中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了走出去的階段了,時(shí)至不取,反受其咎。但走出去需要?jiǎng)?chuàng)新,更需要智慧。
在近期參加的多個(gè)石油和海外投資論壇上,能夠明顯感覺到中國(guó)企業(yè)走出去的沖動(dòng):走出去,我們需要資源;走出去,我們擁有資金;走出去,到處都是機(jī)會(huì);走出去,我們已經(jīng)積蓄了足夠的力量……
三十年的改革開放,中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為了一個(gè)具有影響力的大國(guó),也發(fā)展到了走出去的新階段。走出去是中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展的需要,是財(cái)富積累擴(kuò)張的需要,是產(chǎn)品出口資源進(jìn)口的需要,也是全球化人力資源的需要。
中國(guó)的傳統(tǒng)文化,特有的體制和資源,讓我們的愿望和舉國(guó)之力完美搭配。盛唐而起的絲綢之路把中國(guó)的絲綢和瓷器帶向了世界,鄭和七下西洋宣示天威,給世界航運(yùn)史留下了一筆輝煌。幾十年前我們也有過(guò)對(duì)非洲、亞洲諸國(guó),甚至遠(yuǎn)在歐洲的阿爾巴尼亞的大規(guī)模的軍事與經(jīng)濟(jì)援助,但這都不是現(xiàn)代意義上“企業(yè)的商業(yè)行為”。
1978年開始的改革開放,從某種意義上說(shuō),是1840年以來(lái)中國(guó)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的延續(xù),從被迫進(jìn)行貿(mào)易,走向主動(dòng)參與全球貿(mào)易,主動(dòng)融入全球化的進(jìn)程。中國(guó)企業(yè)以盈利為目的,通過(guò)直接對(duì)外投資或并購(gòu)國(guó)外企業(yè),積極參與全球競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)歷史進(jìn)程中的重大突破,一次前所未有的歷史跨越。
中國(guó)企業(yè)積極走出去始于上世紀(jì)九十年代,中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程只有短短20年歷史。改革開放推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),能源資源和大宗工業(yè)原料資源的短缺,促使中國(guó)的石油行業(yè)、鋼鐵和有色金屬等行業(yè)率先走出去。
中海油并購(gòu)美國(guó)尤尼科公司案,中國(guó)鋁業(yè)收購(gòu)澳大利亞必和必拓案,中石油的蘇丹項(xiàng)目、哈薩克斯坦項(xiàng)目,聯(lián)想并購(gòu)IBM PC部門案,國(guó)家外匯投資公司入股美國(guó)黑石公司案……近十年來(lái),中國(guó)走出去并購(gòu)和直接投資的重大項(xiàng)目,不僅規(guī)模大,項(xiàng)目多,且大多為國(guó)企所為,被認(rèn)為有國(guó)家的背景,從而引發(fā)了諸多的非經(jīng)濟(jì)因素的聯(lián)想,并導(dǎo)致了不少非經(jīng)濟(jì)因素的障礙。
石油行業(yè)走出去,不僅從時(shí)間上為最早的行業(yè)之一,并購(gòu)和直接投資規(guī)模也是最大的行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)石油公司在海外的作業(yè)產(chǎn)量已達(dá)8000萬(wàn)噸/年,份額油約占50%,成績(jī)斐然。走出去十幾年的實(shí)踐有得有失,幾大國(guó)有石油公司的發(fā)展很不平衡,與“國(guó)際石油六巨頭”相比,不論從經(jīng)驗(yàn)、作業(yè)能力和效率效益方面還有很大的差距。
與國(guó)際石油巨頭百年的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)相比,中國(guó)石油公司僅有短短十幾年的歷史。這個(gè)差距不是很快能被縮短的,經(jīng)驗(yàn)的積累就是人才、知識(shí)和學(xué)習(xí)能力的積累。由于體制和機(jī)制方面的制約,人才和知識(shí)多元化的能力是一塊明顯的短板,如解決不好,將制約我們?cè)诤M獾倪M(jìn)一步發(fā)展。
石油公司還面臨很大資源民族主義的壓力。當(dāng)前,資源國(guó)將最大限度地把石油天然氣資源的政治經(jīng)濟(jì)價(jià)值服務(wù)于本國(guó)的獨(dú)立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,跨國(guó)石油公司憑借殖民主義制度壟斷資源的時(shí)代一去不復(fù)返了。換句話說(shuō),便宜石油資源的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。石油資源將更昂貴,資源爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)將更激烈。所以,對(duì)中國(guó)石油公司而言,跨國(guó)石油公司過(guò)去的成功是不可重復(fù)的,只有觀念創(chuàng)新、道路創(chuàng)新才能成功。
另外,我們對(duì)跨國(guó)石油公司的經(jīng)驗(yàn)和積累的知識(shí)要有敬畏之心,道路不能重復(fù),知識(shí)必須尊重。千萬(wàn)不要把自己看得比別人都聰明,自以為是必然是失敗的開始。如果不能從別人的經(jīng)驗(yàn)和失敗中學(xué)習(xí),就得從自己的失敗中學(xué)習(xí),而且付出的代價(jià)可能會(huì)更高。
在全球化的道路上,中國(guó)企業(yè)還是在嬰兒學(xué)步的階段,摔跤是不可避免的,怕摔而不敢走,就永遠(yuǎn)不會(huì)走。中國(guó)企業(yè)走出去不僅僅是個(gè)資源需求的問(wèn)題,也還有市場(chǎng)、人才、文化融合和可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了走出去的階段了,時(shí)至不取,反受其咎。勇敢地走出去,認(rèn)真學(xué)習(xí)走得聰明點(diǎn),才會(huì)有更好的未來(lái)。
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