提及中國硬件發(fā)展史，愛國者馮軍是繞不開的名字，愛國者一度影響著硬件行業(yè)的發(fā)展，打的國際品牌毫無還手之力。這么一位早已功成名就的大佬，如今似乎銷聲匿跡。突然間出現(xiàn)在GICC大會上，任演講嘉賓，GICC大會究竟有何魅力讓低調(diào)的大佬親自站臺？

基因契合：上世紀(jì)小微硬件企業(yè)由“制造”到“智造”

馮軍和劉強(qiáng)東一樣，他是中關(guān)村最早一批“個體戶”之一。1987年，馮軍考取了清華大學(xué)土木建筑系。按照當(dāng)時的社會環(huán)境，馮軍是當(dāng)之無愧的“天之驕子”，土木建筑更是搶手專業(yè)，畢業(yè)后能夠獲得一份安逸穩(wěn)定、朝九晚五的工作。

但馮軍在接觸了電腦之后則改變了自身發(fā)展方向，被電腦的高效率震驚到的馮軍，決定投身這個能夠顛覆其行業(yè)的IT行業(yè)。在1992年馮軍走出清華，放棄外派出國工作機(jī)會，靠著給父母要的220元錢，成立了一家名叫“華旗”的公司，靠著一輛三輪車?yán)涗N售防摔機(jī)箱和鍵盤。對比今天中小微企業(yè)馮軍當(dāng)年的條件要更加簡陋，冒的風(fēng)險(xiǎn)也大的多。

開始創(chuàng)業(yè)的十年間，馮軍依靠質(zhì)量過硬、利潤單薄的鍵盤和機(jī)箱打下了創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。后來在1996年創(chuàng)立“愛國者”品牌后馮軍和他的團(tuán)隊(duì)隨著國家產(chǎn)業(yè)由“中國制造”到“中國智造”的逐漸轉(zhuǎn)變，開始涉及數(shù)碼產(chǎn)品，主打U盤、MP3/MP4播放器、數(shù)碼相框、數(shù)碼相機(jī)、電子書等產(chǎn)品。

在今天看來當(dāng)時的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為企業(yè)取得了重大突破。極強(qiáng)的行動力外加對商業(yè)風(fēng)向的預(yù)判能力， 讓“愛國者”和馮軍登上了那個年代IT硬件行業(yè)的頂峰。并且在筆者看來馮軍當(dāng)年的大膽、果敢由“制造”到“智造”的企業(yè)轉(zhuǎn)型，與今天中傳統(tǒng)小企業(yè)所面臨的互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)非常類似。所以筆者認(rèn)為本次GICC大會能夠邀請到馮軍這類實(shí)戰(zhàn)派大佬，或?qū)⒛軌驗(yàn)楸姸嘞萑朕D(zhuǎn)型困境、瓶頸的傳統(tǒng)小微企業(yè)帶來更具操作性、接地氣的指導(dǎo)和鼓舞。

雖然小微企業(yè)看起來并不像各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭那樣風(fēng)光無限，但在長尾效應(yīng)下國內(nèi)小微企業(yè)同樣是商業(yè)環(huán)境中重要的角色。據(jù)了解在國內(nèi)環(huán)境中，小微企業(yè)創(chuàng)造了GDP 60%的價值，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。但與此相對的是，國內(nèi)中小企業(yè)壽命周期僅在三年左右，大大落后國外企業(yè)10年左右的生命周期。

針對這一問題，國內(nèi)著名小微企業(yè)創(chuàng)新大會GICC提出要用互聯(lián)網(wǎng)時代的AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)為小微企業(yè)進(jìn)行賦能，用新科技解決老問題。具體來講小微企業(yè)所面臨的融資難、管理效率低、營銷費(fèi)用高、獲客成本高的問題，都將能通過推動小微企業(yè)數(shù)字化、智能化得到解決。

具體的通過電子商務(wù)、數(shù)字營銷、協(xié)同工作云等工具，可以幫助小微企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)洞察、精準(zhǔn)觸達(dá)，讓更多移動用戶享受智能在不同生活場景下帶來的便利，也為中小企業(yè)移動營銷的未來創(chuàng)造出更多可能。筆者認(rèn)為，如今GICC大會的科技賦能基因，與馮軍當(dāng)年從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)型基因可以說具備這天然的契合性，這或許是GICC大會能夠吸引馮軍這樣低調(diào)大佬出來站臺的原因。

