(guī)模爆發(fā)然后停下來整頓？有人說這是市場行為必須如此優(yōu)勝劣汰，也有人說大可不必如此，提前規(guī)劃和設(shè)定門檻或許才是正確的出路。

路徑選擇多元化

行業(yè)有序發(fā)展就要考慮好一些主要的發(fā)展路徑。謹(jǐn)防出現(xiàn)風(fēng)電行業(yè)買圖紙以獲取暴利的短視行為。

兩年前，當(dāng)康達(dá)新能源公司副總經(jīng)理周福云對《能源》雜志記者講其在內(nèi)蒙古的槽式光熱發(fā)電項目時，根本就沒有想到光熱發(fā)電會發(fā)展如此之快。如今，在各種新能源類的論壇上，都在討論光熱的發(fā)展前景。

中海陽是轉(zhuǎn)型最為迅速的一家新能源企業(yè)，2005年成立至今，形成了以大型太陽能光伏、光熱電站系統(tǒng)集成為主業(yè)，光伏發(fā)電陣列及太陽能電站智能控制系統(tǒng)研發(fā)制造為配套的兩級架構(gòu)，就是李勝茂口中典型的電站和系統(tǒng)集成想對接的企業(yè)。

一個月前，與中海陽董事長薛黎明交流時，他提出，從今年開始中海陽的重心將轉(zhuǎn)向光熱。并提前布局，在成都建設(shè)了一家聚光熱發(fā)電鏡場，預(yù)計今年底投產(chǎn)。到2015年，中海陽將實現(xiàn)光熱和光伏一樣的比重。

盛之林更是大膽提出了一種新的設(shè)想，并已經(jīng)開始實施，“我們做光伏和光熱相結(jié)合的方式，光伏發(fā)電產(chǎn)生的余熱做光熱發(fā)電。目前國內(nèi)還沒有，我們跟國際上相關(guān)機(jī)構(gòu)在共同研制。”

薛黎明說：“光伏不能做大，大型的應(yīng)用還要靠光熱，光熱可以增加效率。因此，光熱發(fā)電會有更大的空間。”

李勝茂也認(rèn)為光伏和光熱應(yīng)該應(yīng)用于不同的領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展，比如光伏應(yīng)該用于小型的、分布式的、一家一戶的發(fā)電，甚至是樓宇里的薄膜電池類型。光熱應(yīng)該應(yīng)用于大型電站。光熱的成本比較低，裝機(jī)容量越大，度電成本越低，可以實現(xiàn)規(guī)?；６?，就固定資產(chǎn)投資而言，光熱每千瓦投資在一萬五千元左右，光伏每千瓦的固定資產(chǎn)投資則需要三萬元。

而且光熱可以和火電等常規(guī)發(fā)電結(jié)合到一起，光熱和火電的發(fā)電原理是一樣的。發(fā)電比較穩(wěn)定，不會像風(fēng)電一樣有間歇性。而且能很好的跟熱電廠結(jié)合起來，做熱電聯(lián)產(chǎn)。白天用光熱發(fā)電，晚上用火電。

采訪中，皇明太陽能副總經(jīng)理張文鵬也對《能源》雜志記者表示，以皇明為代表的熱水器企業(yè)也在轉(zhuǎn)型做光熱發(fā)電。

可見，與風(fēng)電不同，太陽能的產(chǎn)業(yè)鏈更為復(fù)雜和多元化，要良性發(fā)展，就不僅僅局限在單一的質(zhì)量問題上，光伏比風(fēng)電面臨的挑戰(zhàn)將更多。

 

 

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