理念相投：平臺賦能+智慧賦能相輔相成

雖然近年來馮軍為人低調(diào)，在某種程度上也淡出了人們的視野，但作為愛國者集團(tuán)的董事長，馮軍從創(chuàng)業(yè)之初就形成的愛國之心卻并未遺忘，馮軍希望通過他和他團(tuán)隊(duì)的努力，能將中華的旗幟插遍全球。為此馮軍近年來開始了自己的第三次創(chuàng)業(yè)，同時為了讓更多的小微企業(yè)能夠加入進(jìn)來，四十幾歲的馮軍依然堅(jiān)持在全國各地進(jìn)行分享和演說。

例如前陣子在2018青年大會上，馮軍回顧了國內(nèi)從上世紀(jì)80年代到1999年三波創(chuàng)業(yè)。據(jù)馮軍回憶，國內(nèi)第一波創(chuàng)業(yè)的契機(jī)在于中國第一次參加奧運(yùn)會，國內(nèi)民眾第一次將眼光撒向了國外，了解了國外面貌，據(jù)此柳傳志、王石和張瑞敏都放棄了原先優(yōu)越的工作條件選擇創(chuàng)業(yè)。第二波創(chuàng)業(yè)潮在1992年前后，在那個時代民營企業(yè)憑借機(jī)制的靈活性更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)得以做大做強(qiáng)。

但后來的99派也就是BAT則在92派的眼皮底下成長起來并超越了92派。早期的BAT面臨著新浪、搜狐和網(wǎng)易三座大山難以跨越，但BAT經(jīng)過反復(fù)嘗試最終還是找到了三座大山并不重視的社交、電商、搜索的賽道得以發(fā)展，而新浪、搜狐和網(wǎng)易則因賺廣告費(fèi)太舒服而忽略了這些互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分領(lǐng)域。

事實(shí)上直至今天互聯(lián)網(wǎng)的主要盈利模式之一也是“競價”排名廣告，所以小微企業(yè)是有機(jī)會復(fù)制當(dāng)年BAT繞過新浪、搜狐和網(wǎng)易三座大山的戰(zhàn)略繞過BAT的。在去年馮軍還走進(jìn)了中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會，為青年創(chuàng)業(yè)者分享“愛國者”民族品牌走進(jìn)國際舞臺的發(fā)展歷程。馮軍憑借自身在上世紀(jì)就入局國內(nèi)IT領(lǐng)域的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和大局觀，幫助小微企業(yè)找到了眾多切實(shí)可行的解決方案。

據(jù)了解馮軍第三次創(chuàng)業(yè)的重要落腳點(diǎn)，在于智慧商業(yè)平臺——愛國者誠信聯(lián)盟。馮軍做這個平臺的初衷在于他認(rèn)識到，在互聯(lián)網(wǎng)時代前期，廣告費(fèi)競價排名導(dǎo)致了小微企業(yè)營銷成本過高，這讓很多打不起廣告的民族小微企業(yè)遇到了難以依靠自身力量克服的困境。愛國者誠信聯(lián)盟則推崇實(shí)名制+“競質(zhì)排名”，讓小微企業(yè)減免了部分營銷成本，只需要產(chǎn)品質(zhì)量好、講誠信，就可以免費(fèi)入駐到愛國者誠信聯(lián)盟平臺，平臺則能夠幫助用戶快速找到資源人，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)與平臺的共贏目標(biāo)。

筆者認(rèn)為馮軍的愛國者誠信聯(lián)盟，可以說是在更大的維度上對小微企業(yè)進(jìn)行了賦能，類似于商業(yè)模式的賦能，這與GICC大會的智慧賦能、科技賦能理念可以說是如出一轍，同時模式賦能與技術(shù)賦能又能夠起到相輔相成的效果。

據(jù)了解GICC大會的一直都在關(guān)注和思考行業(yè)的變革和發(fā)展，并從互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)的基本要素“人、貨、場”的變化與重組入手進(jìn)行深度探究。即將到來的第二屆GICC大會認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)紅利干涸的當(dāng)下，各個領(lǐng)域都將從上半場的粗狂擴(kuò)張逐步邁入下半場的精耕細(xì)作、精細(xì)運(yùn)營的階段。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展，則為這樣的商業(yè)變革提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢已經(jīng)不可阻擋。

面對新的時代國內(nèi)小微企業(yè)面臨著消費(fèi)升級這個窗口期帶來的的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，告別投資為主導(dǎo)、工業(yè)化、粗獷型的增長模式已經(jīng)成為必然趨勢，企業(yè)運(yùn)營方式、戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。據(jù)了解，第二屆GICC大會將于2018年8月8日在北京國家會議中心舉行，眾多“馮軍們”將親臨GICC現(xiàn)場為小微企業(yè)撥開產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的迷霧，屆時到場的小微企業(yè)業(yè)主或?qū)⑹斋@到最契合自身發(fā)展場景的解決方案，讓我們拭目以待吧。
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